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Principios de Administracin Prof.

Sonia Medero
07/04/2015

Informacin: E-mail sonia.medero@yahoo.com.ar Celular 15450097


Libro Administracin de Robbins, Coulter Dcima edicin de Pearson.

1)Establece una definicin para cada una de las palabras


Empresa: (conjunto de entidades) es toda una organizacin de una o ms personas que
tienen un fin en comn.
Entidad integrada por un capital y el trabajo, como factores de la produccin dedicada a
actividades industriales, mercantiles o de prestacin de fines lucrativos o sin lucros.
Estrategia: Tcnicas y conjuntos de actividades destinadas a conseguir un objeto.
Recursos: Procedimiento o medio del que se dispone para satisfacer una necesidad, llevar a
cabo una tarea o conseguir algo.
Proyecto: Propsito o pensamiento de hacer una cosa o plan y disposicin detallados que
forman para la ejecucin de una cosa.
Objetivo: Finalidad de una accin.
Dinmica: Forma de suceder una cosa o un acto. Lo contrario de esttico.
Habilidad: Capacidad, inteligencia y disposicin para realizar algo.
Optimizacin: Bsqueda de la mejor manera de realizar una actividad.

Principios de Administracin Prof. Sonia Medero


14/04/2015

Administracin Organizacin
Toda organizacin desde su aspecto social es entendida como una unidad deliberada de
personas, quienes estn constituidas para alcanzar fines especficos.
La organizacin como modelo de orden es una funcin de la administracin.
Administrar es un arte y administracin dejo de ser solo la prctica de llevar adelante un
negocio para convertirse en una tcnica y adquirir jerarqua cientfica.
Toda administracin con lleva implcita una orden (organizacin) y toda organizacin
(como unidad social) lleva consigo una administracin; podemos decir entonces que no
hay administracin sin organizacin y viceversa.
La administracin como toda ciencia tiene un mtodo y un objeto de estudio, siendo este
ltimo la organizacin.
Es la ciencia de coordinar y llevar adelante las tareas de los otros de la manera tal que
se realicen en forma eficaz y eficiente.
Para una correcta administracin no podemos prescindir de ninguna de estos aspectos.
Eficiencia: Es hacer las cosas bien, es llegar al objetivo haciendo una mnima utilizacin
de recursos.
Eficacia: Es hacer las cosas correctas, es llegar al objetivo en el menor tiempo posible.
Toda organizacin entendida como empresa y desde una ptica mecnica posee en su
ciclo de desarrollo para la produccin de bienes o servicios, las siguientes operaciones:
Comprar Pagar Producir Comercializar Vender Entregar Cobrar Financiar.
Desde una ptica social la organizacin puede considerarse un sistema social donde el
todo ms que las sumas de las partes, desde esta visin la organizacin estar integrado
por: Personas Metas Estructuras Tareas Recursos Valores Restricciones.
De todo este conjunto de factores se ocupa la administracin sin dejar de lado aspectos
tales como: Divisin de Trabajo Presencia de uno o ms centros de poder
Racionalidad en las decisiones.