EJERCICIO 2 CPM, PERT

Grupo________ Fecha______________
Alumno________________________Puntaje____
a) Duracin del proyecto
b) Ruta CPM
c) Diagrama PERT

Actividad

Precedente(s)
Inmediato(s)

Duracin
(das)

B, C

E, F

G, H

L, M

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EJERCICIO 3 CPM, PERT

Grupo________ Fecha______________
Alumno________________________Puntaje____

Actividad

Precedencia

Tiempo
optimista

Tiempo
ms
probable

Tiempo
pesimista

Compra de 10 PCs

Compra de 3 impresoras

0.25

3.5

3.75

Compra del cableado

Instalacin conexin en red

A, C

10

Compra Software
correspondiente

1.5

6.5

Compra Licencias Software

Instalacin del software

D, F

1.75

Instalacin de la licencia

D, F

Instalacin programas
ejecutables

Prueba del Sistema

G, H, I

10

Capacitacin del personal

H, I, J

1.8

2.4

6.6

1.

2.

Hacer el diagrama de flechas PERT y Calcular el tiempo esperado y varianza para cada
actividad con la identificacin de las actividades criticas
Calcule la varianza de la ruta critica

3.

Cul es la probabilidad que el proyecto se termine en dos das posteriores a duracin

esperada?

4.

Cuntos das deber reducirse la duracin esperada del proyecto, para que tenga una
probabilidad del 70% de ocurrencia?.

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