La vida de Gabrielle Bonheur Chanel es la vida de un ascenso desde lo ms

bajo a lo ms alto. De una infancia triste, solitaria y falta de cario, aquella

mujer trabajadora y tenaz llegara a convertirse en un mito viviente. Hizo de
la moda una forma de liberar a la mujer y sus creaciones marcaron las
pginas de la historia del diseo. Sin embargo, aquella que se hizo llamar
Coco Chanel tuvo una vida entregada al trabajo, en el que se refugi para
huir de una constante soledad que la acompa a lo largo de su vida.
Una infancia olvidada
Cuando Coco Chanel era interrogada por periodistas y curiosos acerca de
sus orgenes, a menudo inventaba historias. Historias muy alejadas de una
verdadera infancia que siempre quiso olvidar y que siempre le doli
recordar.
Gabrielle Bonheur Chanel naci en la localidad francesa de Saumur el 19 de
agosto de 1883. Su padre, Albert Chanel, era un vendedor ambulante que
mantena una relacin con su madre, Jeanne Devolle, con la que no estaba
casada. Gabrielle, la segunda hija de la pareja, naci en un hospicio
mientras su padre se ausentaba por ensima vez del lado de Jeanne. La
relacin de aquella campesina deslumbrada por Albert consistira en
relaciones espordicas, largas ausencias de l, y constantes
alumbramientos de ella mientras soportaba, adems, las constantes
infidelidades del que se convertira en su marido un ao despus de nacer
la pequea Gabrielle. El matrimonio Chanel acabaran teniendo cinco hijos,
Julie, Gabrielle, Alphonse, Antoinette y Lucien.

El nombre de la nia fue puesto de manera improvisada. Un beb de bajo

peso y con pocas posibilidades de sobrevivir no fue tenido en cuenta. Al
final, su madre decidi darle el nombre y el apellido de la monja que en el
hospicio se encargo de la pequea, Gabrielle Bonheur.
El inicio de la vida de Gabrielle marc una infancia errante, triste y solitaria
que culmin con la terrible prdida de su madre en 1889 a causa de una
tuberculosis.
Su padre, que entonces se encontraba de viaje, no se plante el hacerse
cargo de sus cinco hijos a los que envi a vivir con sus abuelos en Vichy.
Estos tampoco se responsabilizaran de sus nietos. Con muchos hijos de los
que hacerse cargo, las tres hermanas ingresaron en el orfanato de Aubazine
y los chicos se instalaron en una granja en la que trabajaran a cambio de
cobijo.
Gabrielle pas unos aos terribles en aquel orfanato rgido y estricto hasta
que cumpli los 18 aos. El cambio sin embargo no fue a mejor pues fue
trasladada a un internado en el que tuvo que sufrir dos aos ms de
reclusin en los que solamente le ensearon a ser una buena ama de casa.
El primer escaln: la mercera de Grampayre
Al fin Gabrielle pudo abandonar aquel internado y se traslad a vivir a
Moulins, a la casa de una familia propietaria de la mercera conocida como
Casa Grampayre en la que empez a trabajar haciendo arreglos de

confeccin.
Con el tiempo, la joven pudo independizarse y se mud a una habitacin de
alquiler en la misma ciudad de Moulins, acompaada de su ta Adrienne,
dos aos mayor que ella.
Gabrielle y Adrienne disfrutaron entonces de una vida ms o menos feliz,
diseando sus propios vestidos y sus originales sombreros y atrayendo a la
antigua clientela de la mercera Grampayre.
El segundo escaln: de cantante a mantenida
Como Coco acostumbraba a inventar historias sobre su vida, se barajaron
muchas hiptesis acerca de su cambio de nombre de Gabrielle a Coco.
Pero parece ser que fue un repertorio de canciones que Gabrielle cantaba
de manera desenfadada en un caf de Moulins ante la guarnicin militar del
Dcimo de Caballera Ligera que albergaba la ciudad, las que le dieron el
mtico nombre: Una de las canciones que ms ovaciones levantaba era una
clebre cancin de cabaret titulada Qui qua vu Coco? y otra que
Gabrielle representaba con especial gracia, Ko ko ri ko. Como en ambas
apareca en el estribillo la palabra Coco, el pblico y sus amigos de la
guarnicin acabaron llamndola la petite Coco1.
Adems de coser con su ta y divertirse cantando en los bares de moda,
Gabrielle conoci entonces al que sera el primer amor de su vida. Era
tienne Balsan, un militar de 24 aos de origen burgus. A pesar de que
tienne ya tena una amante oficial, Coco no dud en iniciar una relacin
con alguien que le podra introducir en la alta sociedad aunque fuera a costa
de ser una de sus mantenidas. Gabriell consigui su objetivo y tienne
financi su primer proyecto empresarial, una tienda de sombreros en Pars.
El tercer escaln: el xito de sus sombreros

Sombrero diseado por

Chanel. 1912

En una de las veladas que organizaba tienne, Coco conoci a Arthur

Capel, conocido por sus amigos como Boy. Boy era un hombre de negocios
propietario de minas de carbn en Newcastle quien no slo se sinti atrado
por Coco desde el primer momento sino que crey en su tienda de
sombreros y la acogi en su apartamento de Pars.
Cuando en 1910 Coco empez a vender sombreros en el apartamento
cedido por su antiguo amante el xito no se hizo esperar. El secreto de
aquellos sombreros era una base de paja que Coco decoraba con gran
estilo. Fue tal el xito que aquel apartamento pronto se qued pequeo y
con la ayuda econmica de Boy abri su primera tienda en el nmero 31 de
la rue Cambon. Se abra Modas Chanel su primera y ms emblemtica
tienda.
En poco tiempo Coco obtuvo beneficios que le permitieron devolver el
dinero invertido a su amante y empezar a vivir una vida totalmente
independiente.
Tras la tienda de Pars, Coco abri en 1913 una segunda en la ciudad
francesa de Deauville, frecuentada por la alta sociedad y empez a disear
ropa adems de sombreros. Coco Chanel invent el estilo sport alejado de

los encorsetamientos de la poca.

Al estallar la Primera Guerra Mundial, Coco mantuvo abiertos sus locales,
una decisin que tomaron pocos empresarios, por lo que, paradjicamente,
la guerra le benefici al absorber la mayor parte de las ventas.
El cuarto escaln: la alta costura

Primera tienda de Chanel.

En el 31 de la Rue Cambon, Pars

En 1915, con dinero y xito, Coco decidi abrir en Biarritz otra tienda. Esta
vez fue una boutique que se convertira en la primera Casa de Alta Costura
de la firma. Coco se haba convertido en una autntica diseadora.
La vida de xito profesional no fue acompaada de una vida personal feliz.
Su relacin con Arthur Capel termin cuando este decidi casarse con otra
mujer. A pesar de su ruptura siguieron manteniendo una relacin amorosa
que termin definitivamente con la trgica muerte de Arthur en un accidente
de coche. La desaparicin poco despus de su hermana Antoinette la
sumira en una profunda tristeza.
El conocer a Misia Sert, la esposa de un pintor cataln de renombre, Josep
Maria Sert, dara un respiro a la vida de Coco. No slo se convertiran en
amigas inseparables sino que Misia la introdujo en los crculos artsticos
ms de moda en la poca. Gracias a Misia, Coco pudo conocer a grandes

nombres de la cultura. De algunos de ellos sera su amante.

El primero de ellos fue Sergei Diaguilev, un empresario al que ayud a
financiar el ballet La consagracin de la primavera y a raz del cual conoci
a Igor Stravinsky, comopitor de la msica del ballet. A pesar de estar
casado, Igor y Coco iniciaron un idilio que no durara demasiado.
Otro hombre de origen ruso entr en el corazn de Coco en el ao 1922, el
duque Dimitri Pavlovitch, primo del zar Nicols II, una relacin que durara
apenas un ao.
El quinto escaln: la esencia de Coco y la aparicin del duque

Coco Chanel y
el duque de Westminster

En 1923 Coco Chanel cumpla 40 aos. Para celebrarlo, la gran diseadora

inici la comercializacin de su emblemtico perfume, el Chanel N5, sin
duda su nmero de la suerte.
Aquel mismo ao Coco conocera al que se convertira en su nuevo amante,
el duque de Westminster. Durante 10 aos mantuvieron una idlica relacin
llena de lujos y vida disipada. Pero el deseo del duque de tener un heredero
varn, algo que no le haban dado sus esposas, Coco tampoco lo pudo
hacer realidad. Tena entonces 42 aos y remotas posibilidades de ser
madre.

El fin de aquel romance volvi a sumir a la diseadora en la tristeza y la

soledad que pali, una vez ms, con largas jornadas de trabajo.
El sexto escaln: rumbo a Hollywood
En 1931 Coco se embarc en la aventura americana de la mano del dueo
de la productora cinematogrfica Metro Goldwyn Mayer. Su primera
colaboracin en una pelcula de Hollywood sera en Esta noche o nunca, en
la que visti a Gloria Swanson. A pesar de que visti a muchas otras
grandes actrices, su estilo sobrio no lleg a encajar con la imagen
espectacular que se esperaba de las estrellas de Hollywood.
De vuelta a Pars, Coco conoci a Pablo Iribarnegaray, conocido como Paul
Iribe, un artista vasco casado con el que mantendra una relacin. De nuevo
su idilio terminara de manera dramtica y prematura. Un infarto en medio
de un partido de tenis terminara con la nueva ilusin de Coco.
El sptimo escaln: la consagracin de la reina de la moda

La Segunda Guerra Mundial trajo tiempos difciles para la firma Chanel y

para ella misma. Su idilio con un oficial alemn la pondran en un
compromiso al terminar la guerra y ser acusada de colaboracionista. Por
suerte para ella, fue absuelta, probablemente gracias a la ayuda silenciosa
del duque de Westminster.

Coco Chanel pas unos aos viajando y dejando de lado su faceta creativa.
En 1954, cuando decidi volver a Pars y a su tienda de la rue Cambon,
tuvo que sufrir un descalabro con su nueva coleccin. Pero Coco no se dej
vencer por las fras y duras crticas y sigui trabajando para ganarse de
nuevo el respeto del mundo de la moda. Volvi a hacerse con una clientela
de lujo como reinas, aristcratas y actrices.
Una vida, mil diseos
La vida de Coco Chanel fue la vida de una mujer tenaz, provocadora,
transgresora pero por encima de todo la de una mujer trabajadora. Sus
creaciones estuvieron inspiradas por su propia experiencia, desde las
sobrias indumentarias que observ en el orfanato de su infancia hasta el
lujo de sus amantes ingleses y rusos.
Desde la escalera de espejos de su apartamento, Coco observaba las
colecciones que la catapultaron a la gloria en el mundo de la moda. Haba
subido todos los peldaos del xito y, desde arriba, aquella figura espigada
con su impertrrito cigarrillo en la boca y las manos llenas de alfileres y
agujas, observaba sus creaciones.
Coco Chanel trabaj incansable hasta el ltimo da de su vida, el 10 de
enero de 1971. Tena 87 aos.
Despus de un multitudinario funeral en la Madeleine de Paris, la reina de la
moda fue enterrada en Lausana, como ella haba pedido.

Grabrielle Chanel tuvo una infancia difcil que marc profundamente su

actitudantelavida.Criadaenunhospicio,lasmonjasleensearonacoserya
manejarelhiloconunaespecialhabilidad.Alos17aosconsiguesuprimer
empleo como costurera, con el constante sueo de dejar su huella en la
industriadelamoda.Trastrabajarunosaoscomocantantedecabaretyganar
dinerofcilacostadesusamantes,abresuprimeratiendadesombrerosen
Paris. Tard poco en ampliar su catlogo de tiendas y la oferta de sus
productos.ParaentoncesGrabrielleseconvirtienCoco,unmotedelquean
suorigensiguesiendounmisterio.
Elcrackdel29pasfacturaasusnegociosytuvoquecerrarsussalones.Pero
Cocovolviylamarcasehizomsfuertequeantes.Observadorainnata,la
diseadoraapostporsupropioestiloyseapartdelasestrictasconvenciones
femeninasyloscnonesdelamodadesutiempo.Enunmomentoenque

imperabalorecargado,apostporprendassencillas,delneasrectasyconun
toquedealtadistincin:Chanelseconvirtienuniconodelamodaporsu
empeoenofrecerunproductodiferente.
A los 71 aos reabri sus tiendas, con un dinamismo extraordinario y
adaptndosealasdiversastendenciastrasunosaossinserprotagonistadela
industriadelamoda.Consusesperadascolecciones,CocoChanelvolvaa
sorprenderalmundo.Murialos87aos,trabajandoennuevosdiseosy
convirtindoseenunadelasmsinfluyentesmodistasdelS.XX.Sufascinante
vidapuedeservirdeinspiracinparamuchosdevosotros.Paraeso,10frases
paradar untoque deglamour atuproyecto,queaunque secentranen el
mundodelamoda,seguroquesabrisencontrarleelladoemprendedor.
1.Paraserirreemplazable,unodebebuscarsiempreserdiferente.
2. El xito suele ser alcanzados por los que no saben que el fracaso es
inevitable.
3.Nopierdaseltiempogolpeandolaparedconlaesperanzadetransformarla
enunapuerta.
4.Setriunfaconloqueseaprende.
5.Las mejores cosas en la vida son gratuitas. Las segundas mejores
demasiadocaras.
6.Lamodasepasademoda.Elestilo,jams.
7.Elmejorcolordelmundoeselquemejorcombinacontigo.
8.Lasencillezeslaclavedelaelegancia.
9.Vistevulgaryslovernelvestido.Visteeleganteyvernalamujer.
10.Haytiempoparatrabajarytiempoparaamar,peronohaytiempopara
nadams.

CHANELysuguaridantima
La Directora Editorial de INEDITO visit uno de los
lugares ms ntimos de la gran Coco Chanel, el
apartamento que tena encima de su mtica boutique en
Pars.

VanessaRosales

Enelpuntoprecisode31RueCambonenParsexisteunaestructura
derelievescremosos,coronadaenvariospuntosconelnombrede
Chanellasseisletrasquesumanunadelaspalabrasms
talismnicasenlasmemoriasmodernasdelestilo.Adentro,entrelos
plieguesdelossalones,zumbanmujeres,frenticas,buscando
carterasapetecidas;lasatiendenseoritasuniformadas,cubiertasen
negro,perlasybailarinas;damasmadurasescogenrelojesy
paoletasdeseda;algunasiluetaasitica,masculinayvanguardista
reposamientrasesperaqueunadelasseoritasdenegro,rubia,con
gafasdepastaylabioscarmes,extraigaparasugustounaseleccin
debolsosdemano.Enotrosrincones,parejasorientalesdivagan
entreloszapatosyotracohortedeseoritas,tambindenegroycon
cameliascercaalcorazn,saludanenfrancsanimadoalacantidad
imparabledeindividuosqueentranysalendelaboutique.
Nocualquierboutique.Sunodelossitiosquetodoseguidorde
modaypaseanteporParsquerrabsorberconlosojosoatravsde
unfelizadquisicin.Perotambinunsmbolo:ellugardondeCoco
Chanelafianzdemaneramaterialsuautonomafinancierayel
quiebredelosapoyoseconmicosmasculinos;elpuntontimo
dondeapuertascerradasescenificabasusdesfiles.Elmismolugar
dondesuslabiosdeshacancigarrillosmientrascosasobreelcuerpo
dealgunamodeloextenuada(Mademoisellenoeraamigadelorden
tradicionaldondelaejecucindelvestidoespstumaalaevocacin
sobrepapel).
YlaestructuraenRueCambonestambinelsitioenelqueChanel
escenificsuretornoalasfilasdeldiseo,en1954,despusdeuna
largapausadurantelaguerrayunatemporadaenSuiza.Hoy,esun
lugarinevitablementeenvueltoenmodernismosyllenodelabelleza
diversaqueofrecelafirma,peroexiste,noobstante,unacualidad
msticaensuatmsfera,elrumorinvisibledequeporaqupase
Chanelmltiplesdasdesuvida,construyendounavisinquese
manifiestahoyferozyasombrosamenteviva.

Peromsalldelosojos,arriba,encimadelsalndeAltaCostura,

hayunaescaleradelcolordelaarenaqueconducealaguaridadela
mujerquedesdesuinexistenciavelalosfundamentosdelimperio
quedej.
Esunaescaleraconocidaporaquellosquehanbuceadoenel
historialdeMademoiselle;reconocibleparalosquehanvistoel
retratoquelehizoMarkShaw,en1957.Unaescalerarodeadapor
unjuegomagnficodereflejosespejosmltiplesquepermiten,de
pieoalsentarsesobreciertopuntodelaescalera,teneruna
perspectivadelsalnqueestdebajodeella.MademoiselleCocose
sentabaenelquintoescalndelprimertrecho,invisible,desde
dondeobservabasuspropiascoleccionesylosrostrosyreacciones
delaaudienciaqueposabasumiradasobreellas.

Lacuevadeunamujer

LosqueconoceneltemperamentoestilsticodeChanelensusraces
sabrnqueMademoisellehizounaalianzaconunaespeciede
absolutismoesttico.Queloaprendi,talvez,delaseveridadyel
aireopresivodelasmonjasenAuvergne,durantesuniez.Quetal
vezestaalianzasiguifloreciendograciasaaquellafrancarebelda
quelaincentivcuandoexperimentsucaptulocomomujer
mantenida;rodeadaporcortesanas,damasfinas,extravagantes,
mujeresadorno,colmadasdecapas,plumasyaparatososvestidos.

LosquetenganunanocindeChanel,laesteta,lafilsofadelestilo,

sabenquelasimplicidaderasuautoridad,sufirma,sudictamen
chic,suresueltaconviccin.PorqueenlasimplicidadChanelhall
losprincipiosestticosparallevarunavidacomolasuya:ladeuna
mujerinditamenteactiva,querequeraautoposesinparacrear,
parafomentarsusnegocios,paraacogerelmodernismofemenino,
dondeunamujer,aligualqueunhombre,puedegozardeunvestir
quelepermitaconfortyseguridadens.Deallquegrandes
smbolosdeChanelseansiempreelblancoyelnegro,lalimpiezaen
lasformas,unaausteridadmodernayuniforme;queatravsdesu
simplicidadhayahechoquelamodafuerarotundamenteaccesible.

LasimplicidadeselgrancorazndelafilosofaestticadeChanel.

Ysinembargo,curiosamente,noessimplicidadloquereinaenla
quefuesugranguarida:elapartamentoqueestdetrsdelapuertaa
laqueconducenlasescalerasdecolorarena.Noeraaqudonde
Chaneldorma,sinoenunasuiteenelRitzylagrancasaque
posea,llamadaLaPausa,estabaenlosAlpesMartimos,amillasde
Pars.Eneseorden,esteapartamentofuncionabacomounaguarida,
ellugardondeChanelserecogaparareposar,reflexionaroleeren
losintersticiosdesuagitadaactividad.
Abiertaesapuerta,serompeelritmodelabsolutismoylos
compasesdelblancoyelnegro.Alprismadelossentidosloalcanza
unacalidezdorada,oscurayrojizacuyariquezacontrastaconla
blancuraylosacentosnegrosdelaboutique.Porquelosque
conocenbienaChanelsabentambinquesilasimplicidaderauno
desusgrandescentros,elcontrasteylacontradiccinloeran
tambin.

Chanel misma reconoci en s su carcter mixto: Yo

proveo contrastes, dijo, a los cuales no logro

habituarme:piensoquesoylapersonamstmidaylams
audaz,lamsgozosaylamstriste.Noesqueseaviolenta;
sonloscontrastes,losgrandesopuestos,quecolisionanen
m.
SielestilosartorialdeChanellograbanarrarsubiografa,elestilo
desushabitacionesntimassonreflejodesusanhelosysobretodo
desussmbolosmetforasdeloslemasquetuvoensuvida,desus
batallas,desusgustos,desusestadosanmicos.Sonlosobjetosque
hablannotantodeladictadoradechicodelrbitrodeestilo,sino
sobrelamujer.

LosqueconocenlahistoriadeCocosabentambinqueera

ellaunamujerdesupersticiones,pocodadaaloscredosdel
catolicismoperocreyentefervorosadelossignos.
Estossignosabundanensuobraestilstica:estnenlosleonesque
reflejansusignozodiacal,queaparecenenbotonesydetallesde
chaquetasyjoyera;estnenelnmero5,sucifraafortunada,yel
nmerodeescalnenelquesesentabaparaobservar,sigilosay
solitaria,suspropiosdesfiles.
Estenelusodelajoyeradeacordesrusos,comoguioasu
vnculoafectivoconunaristcrataexiliado.Estenlapresenciade
laropamasculina,comosealnoslodequeChanelprestabapiezas
desusacompaantesmasculinos,sinodequeparaavanzarenla
direccindeindependencia,sevioenlanecesidadderenunciaral
convencionalismocomomujer.Estenlaestrelladeloscinco
puntos,queestampensusdiamantesyqueprovenadesusdas
conlasmonjasdelorfanato.

Aquadentro,enesteresguardo,laquecobravidaesChanel,la

simbolistaylasolitariamujer.Lasparedesestncubiertasdelemas
yasiticoschinos,unareferenciaquevenadesugranamorocon
BoyCapel,elhombredesuvida.Yunareferenciacuyaexuberancia
visualcontrastaconelrigorlimpiodesusprincipiosalvestir.Hay
rastrosdiversosdeltrigoesculturasyobjetosqueloaniman
comountrazopoderosodeunaprosperidadsiempreconvocaday
bienvenida.Losleonesreaparecenaqucomoestampaqueserepite;
unmododeevocarlafuerzayferocidadquecontrastabanconsu
vulnerabilidad.

Pero si hay un objeto donde se encuentra el poder de

Chanel la simbolista, es el candelabro que corona la

habitacinprimordialdelapartamento.Alldondedescansa
unextensosof,tambincolorarena,dondeapareceChanel
enretratosmtico,acostada,cubiertaenperlas,leyendocon
melancola.

ElcandelabroeslapruebadelaimportanciarendaChanelalos

smbolos.Laexistenciadeesteobjetoeselfrutodesupropia
invencin.Lapresenciadecristalesyamatistasfulgurantes,son
emblemasdesulugardeorigen;enlaintrincadaestructura,la
miradaqueseagudizaencontrarlaGdeGabrielle,ladobleCdesu
mito,losnmerosdesusuerte,eldosyelcinco;uvasqueensu
trasparenciacasiinvisibleevocantambinlapresenciadela
prosperidadmaterial.
Chanelhacaestomismoenlaropaquehaca.Laimpregnabade
smbolosquedabanvidaasuvisin.Peroestecandelabroesun
talismnntimo,unaracimodesmbolosqueenlaprivacidaddesus
reflexionestalvezlograbarefrescarlelospilaresdesusentidode
propsito.

Perohayotrossmbolos,mssutiles.Nohayaqudormitorioni

cocina.Suncomedorcargadodecristalesyorosfebriles,dondela
mesaofrececriaturasleoninasyconchasparareposarcigarrillos.
Dondelaluzparisinasefiltraentreelcremosomarfilquedominala
habitacin,dondeChanelentretenaasusamigosencenasntimas.
Tambinuneclecticismorico,reflejodeunamujerquellevuna
vidainmersaenlosairesyconversacionesdeintelectuales,sujetos
devanguardiayartistas.Alolargodelapartamentounpatrnse
repite:objetosdoblesoenpareja,unainvocacindelanheloque
Chanelnoobtuvoenvida:laposibilidaddeterminarsusdasjuntoa
unhombreyrodeadaporunafamilia.

Lossalonesbellamentevestidosmaterializanlosrastrosdeunavida
femeninadeinclinacinesttica,expuestaalasvanguardiasdesu
tiempo,cautivadaporlosgocesdeleclecticismo.

Lavidadeunamujerquehalleneldinero,lainfluenciay
el prestigio la posibilidad de ser autnoma y libre. Son
ndicesdelavidadeunamujermoderna;deaquelmomento
en la historia que vivi Chanel, en el que una mujer, al

crecer crecer como profesional o individuo no poda

conciliarenellolosrolestradicionalesfemeninosesposa
ymadre.

EsatristezahabitaenlaguaridantimadeChanel,lamujerque

logrhacerdesupresenteunafilosofaatemporaldeestilo,perouna
mujerquenologrcumpliralgunosdelosactosmssimplesenla
vidadeunamujer:casarseytenerhijos.Leersutiempoytraducirlo
enunaformadevestirydeserfueunodelosgrandesdonesde
Chanel.Suguaridadomsticaeslamuestradequeparaserel
imperioquesiguesiendo,Chanelnopodaserunamujersimple.Y
suscomplejidades,queerannuevasparaunamujerensumomento,
leimplicaronextremosquelepermitieronxitoeternoperotambin
soledademotiva.

Chanel es ella misma el smbolo de lo atemporal en lo

femenino. Hasta con su propia vida reflej con
impresionanteprecisinlafeminidaddesupoca,tantoen
susopcionesdevidacomoensuvestir.Perohastaconsu
espacio ms ntimo Chanel reflej la vida de la mujer
moderna,yunodelosretosqueanparaellapersiste.
.entry.sharewrapperStart
http://www.google.es/url?
sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&ved=0CC0QFjAA&url=http
%3A%2F%2Finedito.co%2Fchanel-la-guarida-intima
%2F&ei=IFLuVMXyOYOvU7PagOgP&usg=AFQjCNGqDOs7nX7eCRgkux6p
C18COsw6eg&sig2=APuG2rDm3is3nQOkAu2SOw&bvm=bv.86956481,d.
d24

Festejamoselcumpleaosdeunamujerquedebidoasuinquietud
pordisfrutarlavidasintenercomplicacionesypornoseguirlas
reglasestablecidasenlaformadevestirdurantelaBellepoque,
liberalrestodelasmujeres.Conocidacomolaprimeraenacuar
elboyishlookusandopantalonesyelcabellocorto,alolargodesu
carreracomocouturiercreunaseriedeobjetosdescritosporKarl
LagerfeldcomoLeslmentsternelsqueprevalecenenel
guardarropademujeresdediversasgeneraciones.
ComobienlodijoChristianDior,Conunsuternegroydiez
collaresdeperlas,Chanelrevolucionlaformaenlaquenos

1
2
3

4
5

7
8

vestimos.Elsellodesulooksevolvisinnimodejuventud,
libertadyseguridad:Aqulasrazones:
AligualquePaulPoiret,aChanelseleacreditahaberliberadoalas
mujeresdelargidaestructuradeuncorset
ChanelNo.5,unacreacindeErnestBeaux,esactualmenteunode
losproductosmsicnicosdelaindustriaperfumera
Elcolorrojoensuslabiosseconvirtienunselloquebuscaba
manifestarcoraje,pasin,energaylaposesindeunespritulibre.
MademoiselleChaneldijo:Siestastriste,agregalpizlabialy
ataca,loshombresdetestanmujereslloronas.
IntrodujoelusodeljerseyenprendasdeAltaCostura,locualle
permitaalasmujerestenermovilidadparahaceractividades
cotidianasconmayorfacilidad
Porlasmismasrazonesdecomodidad,yconotratelaprovenientede
Inglaterra,eltweed,Chaneldiseuntrajeconfaldaysacoqueiban
ajuego.Elsaconotenacuelloparapermitirlibremovimientoy
agregpequeosbolsosenloscostadosparacolocarpequeos
objetos,comounlabial
En1926,sepredijoqueelvestidonegrocreadoporChanel,se
volveraunaespeciedeuniformeparacualquiermujer,yesquepara
Chanelnoexistamejorcolorquereflejaraeleganciayrepresentara
bellezaabsolutacomoelnegro
Lacamelia,sellodistintivodelacasahoyenda,aparecipor
primeravezenuntrajenegrocondetallesblancoscreadoen1933
TenerjoyascreadasporChanelsignificnotenerquepreocuparse
portraerpiedrascarasenpublico,yelladejmuyenclarosu
ideologaalrespecto:Esdesagradablecaminarconmillones
colgadosalrededordelcuellonicamenteporqueseesrico.Yo
prefierojoyasfalsasporqueesmsprovocador
Siguiendosuobjetivodeliberaralasmujeresatravsdeobjetos
prcticos,Gabriellediseunabolsaquepermitatenerlasmanos
libresagregndoleunacadena;talycomolasmonjasdelorfanato
dondepassuinfanciacargabanlasllavesdeloscuartos.Debidoa

quefuecreadaenFebrerode1955,labolsarecibielnombrede
2.55
Cambielestereotipodelbronceado.Cuandolasmujeresse
protegandelsolparateneruntonodepielplido,Chanel
permanecaenlaplayasinsombreroosombrilla,convirtindoloen
smbolodeunestilodevidadedescansoydiversin.Nohaynada
mejorqueunapielqueestocadaporlosrayosdelsol

Gabrielle 'Coco' Chanel cre un look que trascendi su poca. Fue una
adelantada a su tiempo y, sin duda, la modista ms influyente del siglo XX. Sus
prendas, sus cortes y sus accesorios sern eternamente chic.

LIDERAZGO
Los buenos lideres empresariales idean objetivos para llevar a cabo su
vision. Su compromiso con los objetivos y, por consiguiente, con la
vision se pone de manifiesto tanto por su actuacion como por su
repetida comunicacion de lo que debe hacerse y por que.
Los lideres comparten un atributo que es critico para el exito: la
confianza en si mismos. Distinta de la arrogancia o del egotismo, un
saludable nivel de confianza en si mismo permite al lider comprender las
aventuras necesarias para alcanzar sus objetivos.
Es esta confianza en si mismos lo que hace posible que los lideres
asuman de buena gana y con prudencia los riesgos de manera que
animen a otros a asumir riesgos similares. Los lideres asumen los
riesgos con seriedad. Los verdaderos lideres comprenden lo que se
necesita para alcanzar sus visiones y objetivos.
Conviene asumir riesgos con seriedad. Ese es el motivo de que los
lideres deban tener suficiente confianza en si mismo para estar

dispuestos a experimentar el fracaso, y para experimentar el exito al

final. A ningun verdadero lider le sale todo bien.
La confianza en si mismo de un lider le permite tambien tener confianza
en el progreso de las personas de su organizacion y apoyarlas. Al creer
en la enorme capacidad de las personas en las que han delegado sus
facultades, los lideres liberan esa capacidad alentando a sus equipos no
solo con el reconocimiento sino tambien haciendo criticas constructivas.
Los lideres que tienen confianza en si mismos no se sienten amenazados
por el exito de otras personas. Elogian a los demas por sus exitos y no
malgastan su energia preocupandose de su estatus o el de sus
companeros de la organizacion. Llevar a cabo la vision y alcanzar los
objetivos es lo que consume su pensamiento.
Caracteristicas de la mujer de negocios
Las siguientes son caracteristicas que tienen en comun las
mujeres de negocios exitosas:
Oportunas: muchas empresarias empiezan por encontrar una
necesidad y encuentran rapidamente la forma de satisfacerla.
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Independientes: las mujeres de negocios saben como obtener

ganancias y disfrutan siendo sus propias jefas.
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Trabajadoras: la mayoria de estas mujeres comienzan trabajando

duro, muchas horas por muy poco dinero.
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Seguras de si mismas: las mujeres de negocios deben demostrar

seguridad en si mismas para poder hacer frente a todos los riesgos que
implica manejar un negocio propio.
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Disciplinadas: las empresarias exitosas resisten la tentacion de hacer

lo que no es importante o lo mas facil, porque tienen la habilidad de
pensar en lo esencial.
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p2Juiciosas:

las mujeres de negocios exitosas tienen la habilidad de

pensar rapido y tomar decisiones inteligentes.
Adaptables: el cambio ocurre frecuentemente cuando se es dueno de
su propio negocio, el empresario prospera con el cambio y el negocio
crece.
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Constantes: a pesar de que las mujeres empresarias mantienen un

ojo en las ganancias, estas con frecuencia son secundarias en su
camino al exito personal.
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Un ejemplo de mujer empresaria: Coco Chanel

Hubo, hay y habra innumerables mujeres lideres en nuestra sociedad
mundial. No todas ellas son reconocidas, ya sea porque no se les da la
importancia que merecen o por la sencilla razon de que no conocemos
suficientemente la historia de nuestra humanidad.
Un ejemplo de liderazgo de mujer de negocios, esta representado por
una mujer trabajadora, innovadora e incansable: Coco Chanel.
Coco Chanel fue capaz de romper muchos moldes establecidos por los
hombres. En la actualidad es una de las abanderadas de la revolucion
femenina. Era una mujer original e independiente. Su influencia en el
mundo de la moda trascendio de tal forma que perdura hasta el dia de
hoy.
Sus disenos reflejaban los cambios que las mujeres exigian: libertad,
igualdad, independencia. Introdujo un vestuario, aportando la
comodidad y soltura reservada hasta entonces a los guardarropas
masculinos. Definitivamente, Coco Chanel logro imponer todo un estilo
de vida. Con un instinto comercial descubrio que el asunto pasaba por
su vestuario personal. Alli se inicia la leyenda que asegura que su lugar
en el destino de la moda femenina del siglo XX comenzo por los
consejos que le pedian el resto de las mujeres. Hizo de su propio gusto
un verdadero negocio pero, ademas, fue la encargada de liberar de
apremiantes corses a las mujeres. Descomprimio el universo del ropaje
femenino otorgandole al cuerpo de las mujeres una libertad que hasta
entonces desconocian.
Hasta su llegada al mundo de la moda, el disenador o modisto era un
integrante del cuerpo de sirvientes de las clases adineradas. Coco
Chanel cambio esto. Era considerada una escultora de vestidos. Sus
clasicos vestidos negros, sus trajes de chaqueta y pollera corta, sus
blusas blancas fueron una revolucion femenina en aquel entonces. Creo
clasicos de la moda como el sueter con cuello de tortuga, los sacos, las
chaquetas que antes eran solamente para hombres. Ademas revoluciono
la moda con una coleccion de joyeria de fantasia, las tiras de perlas
alrededor del cuello, los cintos de cadenas, los aros y las pulseras
hechas de metales que sustituian al oro, cosas que aun siguen
adornando a las mujeres de este siglo. Llego a vestir a la mujer de los

pies a la cabeza aportandoles tambien nuevos estilos de zapato, como el

del talon desnudo.
La Casa Chanel cuenta con boutiques en mas de cuarenta ciudades del
mundo que se han convertido en capitales de la moda. Sus perfumes
son otra parte importante de la historia. Ademas introdujo una pequena
linea de cosmeticos
Coco Chanel no interrumpio en toda su vida su trabajo creativo. Siguio
innovando hasta dejar una extraordinaria influencia en el mundo de la
moda.v
Realmente reunia las caracteristicas necesarias para lograr ser una lider.
Era y es considerada como un ejemplo de liderazgo femenino.
Coco Chanel se destaco principalmente porque desarrollo una linea de
ropa con estilo propio, totalmente diferente a la que imponian los
modistos. Las mujeres comenzaron a sentirse comodas y mas seguras
cuando vestian prendas Chanel y asi, ella logro entrar en el mundo de la
moda femenina con una aceptacion por parte de las mujeres realmente
extraordinaria.
En aquel tiempo las mujeres estaban destinadas a vestirse como los
hombres decian que lo tenian que hacer. Cuando Coco Chanel entro al
mercado de la moda, rompio con esas estructuras para crear algo
totalmente nuevo, femenino y por sobre todas las cosas, revolucionario.
Debido a su confianza en si misma, al no sentirse amenazada por el
exito que pudieran llegar a tener otros modistos, Coco Chanel abrio
puertas que hasta entonces nadie habia abierto. Logro influir en la vida
de las mujeres cambiando la moda y logrando ser la numero uno debido
a que ella era la escogida por las mujeres en el mundo de la moda.
Fue una mujer autentica, que estaba comprometido con su trabajo y
sabia a donde queria llegar. Logro satisfacer las necesidades de las
mujeres en cuanto a su vestuario debido a su gran percepcion

Sibienesciertoqueloslderesconocidosporsuliderazgo
transformacional(SteveJobsyCocChanel,porejemplo)tienenuna
grandosisdecarisma,estenoeselnicorasgoqueloscaracteriza.

Coco Chanel es una buena representante de liderazgo transformacional.

Dentrodelascaractersticasprincipalesdelliderazgotransformacional
figuranvisin,confianza,corajeydeterminacinparahacerlonecesario
paracumplirconlavisin.Estoslderespuedenfcilmentetransformar
unacompaa,unaindustriaoinclusoelmundocomoeselcasode
individuoscomoWaltDisney,GeorgeWashington,oNapolen.
Perounadelosrasgosmscrticosdeestossereseslacapacidadde
inspirarelliderazgoenotros.Enestimularlaautoconfianzadesus

seguidoresparaquestospersigansuspropiosinteresesyasumanlos
riesgosydesafosnecesariosparaalcanzarobjetivospersonales.Ases
comoloslderesquepracticanliderazgotransformacionalobtienenla
lealtad,elcompromisoyelentusiasmodesusempleados.
Comoconsecuenciadelaconfianzaimplcitaquesientenporsulder
estosempleadossuelenestardispuestosahacerloqueseanecesariopara
cumplirconlasmetasdelaorganizacin.Yclaro,esaesexactamentela
maneraenquequienestienenunestilodeliderazgotransformacional
logransusobjetivos.(Ytambineslaraznporlacualelliderazgo
transformacionalenmanosdeindividuosconmalasintencionespuede
sertanpeligroso.Porejemplo,AdolfoHitler.)
Losestudiosmuestranqueelliderazgotransformacionalessindudael
estilodeliderazgomsefectivo.Yprobablementetambinseaelque
mejorseajustealasnecesidadesdelsigloXXI.Hayampliosejemplosde
loscambiospositivosqueorganizacionesdetodotipohan
experimentadoenmanosdelderesconunestilodeliderazgo
transformacional.PensemosenlaradicaltransformacindeApple
cuandoSteveJobsregresalaempresa,oenGeneralElectriccuando
JackWelchlatransformdeunaorganizacinburocrticaenuna
empresagilylderenelmercado.

Cmoseconjuganelliderazgo
transformacionalconelempoderamientodelas
mujeres?

Sara Blakely, fundadora y CEO de Spanx es un perfecto ejemplo de liderazgo

transformacional.
Photo Credit: www.chuvaness.com

Elaumentosostenidodemujeresenelmercadolaboralylapersistente
faltadeparidaddegneroenpuestosjerrquicospresentaundesafoala
sustentabilidaddelmodeloempresarialtradicional.Cadavezms
organizacionesestnreconociendolanecesidaddeimplementar
estrategiasdeempoderamientodelasmujeresparareducirlabrechade
representacinfemeninaennivelesaltos.
Esaququeelliderazgotransformacionalserevelacomounaopcin
ideal.Altamenteinspirador,conunnfasiseneldesarrolloindividualde
losempleados,yaquestosseconectenconlamisinylavisindela
empresa,elliderazgotransformacionalabrelaspuertasaunestilode
liderazgomsfemenino.

LiderazgotransformacionalCmo
identificarelmomentoadecuado
parainstaurarloensuempresa?
Sielobjetivoesseromantenersecomolderensuespacio,larespuesta
esya.Dadalaencarnizadaguerradetalentoconlaquenosenfrentamos,
nohaydudaqueelmayordesafoqueenfrentaunaorganizacinesla
habilidadderetenercantidadesadecuadasdelmejortalento.
Ypararetenertalentohayquepodermantenerloentusiasmadoy
comprometidoconlamisindelaorganizacin.Enparticular,siese
talentoesfemenino,pararetenerlohayqueofrecerleamplias
oportunidadesdecrecimiento.(Elempoderamientodelasmujeresdebe
figurarcomoprioridadestratgica).Elliderazgotransformacionalesel
nicoestilolosuficientementepoderosocomoparacumplirconestas
metasysostenerlaseneltiempo.
Unabuenamaneradeiniciaruncambioenelestilotradicionalde
liderazgodesuorganizacinesimplementartalleresdeliderazgo
gerencial.

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