Fase II " Evaluacin previa"

Desarrollo del diagrama de flujo del proceso

Medir las entradas y salidas
Seleccionar las metas de P+L

Desarrollo del diagrama de flujo del proceso

Para conocer como esta trabajando la empresa, es muy importante desarrollar el diagrama de flujo de
ella, con esta tarea se detectan aquellas etapas del proceso que requieran de una atencin especial.
Este diagrama debe ser lo ms claro y sencillo posible para que cualquier miembro del equipo lo
interprete correctamente.

Medicin de entradas y salidas

En esta etapa el equipo desarrolla y ejecuta un plan para lograr cuantificar de la manera ms precisa
las condiciones del proceso, por medio del registro de las cantidades de materias primas y energticos
consumidos, de residuos, emisiones y subproductos generados, con la finalidad realizar un adecuado
anlisis de la eficiencia de las operaciones unitarias involucradas dentro del proceso.

Seleccin de las metas de P+L

Habiendo obtenido la cuantificacin de la planta las metas antes definidas pueden detallarse de una
manera ms precisa. De igual manera debe de considerarse los criterios de:

Etapas de mayor generacin de residuos y emisiones

Etapas con mayores perdidas econmicas

Costo de las materias primas y de los energticos

Cumplimiento con los reglamentos y normas presentes y futuros

Costos por la administracin de residuos y emisiones

Riesgo de seguridad para el personal y el entorno

Potencial para reducir o eliminar los cuellos de botella de produccin, donde se genera mayor
cantidad de residuos y se tienen mayores perdidas econmicas

Presupuesto disponible para la realizacin de las opciones de P+L

Capacidad de las compaas para obtener medios de financiamiento

Expectativas respecto a la competitividad de la empresa

http://www.cmpl.ipn.mx/portal/PL/Metodologia/FaseII.asp