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CONTROL DE VERSIONES

FGPR_026

Versin

Hecha por

Revisada por

Aprobada por

Fecha

Motivo

CH

AV

AV

19/06/2007

Versin original

V4

MATRIZ DE TRAZABILIDAD DE REQUISITOS


NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

PROGRAMA DE CAPACITACION 2007

CASA

ESTADO ACTUAL
Estado

Activo
Cancelado
Diferido
Cumplido

NIVEL DE ESTABILIDAD

Abreviatura

Estado

Abreviatura

AC
CA
DI
CU

Alto
Mediano
Bajo

A
M
B

GRADO DE COMPLEJIDAD
Estado

Alto
Mediano
Bajo

Abreviatura

A
M
B

ATRIBUTOS DE REQUISITO

TRAZABILIDAD HACIA: COMO SE REFLEJA O SATISFACE EN...

CDIGO

DESCRIPCIN

SUSTENTO DE SU
INCLUSIN

FECHA DE
INCLUSION

PROPIETARIO

FUENTE

PRIORIDAD

VERSIN

ESTADO
ACTUAL
(AC, CA,
DI, AD,
AP)

RE01

Disear un Programa de Capacitacin en Gestin


de Proyectos, con base en el estndar del Project
Management Institute (PMI). El cul se coordinar
con el personal de la OTCIT

Solicitado por
Constructores
Asociados

19/06/2007

Constructores
Asociados

Contrato

Muy alta

1.0

AC

-----

Aprobacin del Plan


de Proyecto

Satisfacer al cliente

Cumplir con el
alcance del
proyecto

1.2 Plan de
Proyecto

RE02

Organizar y coordinar la ejecucin del Programa


de Capacitacin (logstica, lugar, horarios y
evaluaciones).

Solicitado por
Constructores
Asociados

20/06/2007

Constructores
Asociados

Contrato

Alto

1.0

AC

-----

Aprobacin del Plan


de Proyecto

Satisfacer al cliente

Cumplir con el
alcance del
proyecto

RE03

Realizar el dictado del contenido terico prctico


del Programa de Capacitacin, que deber tener
un mnimo de 60 horas lectivas para 20
participantes.

Solicitado por
Constructores
Asociados

21/06/2007

Constructores
Asociados

Contrato

Muy alto

1.0

AC

-----

Aprobacin del
Informe Final

Satisfacer al cliente

RE04

Asesorar a los CITES en el uso del estndar del


PMI, a travs de orientacin y trabajos
encargados.

Solicitado por
Constructores
Asociados

22/06/2007

Constructores
Asociados

Contrato

Alto

1.0

AC

-----

Aprobacin del
Informe Final

RE05

Presentar 3 informes mensuales sobre los avances


del programa de capacitacin en el estndar para
la gestin de proyectos y uso del MS Project.

Solicitado por
Constructores
Asociados

23/06/2007

Constructores
Asociados

Contrato

Alto

1.0

AC

-----

RE06

Presentar un documento final que incluya una


memoria de las actividades realizadas, resultados
alcanzados y todo el material elaborado durante la
consultora.

Solicitado por
Constructores
Asociados

24/06/2007

Constructores
Asociados

Contrato

Alto

1.0

AC

-----

RE07

Cumplir con los acuerdos presentados en la


propuesta, respetando los requerimientos del
cliente.

Solicitado por
Sponsor

25/06/2007

Dharma Consulting

Entrevista

Alto

1.0

AC

-----

RE08

El proyecto debe ser rentable y ejecutarse en el


tiempo previsto.

Solicitado por
Sponsor

26/06/2007

Dharma Consulting

Entrevista

Muy alto

1.0

AC

RE09

Durante el dictado de los cursos se espera obtener


una calificacin mnima de 4.0 sobre 5.0 de
satisfaccin del cliente medida a travs de las
encuestas de sesin.

Solicitado por
Sponsor

27/06/2007

Dharma Consulting

Entrevista

Muy alto

1.0

AC

FECHA DE
CUMPLIMIENTO

NIVEL DE
ESTABILIDAD
(A, M, B)

GRADO DE
COMPLEJIDAD
(A, M, B)

CRITERIO DE
ACEPTACION

NECESIDADES,
OPORTUNIDADES,
OBJETIVOS
METAS Y
DEL PROYECTO
OBJETIVOS DEL
NEGOCIO

ALCANCE DEL
PROYECTO /
ENTREGABLE
DEL WBS

DISEO DEL
PRODUCTO /
SERVICIO

DESARROLLO
DEL PRODUCTO
/ SERVICIO

ESTRATEGIA DE
PRUEBA

ESCENARIO DE
PRUEBA

Los materiales del


curso se hacen de
acuerdo a la Guia
del PMBOK

No aplica

No aplica

Cumplir con lo requerido por


el cliente

2.0 Contratos / 1.4


Reunion de
Se incluye fase de
Coordinacin
contratos
Semanal

Se incluye reunin
de coordinacin
semanal

No aplica

Ninguno

Cumplir con lo requerido por


el cliente

Cumplir con el
alcance del
proyecto

3.0 Curso de
Se ha diseado el
Gestin de Proy. /
servicio con 60
4.0 Curso de GP
horas de dictado
usando MS Project

Se dictarn las clases


en 60 horas

No aplica

No aplica

Cumplir con lo requerido por


el cliente

Satisfacer al cliente

Cumplir con el
alcance del
proyecto

Se ha considerado
3.0 Curso de
desarrollar un
Gestin de Proy. /
trabajo prctico por
4.0 Curso de GP
grupo de 5
usando MS Project
personas.

El profesor
asesorar a los
grupos en el
desarrollo del
trabajo

No aplica

No aplica

Cumplir con lo requerido por


el cliente

Aprobacin del
Informe Mensual

Satisfacer al cliente

Cumplir con el
alcance del
proyecto

5.1 Informe
Mensual

Se presentan
informes segn el
formato
proporcionado por
el cliente

-----

No aplica

No aplica

Cumplir con lo requerido por


el cliente

Aprobacin del
Informe Final

Satisfacer al cliente

Cumplir con el
alcance del
proyecto

5.2 Informe Final

Se presentan
informes segn el
formato
proporcionado por
el cliente

------

No aplica

No aplica

Cumplir con lo requerido por


el cliente

Aprobacin del
Informe Final

Cumplir compromisos
contractuales

Cumplir con el
alcance del
proyecto

Todo el Proyecto

Se ha considerado
todo lo referido al
contrato

Se ha considerado
todo lo referido al
contrato

No aplica

No aplica

Cumplir los acuerdos del


contrato

-----

Aprobacion de
Informe de
Perfomance

Cumplir con el
Obtener ingresos para cronograma y
Todo el Proyecto
la empresa
presupuesto del
proyecto

Se ha considerado
un informe de
perfomance

Se monitorear la
perfomance del
proyecto

No aplica

No aplica

En el Informe de Perfomance
del Proyecto se espera
CPI>=0.95 y SPI>=0.95

-----

Aprobacin del
Informe de Sesion

No aplica

No aplica

Se espera el resultado mnimo


del Promedio de Encuestas de
4 sobre 5

Ofrecer un buen
servicio al cliente

Se incluye curso de
Gestin de
Proyectos segn la
Guia de los
Fundamentos para

Se ha incluido
Cumplir con los
Mediante encuestas
formato de Informe
niveles de calidad Informes de Sesin
al trmino de cada
de Sesin de
requeridos
sesin
Dharma

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REQUERIMIENTO DE
ALTO NIVEL