- Obedece a la necesidad de

industrializado.

un

mundo

cambiante e

- Requiere de personas capaces para saber llevar la marcha de

empresas, instituciones, organizaciones, entidades entre otros.

- La administracin ofrece herramientas para saber qu hacer,

cmo hacer, cundo hacer y de qu manera hacer para obedecer
a las grandes situaciones de ofertas y demandas humanas.

Por consiguiente, se necesitan personas que tengan

conocimientos y habilidades para:
gestionar, dirigir y ejecutar una serie de acciones que busquen
de manera eficiente y exitosa el desarrollo empresarial.

Habilidades
conceptuales

NIVEL
INSTITUCIONAL

Alta Direccin

NIVEL INTERMEDIO

Gerencia

NIVEL
OPERACIONAL

Supervisin

Habilidades
Actitudinales

Habilidades
Tcnicas

Habilidades
conceptuales

Habilidades
Actitudinales

Habilidades
Tcnicas

El
conocimiento

Lograr que las

cosas sucedan

Saber hacer y
ejecutar

XITO DE
GESTIN
EMPRESARIAL

Roberto es un excelente profesional, muy responsable y

admirado por sus conocimientos tcnicos. Despus de
graduarse en Administracin, Roberto no dej de estudiar e
intent aplicar sus conocimientos. Mejor que nadie, sabe
plantear los problemas y determinar las mejores
soluciones. Su mayor dificultad es tratar con las personas,
pues no sabe explicar ni capacitar o argumentar y tampoco
tiene paciencia con los subordinados. No obstante su
excelente preparacin tcnica, Roberto no consigue acceder
en la empresa. Quiere ser promovido a gerente de equipo,
pero siempre queda en la fila de espera. Qu le ocurre a
Roberto?

ETIMOLOGA: del latn ad = hacia, direccin, tendencia; y

minister = subordinacion u obediencia. Aquel que realiza una
funcin bajo el mando de otro o presta un servicio al otro.

SIGNIFICADO COMN: es un proceso de planear, organizar,

dirigir y controlar el uso de recursos para lograr los objetivos
organizacionales.

Se caracteriza por:

Tiene relacin con:

1. El desarrollo de
competencias y
habilidades.

1. Matemtica contable.

2. Optimizar de manera
inteligente los recursos.
Y generar nuevas
oportunidades en los
mercados.

3. Comunicacin y el
lenguaje.

3. Con tica y de
sostenibilidad con el
ambiente.

2. Formacin en valores.

4. NTIC.
5. Legislacin laboral y
financiera.

PROCESO

FINALIDAD

PLANIFICAR

Estriba en elegir misiones y objetivos y las acciones para llevar a

cabo aqullas y alcanzar stos, y requiere que se tomen decisiones.

ORGANIZAR

Supone el establecimiento de una estructura intencionada de los

papeles que los individuos debern desempear en una empresa o
institucin.

DIRIGIREJECUTAR

Influir en las personas para que contribuyan a la organizacin y a las

metas de grupo.

CONTROLAR

Medir y corregir el desempeo individual y organizacional para

garantizar que se cumplan los planes

EVALUAR

Evidenciar el logro de las metas a travs de los resultados obtenidos

a fin de tomar decisiones inteligentes.