BORDO
ndice
1.- Practica Segura...........................................................................3
1.1.- Generalidades:..........................................................................................3
1.2.- Vnculo o relacin Hombre-Ambiente de trabajo:.....................................3
1.3.- Definiciones: (Segn expertos OIT/OMS)..................................3
1.4.- Causas de los accidentes:.........................................................................4
1.5.- Clasificacin con respecto a las causas:...................................................5
1.6.- Principios de la prevencin:......................................................................6
1.7.- Consecuencias de los accidentes:............................................................7
1.8.- Factores de los accidentes:.......................................................................7
2.- Seguridad................................................................................... 9
2.1.- Generalidades:..........................................................................................9
2.2.- Concepto de riesgo:..................................................................................9
2.3.- Riesgos tpicos:.......................................................................................10
2.4.- Origen de los riesgos tpicos:..................................................................10
2.5.- Eliminacin y control del riesgo:.............................................................11
2.6.- Pasos a cumplir para controlar y eliminar los riesgos:............................11
2.7.- Medidas de tipo general:........................................................................12
3.- Espacios confinados o cerrados..................................................16
3.1.- Generalidades:........................................................................................16
3.2.- Definiciones:...........................................................................................16
3.3.- Evaluacin de Riesgos:...........................................................................17
3.4.- Autorizacin de entrada:.........................................................................18
3.6.- Procedimiento:........................................................................................18
3.7.- Lista de comprobacin y chequeo para ingresar a espacios cerrados:...20
3.8.- Recomendaciones para ingresar a un espacio donde se sospecha o se
sabe que la atmsfera es insegura:................................................................20
3.9.- Equipo adicional de seguridad:...............................................................21
3.10.- Rescate:................................................................................................21
3.11.- Mantenimiento del equipo:...................................................................22
4.- Legislacin sobre accidentes del trabajo y enfermedades
profesionales.................................................................................22
4.1.- Introduccin:...........................................................................................22
4.2.- Legislacin nacional:...............................................................................22
4.3.- Contingencias Cubiertas.........................................................................24
4.4.- Consideraciones sobre accidentes del trabajo y enfermedades
profesionales...................................................................................................24
4.5.- Caractersticas de las enfermedades profesionales................................24
4.6.- Agentes especficos que entraan el riesgo de Enfermedad Profesional o
un posible Stres de salud.............................................................................25
4.7.- Financiamiento........................................................................................33
4.8.- Administracin del Seguro......................................................................33
4.9.- Prestaciones Mdicas y Econmicas.......................................................34
4.10.- Prevencin de Riesgos Profesionales....................................................37
4.11.- Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad.............................41
4.12.- Principales decretos que reglamentan la Ley N 16.744, que establece
normas sobre accidentes y enfermedades.....................................................42
4.13.- ACCIDENTES EN EL EXTRANJERO..........................................................43
5.- Normas Nacionales e Internacionales..........................................44
5.1.- Reglamentacin martima nacional........................................................44
5.2.- Reglamentacin Martima Internacional.................................................46
5.3.- Actores Involucrados en la Seguridad, la Prevencin y la Salud a bordo
de los Buques..................................................................................................46
5.4.- La Organizacin Internacional del Trabajo..............................................47
5.5.- La Organizacin Martima Internacional (OMI)........................................49
5.6.- Convenio Internacional para le Seguridad de la Vida Humana en el Mar,
1974 (Safety Of Life At Sea SOLAS 74).....................................................53
CAUS
A
HECHO
EFECT
O
CAUS
A
ACCIDENTE
CONSECUENCI
A
EL
HOMBRE
EL AMBIENTE
2.- Seguridad.
2.1.- Generalidades:
Es indispensable para poder hacer prevencin, conocer que los accidentes
ocurren porque suceden una o ms causas que lo originan.
Sabemos que las causas de los accidentes, pueden ser acciones inseguras de
los trabajadores o condiciones inseguras del medio ambiente. Pero no todas las
acciones y condiciones inseguras originan accidentes, pero si se repiten una y
otra vez, tarde o temprano se llegar a producir un accidente.
Estas son las llamadas causas potenciales porque pueden causar accidentes.
Existen casos de trabajadores, que generalmente estn cometiendo acciones
inseguras y hacen burlas de haberse lesionado nunca, lamentablemente en
estos casos es casi seguro que el accidente ocurra.
El riesgo esta siempre presente en todas las actividades y este puede ser
catalogado como pequeo, mediano o grande.
MIENTRAS MAS SE CONOZCAN LOS RIESGOS, MAS FACIL SERA ELIMINARLOS O
CONTROLARLOS.
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B. Departamento de cubierta.
1. Puente de gobierno.
2. Paoles espas Pintura Herramientas y repuestos.
3. Sala banco CO2 Sala Banco PQS.
4. Cubiertas : Principal de Botes - castillo de Proa Comps
magistral.
5. Bodegas de carga o Estanques de carga.
6. Sala de radio (Ubicada en puente de gobierno).
7. Sala de cartas (Ubicada en puente de gobierno).
8. Gras de carga y/o Bombas de manejo de carga.
9. Paol de cadenas.
10.Oficina estibadores.
11.Bao estibadores.
C. Departamento de cmara:
1. Casero en general y este a su vez en:
- Cocina.
- Stores de vveres no perecibles.
- Cmaras de refrigeracin para vveres perecibles.
- Paol de ropa sucia.
- Paol de ropa limpia.
- Salones: Tripulantes Oficiales.
- Comedores: Oficiales Tripulantes.
- Enfermera.
- Paol artculos de escritorio.
- Cabinas.
- Pasillos por ambas bandas ubicados en diferentes niveles o
cubiertas.
- Sala de deportes.
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Si existe desorden y falta de aseo el riesgo est presente, por lo tanto, las
inspecciones de seguridad detectarn condiciones inseguras por el desorden y
desaseo.
c) Utilidad del orden y aseo:
Con un buen orden y aseo se consiguen los siguientes beneficios:
Produce bienestar a los trabajadores pues hace ms grato y seguro el
trabajo.
Reduce las posibilidades de incendios y de accidentes en general.
Evita deterioro de equipos, materias primas y productos elaborados.
2. Mantencin preventiva:
En cualquier empresa (nave) las maquinarias y los equipos deben mantenerse
en buen estado de conservacion con el objeto de obtener operaciones con
resultados satisfactorios en cuanto a la seguridad y a la productividad.
Una mquina en malas condiciones de mantenimiento significa para el
trabajador operar en condiciones inseguras. Por lo tanto, hay un riesgo
presente.
La mantencin preventiva comprende una serie de operaciones que se le
realizan a una maquinaria, equipo o instalacin, con el objeto de mantenerlo
dentro de un nivel aceptable de servicio, funcionamiento y seguridad.
La mantencin preventiva se hace antes que la maquinaria o equipo se
deteriore o se rompan algunas de sus partes. Se trata de evitar que las fallas se
produzcan, en vez de repararlas.
a) Qu considera la mantencin preventiva?
Se
deben considerar :
Inspecciones peridicas de la planta, mquinas y equipos.
Lubricacin, pintura y limpieza.
Regulaciones y ajustes de piezas que lo requieran.
Reemplazo de piezas que han cumplido su vida til, etc.
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Cursos de capacitacin.
Charlas sobre temas especficos.
Demostraciones y prcticas dirigidas.
Proyecciones de pelculas, diapositivas y otros.
Uso de afiches, folletos, etc.
Visitas profesionales.
Instrucciones en el trabajo.
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3.2.- Definiciones:
a) Se entender por ESPACIO ENCERRADO, a todo compartimiento de un
buque, que normalmente se mantiene cerrado al acceso de las personas, que
su acceso se efecte a travs de una o mas tapas de registro y que no tenga
ventilacin forzada o ventilacin natural insuficiente.
b) De acuerdo a esta definicin se consideraran ESPACIOS ENCERRADOS,
entre otros, los siguientes compartimentos:
1. Estanques de carga, lastre, petrleo y agua de bebida y dobles
fondos en general.
2. Estanques de aguas sucias.
3. Voids.
4. Cofferdams.
5. Tneles de caeras.
6. Bodegas cuando han estado cerradas hermticamente por un
tiempo prolongado.
7. Crter de motores.
8. En caso de duda se deber considerar el compartimento en
cuestin, como un espacio cerrado.
c) Son considerados a bordo ambientes peligrosos, los siguientes entre
otros:
1. Los estanques de lastre, bodegas de carga, estanques de carga de F.O. que
han sido tratados con GAS INERTE O FUMIGACIONES.
2. Espacios confinados donde se ha trabajado con soldadura, quedando
vapores remanentes (humos).
3. Naves gaseras, en donde los espacios en que se ubican la Planta de
Relicuacin (Planta de enfriamiento del gas) pueden existir fugas, ya sea,
del gas refrigerante o del gas a enfriar (carga).
4. Salas o espacios donde se han instalado MOTORES DE COMBUSTION O
CALDERAS.
5. Desgasificacin de tanques que contienen combustible, cargas txicas o sus
residuos o gases inflamables (cuando los procedimientos son mal
ejecutados).
6. Salas de bombas, tneles de caeras, donde puedan existir vapores
txicos, debido a fugas de productos qumicos o de combustible.
7. Estanques D.F. y Cofferdams ubicados por debajo de los espacios de carga,
en donde, siempre la ventilacin es insuficiente.
8. Salas o lugares donde se ha producido algn incendio, el cual, ha originado
a su vez, agotamiento del oxgeno; adems los incendios producen gases
txicos.
9. Se entender por PERSONA COMPETENTE, a cualquiera persona con
suficientes conocimientos tericos y experiencia prctica, para realizar una
18
3.6.- Procedimiento:
1. Todo ingreso a un Espacio Cerrado, en el que se sospeche una atmsfera
pobre en oxgeno o con gases, debe quedar registrado en la Bitcora de
Cubierta.
2. Antes de ingresar a cualquier ESPACIO CERRADO, se deber contar con la
autorizacin del OFICIAL RESPONSABLE DE LA ENTRADA, el cual, deber
asegurarse que se han efectuado los muestreos de atmsfera necesarios y que
se han cumplido en su totalidad los requisitos de la LISTA DE
COMPROBACION Y CHEQUEO PARA INGRESAR A ESPACIO CERRADO.
3. El primer muestreo, se efectuar para asegurarse que la atmsfera del
espacio cerrado, contiene un 21% de oxgeno por volumen, segn lo
determinado por varias muestras representativas analizadas con un Medidor de
Oxgeno debidamente calibrado.
4. El segundo muestreo, se efectuar para asegurarse que no existan gases de
hidrocarburos, debiendo obtenerse lectura CERO con un explosmetro
debidamente calibrado.
5. En aquellos espacios del buque donde se sospeche la presencia de otros
gases txicos, como aquellos generados por algunos tipos de cargas especiales,
deber asegurarse que su concentracin no sea peligrosa para una persona,
mediante el uso de medidores de gases especficos.
20
21
22
3.10.- Rescate:
1. Cualquier tentativa por rescatar a una persona que ha sufrido un colapso en
un espacio cerrado, deber ser respaldado por un plan previamente acordado,
el equipo que se lleva a bordo y el potencial humano disponible. Los
zafarranchos en intervalos regulares probaran la factibilidad del plan, bajo
condiciones diferentes y de emergencia. La distribucin del personal para
relevar o dar apoyo a quienes hayan iniciado la accin de rescate siempre debe
ser considerada.
2. La sobrevivencia de una persona que ha sufrido de insuficiencia, de aire,
depende de que se le restablezca el suministro de oxgeno a la victima en el
menor tiempo posible. Por lo tanto, esa es la primera prioridad una vez
rescatada.
24
3. Cada buque tendr sus propios problemas requiriendo cada uno, por tanto,
un procedimiento de rescate diferente. Sin embargo, muchos de los
procedimientos son universalmente viables como lo ilustra el prrafo siguiente.
25
4. Al ser detectada una emergencia por una persona que se encuentra fuera
del espacio,esta deber dar la alarma inmediatamente, informando al Capitn y
al oficial de guardia en cubierta y /o de la sala de maquinas , segn la rapidez
que amerite la situacin. Por ningn motivo la persona de guardia a la
entrada del espacio intentar entrar antes que lleguen los refuerzos
solicitados y se autorice su ingreso.
Si no se tiene un cabo de vidas y un equipo respirador no se debe intentar un
rescate . Considerar que cualquier tiempo es vital, as como tambin no es
recomendable presionar al equipo de rescate a asumir riesgos innecesarios . A
menos que alguna persona este gravemente herida , como por ejemplo con la
columna vertebral rota . Siempre actuar con rapidez ante una emergencia de
este tipo, prestndole los primeros auxilios. Pero no olvidar que siempre debe
ser prioridad el suministro de aire si este llegara a faltar.
del
trabajo
4.1.- Introduccin:
Los accidentes del trabajo, higiene, salubridad y enfermedades profesionales,
son temas de alta sensibilidad en los ambientes laborales nacional e
internacional y son temas tratados en muchos de los foros productivos y
tcnicos del mundo. Adems de lo anterior, las implicancias que estas materias
tienen en la productividad y eficiencia tcnica y econmica de las empresas, es
vital, por cuanto la perdida de recursos, equipos y horas-hombre, acarrean
reduccin de la produccin y perdidas en la eficiencia productiva, lesionando a
la vez al ambiente de trabajo, la imagen de la propia empresa, por ende su
prestigio y condiciones de competitividad. Por esta razn, el marco legal
relacionado es muy importante para establecer la proteccin social requerida,
los esquemas de responsabilidad civil y responsabilidades de la materia. Las
principales regulaciones nacionales e internacionales sobre el tema son las
siguientes:
Qu fundamenta o dice?:
Solidaridad.
Unidad.
Integridad.
28
d) El reglamento debe ser revisado cada tres aos como mximo, ya que
la Ciencia avanza y aparecen nuevos riesgos que no quedaran cubiertos.
e) Existe el derecho de peticin. Cualquier persona puede solicitar que su
caso sea considerado como Enfermedad Profesional, aunque la que lo
aqueje no figure en el Decreto N 109. Esto se hace a travs de los
Organismos Administradores.
1)
M=RCE
Donde:
M: tasa de metabolismo, calor producido por el organismo en los procesos
metablicos. Se calcula en forma indirecta midiendo el consumo de oxgeno.
Vara con la edad, el tipo de trabajo y la alimentacin, se mide en BTU/hr.
Ejemplo: Durmiendo 250 BTU/hr.
Trabajo pesado, sostenido 2000 a 2400 BTU/hr.
R: Calor de radiacin (perdido [-], ganado [+]).
C: Calor por conveccin.
E: Calor perdido por transpiracin.
BAJO CONDICIONES DE BIENESTAR, el balance calrico podra expresarse:
M RCE
M R C
METABOLICO.
E = representa la capacidad de evaporacin requerida (E. req.), para
mantener el balance calrico del cuerpo igual a
E,
M RC
ambiente
M R C.
31
2)
organismo (S).
S=MERC
M = calor ganado por procesos metablicos.
E = prdida de calor por evaporacin y transpiracin.
R = prdida por radiacin.
C = prdida por conveccin.
32
3) Presin:
A. Presin atmosfrica aumentada:
Ejem.: trabajadores de tneles sometidos a presin de aire comprimido para
impedir entrada de agua y soportar la estructura.
Buzos que se sumergen en las profundidades del mar
La exposicin a una presin alta (mayor que 1 atm.) y la disminucin,
provoca SINTOMAS GRAVES.
En el caso de los buzos, la descompresin excesivamente rpida produce
burbujas de N2 en la corriente o flujo sanguneo y los tejidos, ocasionando los
sntomas o MAL DE DESCOMPRESIN.
Cules son los efectos del mal de la des compresin?
(Lo anterior ocurre sino se han tomado las medidas de recompresin).
Lo ms serio es la expansin del aire en los pulmones, llevando al estallido
de los alvolos pulmonares con formacin de Efisema y Embolia.
La Embolia puede llevar rpidamente burbujas de N 2 al cerebro, originando
Embolia cerebral, la cual resulta ser fatal sino se hace una RECOMPRESION a
tiempo.
La enfermedad ms seria originada es la parlisis en las extremidades
inferiores.
Otra consecuencia seria es la Necrosis Asptica del hueso (Necrosis: muerte
de los tejidos por oclusin de arterias del hueso). Afecta: fmur, cabeza,
cuello y hmero. Se cree que para su desarrollo se necesitan exposiciones
diarias prolongadas por 8 meses; se ha encontrado en trabajadores de
tneles pero rara vez en buzos.
33
4) Ruidos:
La higiene industrial, interviene en medidas de control, tales como:
-
Diseo Ingenieril.
Aparatos de proteccin personal.
Limitar el tiempo de exposicin.
Por el aire.
Por elementos slidos.
Combinacin de ambos.
35
RABIA
: Transmitida por animales.
Enfermedades comunes , tales como: ALERGIAS REACCION BRONQUIAL
ULCERACION NASAL , transmitidas por por productos vegetales y productos
animales (pelo, sudoracion, caspa) al ser inhalados o absorbidos por la piel.
Que ocupaciones son las afectadas ?
1.-Las agrcolas (grupo denominado forestal y agropecuarios)
2.-Veterinarios.
3.-Hospitales y laboratorios microbiologicos.
4.-Portuarios.
5.-Mataderos.
6.-Curtiembre y peleteros.
7.-Jardineros.
8.-Mueblistas y carpinteros.
9.-Transporte de granos y molinos.
10.-Fabricacion de maderas., etc ...
En general los riesgos biolgicos no se presentan como, muchas exposiciones
peligrosas, como lo hacen otros tipos de riesgos de salud ocupacional. Sin
embargo, existen ciertas ocupaciones con un nmero importante de
exposiciones. Las ocupaciones que involucran alimentos o procesamiento de
estos, plantas y animales, personal de laboratorios, mdicos, veterinarios y
personal de investigacin, todos tienen un nivel alto de exposicin a riesgos
biolgicos. Los mineros y agricultores tambin se encuentran ante un riesgo
mayor, debido a su contacto con la tierra. Existe un nmero de
enfermedades que se transmiten fcilmente de los animales al hombre
(enfermedades zoonticas) y constituyen una gran preocupacin para los
envasadores de carne, los investigadores de laboratorio y los veterinarios.
Algunas de estas enfermedades son la Leptospirosis (enfermedad de weil), la
Brucelosis (fiebre ondulante), la Tuberculosis, la Psitacosis y otras.
Los supervisores debieran identificar todas las exposiciones a riesgos
biolgicos que existen en su operacin. Una vez que estas hallan sido
identificadas, se debiera consultar a personal mdico calificado, higienistas
industriales y/o textos de referencia, a fin de evaluar la gravedad del riesgo.
Una vez que se halla evaluado el riesgo se debieran establecer pasos para
controlarla. Algunos mtodos de control comnmente usados incluyen:
buenos procedimientos de higiene personal; control de insectos; equipos de
proteccin personal, tale como mscara de filtracin o guantes protectores;
procedimientos adecuados de trabajo; instalaciones sanitarias apropiadas;
educacin del trabajador; monitoreo y buen mantenimiento del orden y aseo.
D. RIESGOS ERGONOMETRICOS:
La cuarta categora de riesgo de salud ocupacional es la Ergonoma. El
trmino viene de dos palabras que significan Trabajo y Ley. De esta manera
la Ergonoma trata sobre las leyes del trabajo. Estudia la relacin del hombre
con la mquina al disear el ambiente trabajo para que se adapte a las
caractersticas fsicas y mentales de este. Su uso permite el diseo de tareas
que no slo aumentan la habilidad y productividad del trabajador, sino que
tambin protegen a la persona del exceso de esfuerzos y de tensin. La
soluciones Ergonmicas a los problemas pueden ser tan sencillos como un
apoyo para los pies a un banco de trabajo, proporcionar un taburete ajustable
o elevar la superficie de trabajo a un nivel confortable. O, puede ser tan
complicada como redisear una herramienta manual para que se adapte al
puo del trabajador o cambiar las operaciones de manejo de materiales, a fin
de evitar el tener que levantar, doblar (las rodillas), o inclinarse. Algunas
preocupaciones Ergonmicas importantes son:
36
A. Levantamiento.
Tcnicas inadecuadas para levantar y un diseo deficiente del lugar de
trabajo, son la fuente de muchos miles de lesiones innecesarias a la espalda.
Este tipo de lesiones, responde por aproximadamente el 33% de todas las
demandas por compensacin. Se han desarrollado y enseado a los
trabajadores varios mtodos para levantar. El factor clave en cualquier
tcnica de levantamiento es doblar las rodillas al hacerlo. Con esto se reduce
el esfuerzo del msculo posterior y del disco intervertebral. Otros aspectos
de un levantamiento correcto, tales como los pies separados, cargar de
cerca, etc., tienden a hacerse automticamente cuando una persona dobla
las rodillas para levantar algo.
Los supervisores que ensean a sus trabajadores a doblar sus rodillas al
levantar, que especifican qu cargas las deben levantar entre dos o ms
personas y que alientan a sus trabajadores a usar las ayudas disponibles
para levantar, reducirn significativamente sus casos de lesiones a la
espalda. Se pueden lograr reducciones incluso mayores eliminando la
necesidad de levantar, especialmente desde posiciones difciles.
B. Fatiga.
Muchas industrias comnmente trabajan en turnos extensos, en los cuales la
fatiga puede llegar a ser un problema; y turnos rotativos, los que pueden
crear tensin por la interrupcin de los ciclos rtmicos del cuerpo.
La fatiga puede resultar de cualquier nmero de factores, incluyendo
monotona, exceso de ruido, preocupacin, malos hbitos de comida, trabajar
demasiado arduamente, trabajar demasiado tiempo y otros. Los sntomas de
la fatiga crnica incluyen incapacidad para dormir o descansar y desempeo
subestndar crnico. Tambin pueden incluir somnolencia y falta de
estabilidad al caminar o moverse; pero los sntomas ms comunes son: falta
de memoria, prdida del auto-control, angustia, ansiedad, irritabilidad e
inestabilidad. El paciente de fatiga crnica es incapaz de centrar la atencin
en detalles y puede no estar conciente del desempeo subestndar.
C. Ritmo Metablico.
Las funciones y actividades corporales de un individuo, varan a lo largo de
un ciclo de 24 horas, mientras la persona se ajusta a un ciclo de da-trabajo y
noche-descanso. El termino ritmo circadiano, se usa a veces para describir
este ciclo de las funciones corporales y otros fenmenos metablicos, que
ocurren en las personas durante un periodo de 24 horas. Cuando este ciclo
es alterado por cambios en un turno de trabajo, cambios en los hbitos de
sueo, viajes a travs de usos horarios, etc., aumentan los actos
subestndares y disminuye la eficiencia. Un ritmo metablico alterado,
generalmente da como resultado un descenso en el desempeo en el primer
perodo de 24 horas despus de que se produce un cambio, un desempeo
crticamente deficiente en el segundo perodo de 24 horas, seguido de un
progreso gradual durante los prximos cinco das. Despus de una semana,
el ritmo metablico de un individuo se ajusta a casi la eficiencia anterior.
Una investigacin reciente indica que si los turnos se rotan hacia delante
(con el reloj), hay menos tensin que si se rotan hacia atrs (a un turno ms
temprano). Algunas organizaciones han encontrado que vale la pena ofrecer
turnos suficientemente diferenciados, como para eliminar la necesidad de
turnos rotativos.
Un supervisor juicioso, tomar en cuenta tanto la fatiga, como la alteracin
del ritmo metablico al hacer asignaciones de trabajo, especialmente de
aquellas ms complicadas, que tienen un alto potencial de prdida grave.
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D. Riesgos Psicosociales.
Los riesgos Psicosociales, se conocen mejor como tensin del trabajador.
Actualmente, se esta realizando una gran cantidad de investigacin en esta
rea. Las primeras indicaciones sealan que la tensin del trabajador es hoy
da un problema importante en la industria. Entre las causas se incluyen:
trabajar bajo condiciones poco racionales, relaciones deficientes con los
supervisores y colaboradores, aburrimiento y una sensacin de impotencia
en cuanto al control sobre su propia su vida. Esta ltima causa, es decir,
impotencia con respecto a su propio destino, parece ser la causa nmero uno
de tensin en el lugar de trabajo en la actualidad.
La tensin es algo ms que slo un desequilibrio psicolgico. A menudo
emerge como una serie de malestares fsicos. La hipertensin y sus
consecuencias, el paro cardaco, las lceras ppticas, los desordenes
intestinales, los dolores de cabeza y otros desordenes, son atribuibles
directamente a la tensin. Los tensores (cualquier cosa que produzca
tensin), si no se los controla, puede llevar tambin al excesivo consumo de
alcohol, tabaco y otras drogas. Estas drogas, a su vez, pueden provocar una
enfermedad, agravar otra ya existente, o aumentar la susceptibilidad de un
trabajador a otros desrdenes de salud ocupacional. El alcohol, por ejemplo,
induce a muchas enzimas del hgado a convertir una sustancia relativamente
inocua en una toxina potente. El abuso crnico del alcohol, puede causar un
ataque al hgado o reducir la capacidad de ste para realizar las funciones
corporales normales. Con esta capacidad reducida para eliminar el veneno de
los productos qumicos, aun la exposicin a una sustancia levemente txica
puede causar una enfermedad grave.
El costo de los problemas relacionados con la tensin, en trminos de
jubilaciones prematuras, ausentismo, rotacin de la mano de obra,
accidentes, disminucin de la productividad, etc., es abrumador. Esta rea
est emergiendo rpidamente como una preocupacin importante y le
corresponde a un trabajador, supervisor o administrador alerta, reconocer el
exceso de tensin y tomar medidas para controlarlo.
Otras fuentes de tensin ergonmica, son sitios de trabajo y
controles/paneles diseados en forma deficiente. Muchos puestos de trabajo
fueron diseados con poca consideracin por las personas que trabajaran
all. En consecuencia, los trabajos exigen alargarse, agacharse y estirarse
innecesariamente, lo que conduce a un exceso de fatiga y contribuye a los
problemas a la espalda y otros. Por lo general, no se consulta a los
supervisores en el diseo inicial del puesto de trabajo. No obstante, pueden
involucrarse en las modificaciones. Una fuente excelente de informacin para
esto es la gente que realiza la tarea. A menudo, el aumentar la seguridad,
localidad y la productividad, se puede hacer de una forma asombrosamente
barata.
Controles y paneles diseados en forma inadecuada pueden resultar
confusos, especialmente en condiciones de emergencia. Por ejemplo, la
mayor parte de las agujas de las pantallas y de los controles se mueven
hacia la derecha para indicar un aumento y hacia la izquierda para indicar
una disminucin. El tener controles y pantallas que violen este principio es,
simplemente, buscar problemas. Adems, el cdigo de colores para los
controles (rojo para detencin, verde para partir), debiera ser invariable.
Todo este campo de la ergonoma es aun bastante nuevo, pero tendr un
impacto creciente en los aos venideros a medida que se trabaje ms en el.
Algunos cambios sencillos (tales como el ngulo de los mangos de las
herramientas), ya han hecho contribuciones significativas hacia el progreso
en salud y seguridad.
38
4.7.- Financiamiento.
El seguro de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales, se
financia con los siguientes recursos, segn Titulo IV, Artculo 15 de la Ley
16.744.
a) Con una cotizacin bsica general del 0,95% de las
remuneraciones
imponibles, de cargo del empleador.
b) Con una cotizacin adicional diferenciada en funcin de la actividad o
riesgo de la empresa o entidad empleadora, y no podr exceder de un 3,4%
de las remuneraciones imponibles, que tambin ser de cargo del empleador.
El Decreto N 110, clasifica la cotizacin adicional diferenciada que
corresponde, segn la actividad de la empresa.
c) Con el producto de las multas que cada organismo administrador aplique
en conformidad de la Ley.
d) Con las utilidades o rentas que produzca la inversin de los fondos de
reserva; y
e) Con las cantidades que les corresponda por el ejercicio del derecho de
repetir. (Artculo 69: cuando el Empleador o un tercero es el culpable del
Accidente
o Enfermedad, entonces el organismo administrador tendr
DERECHO A REPETIR en contra del responsable por prestaciones a otorgar).
Reduccin o Incremento de la Tasa de Cotizacin Diferenciada.
Las empresas o entidades que implanten o hayan implantado medidas de
prevencin que rebajen apreciablemente los riesgos de accidentes del
trabajo o de enfermedades profesionales, podrn solicitar se les reduzca la
Tasa de Cotizacin Adicional o que se les exima de ella si alcanza un nivel
ptimo de seguridad.
Las empresas o entidades que no ofrezcan condiciones satisfactorias de
seguridad y/o higiene o que no implanten las medidas en seguridad que el
organismo competente les ordene, debern cancelar la cotizacin adicional
con recargo hasta el 100%, sin perjuicio de las dems sanciones que les
corresponda. (Decreto Supremo N 173 y Decreto Supremo N 110).
1) Sector Pblico:
a) El instituto de previsin social IPS a travs de su departamento ISL
(Instituto de salud laboral) es el encargado de administrar el seguro de
accidentes del trabajo (AT) y enfermedades profesionales (EP).
El ISL percibe la cotizacin financiera, paga las prestaciones econmicas, es
decir, est encargado de la parte pecunaria (paga subsidios o licencias
mdicas por incapacidad laboral).
El ISL tambin debe hacer prevencin de riesgos, financiar los costos en el
SNS o en las mutualidades privadas cuando stas entregan prestaciones
mdico asistenciales, rehabilitacin y reducacin del paciente.
El ISL paga indemnizaciones por PRDIDA DE CAPACIDAD DE GANANCIA
(PCG), paga pensiones de orfandad a las viuda e hijos.
39
2) Sector Privado:
a) Mutualidades de Seguridad de los Empleadores: les
compete la Administracin total del seguro, o sea, cumplen las funciones del
IPS y del SNS juntos. Existen las siguientes:
- Asociacin Chilena de Seguridad.
- Instituto de Seguridad del Trabajo.
- Mutual de Seguridad de la Cmara Chilena de la Construccin.
b) Administracin Delegada: las empresas que no cumplen con
ciertas condiciones y son autorizadas por la Superintendencia de Seguridad
Social, tienen derecho a que se les de el carcter de administradores
delegados del Seguro, respecto a sus propios trabajadores, en cuyo caso,
tomarn a su cargo el otorgamiento de las prestaciones que establece la Ley,
con excepcin de las pensiones.
Los organismos administradores del seguro, se encuentran fiscalizados por la
Superintendencia de Seguridad Social, en el cumplimiento de todas las
normas legales que reglamentan el seguro de accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales, adems de la supervigilancia de la prevencin,
higiene y seguridad de todos los lugares de trabajo y la fiscalizacin de las
instalaciones mdicas de los organismos administradores.
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42
de
atencin
mdica,
43
45
46
6) Exmenes de Control.
Los trabajadores que sean citados por el Servicio Mdico de los organismos
administradores debern ser autorizados por su empleador para su asistencia y
el tiempo que en ello utilicen ser considerado como trabajo para todos los
efectos legales.
7) Faenas con Riesgo de Neumoconiosis.
Las empresas que exploten faenas en que sus trabajadores estn expuestos al
riesgo de neumoconiosis, debern realizar un control radiogrfico semestral de
ellos.
8) Obligacin de denunciar
Enfermedades Profesionales.
los
Accidentes
del
Trabajo
interno
deber
contener,
lo
menos,
las
siguientes
1.- las horas en que empieza y termina el trabajo y las de cada turno, si aquel
se efecta por equipos;
2.- los descansos;
3.- los diversos tipos de remuneraciones;
4.- el lugar, da y hora de pago;
5.-las obligaciones y prohibiciones a que estn sujetos los trabajadores;
6.-la designacin de los cargos ejecutivos o dependientes del establecimiento
ante quienes se plantearn las peticiones o reclamos;
7.-las normas especiales pertinentes a las diversas clases de faenas, de
acuerdo con la edad y sexo de los trabajadores;
8.-la forma de comprobacin del cumplimiento de las leyes de previsin, de
servicio militar obligatorio, de cdula de identidad y, en el caso de menores,
de haberse cumplido la obligacin escolar;
9.-las normas e instrucciones de prevencin, higiene y seguridad que deben
observarse en la empresa o establecimiento;
48
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50
51
6 - PARRAFO 2 - De la seguridad.
Art. 88:
Las infracciones
a las normas de Seguridad que imparta la
Direccin, sern conocidas y sancionadas por la Autoridad Martima de
acuerdo con el procedimiento que indique el reglamento respectivo.
Art. 89:
El Capitn ser siempre el responsable de la seguridad de la nave y
de su dotacin. Para estos efectos, deber observar una constante vigilancia
del estado de la maniobra, de la nave, y el mayor cuidado de su equipo y sus
accesorios.
La Direccin velar por el fiel cumplimiento de estas disposiciones y
controlar los elementos que se empleen en las faenas
Art. 90:
El Capitn de la nave velar porque el embarque, estiba y
desembarque de la carga se efecten con las precauciones y cuidados que
aseguren su integridad y la del personal; en estas faenas, cualquier persona
que intencionalmente destruyere, inutilizare o daase la carga, ser
sancionada de acuerdo con la pena prevista en el Art. 485 del Cdigo Penal,
aumentada en un grado, sin perjuicio de la responsabilidad que pueda
afectar al Capitn de la nave.
Art. 91:
La Autoridad Martima ser la autoridad superior en las faenas que
se realicen en los puertos martimos, fluviales y lacustres, y coordinar con
las dems autoridades su eficiente ejecucin; pero en materias de seguridad,
le corresponder exclusivamente determinar las medidas que convenga
adoptar.
El Reglamento indicar la forma y condiciones en que deber hacerse el
transporte de mercaderas peligrosas y su manipulacin en la carga, estiba y
descarga a bordo y en tierra, y las medidas de seguridad que debern
aplicar, segn sea la naturaleza de la carga movilizada y transportada.
Las naves destinadas al transporte de combustible y explosivos, no podrn
llevar pasajeros.
Art. 92:
Toda nave que transporte pasajeros deber estar provista de los
equipos de seguridad que exige la Convencin Internacional para la
Seguridad de la Vida Humana en el Mar, SOLAS.
Art. 93:
El Director autorizar el transporte de personas slo en naves que
tengan la habilitacin propia para ellos y, especialmente, los elementos de
seguridad indicados en el artculo anterior.
52
Art. 94:
Las normas sobre seguridad del Servicio de remolque en los puertos
martimos, fluviales o lacustres, y en aguas sometidas a la jurisdiccin
nacional, sern fijadas por el Director.
2. REGLAMENTO N 7 - 50/15.
SANIDAD MARTIMA, AEREA Y DE LAS FRONTERAS
TITULO I
Art. 1:
Este Reglamento tiene por objeto establecer las indicaciones
sanitarias mnimas que deben adoptarse en puertos, aeropuertos y puestos
fronterizos, en materia de Proteccin Nacional e Internacional.
TITULO III.- Condiciones Generales del Control Sanitario.
Art. 6:
El Control Sanitario lo ejercern los Servicios de Salud en cuya rea
jurisdiccional se encuentren los puertos martimos, aeropuertos y puestos
fronterizos expresamente designados para ello por el Ministerio de Salud. Sin
embargo, las naves provenientes del extranjero podrn recepcionarse en
cualquier puerto del pas.
Art. 10:
Las naves nacionales inscritas en el Registro de Naves de la
Direccin General del Territorio Martimo y Marina Mercante, sern
inspeccionadas para determinar sus condiciones sanitarias cada seis meses,
debiendo cumplir con las disposiciones sanitarias vigentes en materia de
Saneamiento Bsico y Control de Alimentos. Sin perjuicio de lo anterior,
cuando en una nave nacional se presente un caso sospechoso o lo solicite la
Autoridad Martima, la Autoridad Sanitaria podr disponer visitas inspectivas
de reconocimiento.
Art. 14:
No se permitir el vaciado de aguas servidas, ni las provenientes de
cala o sentina, en las aguas de los puertos chilenos, sin que medie un
tratamiento previo que garantice su desinfeccin. Tampoco podr botarse
desperdicios que pueden contaminar las aguas.
Art. 15:
Los capitanes de las naves atracadas a los muelles adoptarn las
medidas pertinentes para que las amarras que unen la nave a tierra, sean
provistas de defensas anti-ratas. Los puestos de comunicacin a tierra, sern
levantados tan pronto cese el trabajo a bordo.
3. REGLAMENTO N 7 - 51/4 1941.
REGLAMENTO GENERAL DE ORDEN, SEGURIDAD Y DISCIPLINA EN LAS
NAVES Y LITORAL DE LA REPUBLICA
CAPITULO X
Accidentes en los Puertos o en las Naves.
Artculos 111, 112.
CAPITULO XIX
Intervencin de las Autoridades
Investigaciones Sumarias.
Normas Sobre Auxilios.
Artculo 163 hasta artculo 170.
CAPITULO XXV
53
Martimas
en
los
Siniestros,
Incendios.
Artculo 236 hasta artculo 240.
MARPOL, 1973
STCW, 1978
SOLAS, 1986
54
se
el
de
en
de
se
las
las
57
5. Aplicacin.
El presente Repertorio de Recomendaciones Prcticas se aplica a la seguridad y
la salud de todos los marinos que presten sus servicios a bordo de buques de
navegacin martima, ya sean de propiedad pblica o privada, y que
normalmente se dediquen a la navegacin martima comercial. Ciertas partes
del Repertorio pueden aplicarse tambin a buques pesqueros. En todo caso, se
debe mantener presente que sus disposiciones corresponden a los requisitos
bsicos mnimos de proteccin de la seguridad y la salud de los marinos.
59
El buque;
Su dotacin;
Los procedimientos operativos;
El apoyo desde tierra; y,
El control de la Autoridad Martima.
2.
Importancia de la Proteccin del Medio Marino en las
Actividades del Transporte Martimo.
Para nadie es un secreto que vivimos una crisis mundial del medio ambiente de
dimensiones insospechadas. Una serie de elementos concurren a agravarla con
efectos sinrgicos.
Los indicadores son desastrosos:
a) Calentamiento superficial de la tierra por el efecto invernadero, con el
consiguiente caos climtico y aumento en el nivel de los ocanos;
b) Progresiva destruccin de la capa de ozono;
c) Deforestacin, lluvias cidas y desertificacin;
d) Contaminacin del mar, ros y lagos;
e) Crisis en el manejo de desechos y basuras;
f) Creciente contaminacin nuclear; etc.
El Buque Seguro, con bajo riesgo de accidentes, todava puede significar un
alto riesgo para el medio ambiente, en especial para el medio marino.
Efectivamente, la contaminacin de los buques ms relevantes no es la que
resulta de los accidentes (derrames de petrleo u otras sustancias), sino de la
contaminacin operacional. Es decir, aquella que proviene de las operaciones
rutinarias del buque, que no son reguladas por la seguridad martima.
La contribucin del sector martimo a la contaminacin, no es la ms
determinante en la crisis mundial del medio ambiente, pero es significativa.
60
La meta del Marpol 73/78 es que el buque sea una industria ambientalmente
aceptable y que no imponga riesgos al medio marino y costero.
61
1. Introduccin.
El Convenio SOLAS es el ms importante tratado internacional sobre seguridad
martima, es tambin uno de los ms antiguos, ya que su primera versin fue
aprobada en 1914. La ltima es de 1974, habindosele introducido numerosas
enmiendas para mantenerla al da.
En los convenios SOLAS, se ha prestado atencin a muchos aspectos de la
seguridad en el mar. La versin de 1914, trataba principalmente sobre la
seguridad de la vida humana, ya que en esta poca los buques de pasaje
representaban un medio de locomocin mucho ms comn de lo que es hoy y
los accidentes se traducan en gran prdida de vidas.
El suceso que condujo a la convocatoria de la Conferencia Internacional de
Seguridad Martima de 1914 (SOLAS), fue el hundimiento de, trasatlntico
Titanic, durante su viaje inaugural, en Abril de 1912. Ms de 1500 personas
perecieron, entre pasajeros y tripulacin, y el desastre planteo tantas
interrogantes acerca de las normas vigentes a la sazn que el gobierno del
Reino Unido propuso la celebracin de una conferencia internacional para
elaborar nuevos reglamentos. El primer Convenio SOLAS, fue adoptado el 20 de
Enero de 1914.
2. Convenio SOLAS 1974.
En sus nueve captulos, este convenio contiene normas relativas a la
construccin de naves, medios de salvamento, transporte de mercancas y, en
general, disposiciones tendientes a preservar la vida humana en el mar.
3. Principales Protocolos y Enmiendas al Convenio SOLAS 74.
Se han introducido numerosas modificaciones al Convenio, por la va de
Protocolos y Enmiendas, de las cuales se citan las ms destacadas.
1) Protocolo de 1978: sobre la Seguridad de los Buques Tanque y prevencin
de la Contaminacin, en la cual se aprobaron modificaciones importantes al
SOLAS, as como al Convenio Internacional para Prevenir la Contaminacin por
los Buques (MARPOL), de 1973.
2) Enmiendas de 1983: el Capitulo III revisado se ha ampliado de 38 reglas a
53, y lleva el nuevo rtulo de Dispositivos y Medios de Salvamento. Los
cambios principales estn destinados a garantizar la disponibilidad operacional
de los buques, as como el abandono del buque, la supervivencia de las
personas, la deteccin y el rescate de los supervivientes, en condiciones de
seguridad.
3) Enmiendas de 1988: en Marzo de 1987 zozobr y se hundi el
transbordador de pasajeros y vehculos Herald of Free Enterprise poco
despus de zarpar del puerto belga de Zeebrugge. El accidente caus la muerte
de 193 personas, entre pasajeros y miembros de la dotacin, y provoc la
exigencia de medidas llamadas a mejorar la seguridad de un tipo de buque que
ha tenido un notable xito desde el punto de vista comercial.
4) Protocolos de 1988 (Armonizacin): Introduccin del Sistema Mundial de
Socorro y Seguridad Martima (SMSSM) (Global Maritime Distress and Safety
62
System GMDSS)
Certificacin.
del
Sistema
Armonizado
de
Reconocimientos
64
66
ON
U
IMO
SOLAS
1973
SOLAS
1974
STWC
1978
ISM Code
1993
(CIGS)
SMS
( SGS)
CAPITN
(a bordo)
PERSONA
DESIGNADA
(en tierra)
INTERNA
(por Ca.)
EXTERNA
(Clasificado
ra)
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68