Cinco secretos para ganarle a tu

competencia

Ordnate. El mundo muchas veces es feroz y la competencia tambin lo es, en

especial en el mundo de los negocios. Tu empresa no est sola en el mercado y tarde
o temprano tendr que vrselas con otras compaas, tu competencia,que tambin
quiere su parte del mercado en el que t ests.

Tienes que ser diferente. Hacer algo novedoso, til y que cubra una necesidad del
potencial cliente es una garanta de xito para cualquier negocio. Si tienes una buena
idea, entonces adelante.
Conquistar a tu pblico. Capta la atencin del cliente para fidelizarle, eso te
diferenciar del resto. Sin importar qu producto o servicio ofreces, el cliente es lo
primero, dale la mejor atencin posible.
Diversifica tu oferta. Ampla la gama de tus productos y cautiva con ello a otro
pblico.
Atencin a los nmeros. Ms all del producto y del servicio, no pierdas de vista tu
cuenta de ingresos y de gastos. Tener un balance saneado evitar que tu emprendimiento
pase por problemas econmicos.
Ojo con la publicidad. Aprende a vender el producto o servicio que tienes, de
manera ingeniosa y sencilla.

DIAMANTE DE PORTER
Estrategias, estructura y rivalidad empresarial:

un contexto local que incentive la competencia basada en la inversin y en las

mejoras sostenidas.
Competencia vigorosa entre rivales locales.

Condiciones de demanda:

Clientes locales sofisticados y exigentes

Segmentos especializados que pueden servirse globalmente.
Clientes cuyas necesidades se anticipan a las de la regin y otras reas.

Condiciones de factores:

Cantidad y costo de los factores (insumos)

Calidad de los factores.
Especializacin de los factores.

Industrias relacionadas y de apoyo:

Presencia de proveedores locales capaces y de compaas en las

areas relacionadas.
Clusters en lugar de industrias aisladas.