CASO 1: SELECCIN DE PERSONAL

El gerente de recursos humanos de Metalrgica Caceres y Ca Limitada,

Jaime Quiroga, haba presentado a la direccin un excelente plan de
reclutamiento para tres cargos creados recientemente: un gerente del
departamento de compras, un jefe de programacin de materiales y un
supervisor de compras tcnicas. Este ltimo cargo reporta al gerente del
departamento de compras, quien reporta a la direccin industrial, en tanto
que el jefe de programacin de materiales est subordinado al gerente del
departamento de produccin. Los candidatos no tardaran en aparecer; sin
embargo, el esfuerzo de reclutamiento requiere intensificarse, debido a la
oferta en el mercado de trabajo para esa clase de profesionales.
Jaime Quintero no tena la descripcin y el anlisis de esos cargos, porque
fueron creados recientemente, y no saba cmo recolectar la informacin al
respecto para configurar las especificaciones que se exigiran a los
aspirantes. Incluso no haba pensado en que tcnicas de seleccin
empleara y qu preguntara a los candidatos; tampoco haba pensado en
cul sera la secuencia del proceso de seleccin, aunque vea que era una
excelente oportunidad para demostrar a los directores su capacidad de
planear y llevar a cabo un buen trabajo. A usted lo contratan para que ayude
al Sr. Quiroga, Qu hara? Fundamente su respuesta.

Se le sugiere: generar un organigrama, para conocer el lugar que ocupa

cada cargo. Y Generar el proceso de seleccin de los tres cargos.

Nota: Este caso deber ser realizado en grupo de 4 personas mximo, y

debe entregarse por escrito, en forma fsica.

Fecha de entrega: Jueves 27.09.12, en horario de clases.