Introduccin

La auditora inicialmente se encargaba de revisar las anotaciones contables de

un negocio, y se le otorgaba una importancia fundamental a los aspectos
matemticos de la contabilidad, tambin detectaba fraudes y malversacin de
fondos.
La auditora se orientaba a los aspectos de la contabilidad (mostrar la situacin
del capital aportado por los inversionistas). Cuando cambio la visin de la
contabilidad, se considero como una informacin que permite una buena
gestin administrativa, los auditores ampliaron su mbito de revisin, como a
los anlisis financieros y las evaluaciones de control interno.
De aqu la Auditora Operativa surge como necesidad de evaluar las decisiones
adoptadas en los distintos niveles jerrquicos respectos de los objetivos,
polticas, planes, estructuras, presupuesto, canales de comunicacin, sistemas
de informacin, procedimientos, controles ejercidos, etc.
A travs de la auditora operativa se pueden conocer las verdaderas causas de
las desviaciones de los planes originales trazados. La administracin superior
necesita conocer objetivamente en que medida se estn cumpliendo los
objetivos y como se estn utilizando los recursos en todas las unidades de la
empresa. Por esto se necesitan profesionales que informen en forma objetiva e
independiente de la situacin de la empresa.
Entonces la atencin de la auditora operativa recae sobre el ejecutivo,
entendiendo como este la persona que toma decisiones y por ende determina,
afecta o encauza el desempeo de un grupo humano que persigue un objetivo.
De esto trata este trabajo de explicar que es la Auditora Operativa, se trataran
temas como las normas y las metodologas, tratando una en particular.