OBJETIVOS:

1. Utilizar la tcnica rbol de problemas

para la identificacin del problema

central de investigacin.
2. Analizar las causas y efectos del

problema central.
3. Seleccionar los aspectos a investigar.

El rbol de Problemas
Una herramienta para el
anlisis de problemas

EL RBOL DE
PROBLEMAS

Se le conoce tambin como:

Anlisis Situacional
Anlisis de Problemas
Anlisis Causal

PARA QU NOS ES TIL EL RBOL DE

PROBLEMAS?
Identifica y se relaciona con problemas reales
El problema se puede desglosar para hacerlo ms

manejable y definirlo de mejor manera

Mejor comprensin del problema

Visualizar el problema en forma integral
Priorizar los problemas o temas segn su

importancia

PARA QU NOS ES TIL

EL RBOL DE PROBLEMAS?
Para definir el problema central
Ayuda a establecer que informacin,

evidencias o recursos, se necesitan para

fundamentar el problema o construir una
propuesta de solucin
Permite visualizar las relaciones causa-efecto
Permite visualizar otras reas de investigacin
del problema

PASOS PARA ELABORAR EL

RBOL DE PROBLEMAS
1. Identificar los problemas en la situacin que se

est analizando.
2. Establecer cual es el problema central y

formularlo en pocas palabras.

3. Anotar las causas del problema central.

(Responder las preguntas Por qu se produce el

problema? Cules son los hechos, situaciones o
factores que producen el problema?)

PASOS PARA ELABORAR EL RBOL

DE PROBLEMAS
4. Anotar los efectos provocados por el problema .
(Qu consecuencias o efectos trae el
problema analizado? Qu sucedera en caso de
mantenerse este problema o situacin?)
5. Elaborar un diagrama del rbol de problemas
que muestre las relaciones de causa y efecto.
6. Revisar la validez e integralidad del rbol de
problemas (todas las veces que sea necesario)

Anlisis de Causas
Problema Principal

Causa Indirecta 1

Causa Indirecta 2

Elaborar el rbol de Problemas

Reunir en un mismo diagrama el rbol de Causas y el rbol de Efectos

Efectos Indirectos

Efectos Directos

Problema Central

Causas Directas

Causas Indirectas

RBOL DE PROBLEMAS

Formato para registrar la

informacin de cada rbol de
problemas
1.Problema
2.

Descripcin del
problema
3.

Causas

4.

Efectos

RECOMENDACIONES PARA LA
ELABORACIN DEL RBOL DE
PROBLEMAS
Un problema NO debe considerarse como la

ausencia de solucin, sino un estado existente

negativo.
Centrar el anlisis de causas y efectos en un
solo problema.
Identificar problemas existentes (no los posibles
o ficticios)
No confundir el problema con la falta de algo
La importancia del problema no est determinada
por su ubicacin en el rbol de problemas

No hay pesticidas

Incorrecto

La cosecha es
destruida por plagas

Correcto

SELECCIN DEL PROBLEMA A

INVESTIGAR

1. Por consenso
2. Por criterios

2. POR CRITERIOS
Criterios

Problema

Problema

Problema

Problema

Relevanc Factibiliia Social dad

Ayudar
Convenie a
ncia
resolver
algn
problem
a real ?

Se
llenar
algn
vaco del
conocimi
ento?

CRITERIOS PARA EVALUAR

LA IMPORTANCIA
POTENCIAL?
Relevancia Social (Cul es su trascendencia

para la sociedad? Quines se beneficiarn con

los resultados de la investigacin?
Factibilidad (Puede hacerse?)
Conveniencia (Para que sirve?)
Ayudar a resolver algn problema real?
Se llenar algn vaco del conocimiento?
Sugiere como estudiar ms
adecuadamente un problema?

CONCLUSIONES:
El rbol de problemas nos permite:
1.Tener una idea de la complejidad del problema.

(Causas y efectos).

2.Priorizar y seleccionar el aspecto del problema a

investigar. (No puede abarcarse todo lo

relacionado al problema en una sola investigacin).

3.Proyectar futuras investigaciones sobre el

problema.