de una empresa o institucin, interna y externamente, de modo que pueda facilitar la toma de decisiones.
Descubrir las fortalezas y debilidades
del sistema logstico Obtener recomendaciones de mejoras alcanzables a travs de actuaciones concretas a corto, mediano y largo plazo. Establecer la prioridad de las acciones a acometer en un plan concreto de resultados a costes razonables.
Metodologa para el diagnstico
- Conocimiento. Conocer a detalle el sistema logstico que maneja la empresa
- Interpretacin. verificar las
especificaciones de los procesos y cuestionar cada una de las actividades
Metodologa para el diagnstico
- Anlisis. aqu en donde se sientan las bases para la creacin de los nuevos procesos
- Diseo. Se centran los resultados
deseados y trabajar a partir de stos, para disear un nuevo proceso