EL MEJORAMIENTO

CONTINUO

DEFINICIN
Es un proceso que busca que el
empresario sea un verdadero lder de
su organizacin, asegurando la
participacin de todo s en la cadena
productiva

IMPORTANCIA
La importancia de
esta tcnica
gerencial radica en
que con su
aplicacin se
puede contribuir a
mejorar las
debilidades y
afianzar las
fortalezas de la
organizacin.

PASOS PARA EL
MEJORAMIENTO
CONTINUO

1 Paso: Seleccin de los

problemas (oportunidades de
mejora)
2 Paso: Cuantificacin y
subdivisin del problema
3 Paso: Anlisis de las causas,
races especficas.
4 Paso: Establecimiento de los
niveles de desempeo exigidos
(metas de mejoramiento).
5 Paso: Definicin y
programacin de soluciones
6 Paso: Implantacin de
soluciones
7 Paso: Acciones de Garanta

EJEMPLO PRCTICO
COLCALZADO (fabrica tenis colegial)
Problema: En la prctica de atletismo los zapatos
presentan agujeros y costuras rotas.
Meta trazada por COLCALZADO: Conocer el
causante de dicho problema y mejorar la calidad
implantando un mejor material para
reposicionarse en el mercado.
Consulta a proveedores y a control de calidad
Posibles soluciones e implementacin de dichas
medidas a todo el personal de la empresa (desde
operarios hasta la distribucin)