Está en la página 1de 1

Introduccin

Aplicando el modelo de 5 fuerzas de Porter al sector industrial de Juan Valds,


se puede determinar que fuerzas tienen un mayor impacto y definen el sector.
Las cinco fuerzas que se plantean en este modelo son:

Rivalidad entre competidores


El de negociacin de los proveedores
El poder de negociacin de compradores
Competidores potenciales
Amenaza de ingreso de productos sustitutos

La influencia de las 5 fuerzas determina la utilidad que una empresa tendr.


Por otro lado el impacto y las caractersticas de cada una de las fuerzas varan
de industria en industria por lo que un sector industrial puede resultar ms
rentable que otro debido al impacto de las fuerzas en los costos, precios e
inversiones que cada empresa debe realizar.
Generalmente las fuerzas de un determinado sector industrial son
relativamente estables, pero pueden sufrir cambios, reconfigurando el poder de
cada una de las fuerzas y afectando la utilidad que del sector puedan obtener
las empresas.
Cabe destacar que las empresas mediante las estrategias que adopten, pueden
influenciar en cualquiera de las fuerzas y, en cierta medida, impactar positiva o
negativamente en el atractivo que un sector industrial pueda tener.