CELULOSA DE ARAUCO Y CONSTITUCIN

GESTION

2012

Rotacin de Cartera
Cuentas por cobrar promedio*360
Ventas

(956.292+810.595)*360 = 148,6061778 das

4.280.302

Rotacin de inventarios
Inventario promedio*360
Costo de ventas

(815.782+795.104)*360 = 184,1879132 das

3.148.518

Rotacin de inventarios
Costo de venta.
Inventario promedio

3.148.518
= 1,954525646 veces
(815.782+795.104)

Perodo pago a proveedores

cuentas por pagar promedio*360
compra a proveedores

(499.359+406858)*360 = 665,53265 das

490.191

Rotacin de caja bancos

Caja y bancos*360
Ventas

(543+62.816)*360
4.280.302

Rotacin de activos totales

Ventas
Activos totales

4.280.302 = 0,3158617998 veces

15.551.186

Rotacin de activos fijos

Ventas.
Activos fijos

4.280.302 = 0,7268131137 veces

5.889.137

= 5,328885672 das

Nota: Al realizar los ratios del ao 2012, utilic la memoria 2012 de mi

empresa, el tema es que para realizar los ratios del ao 2013, us la memoria
2013, pero aqu los valores estn diferentes en comparacin al ao anterior.
Cuando hice el promedio de los ratios mire los balances y sum el saldo del
ao y el saldo que sale al lado (el cual es del ao anterior).

Rotacin de Cartera
Esto quiere decir que la empresa convierte en efectivo sus cuentas por cobrar en
148 das o rotan 2.43 veces en el perodo. La rotacin de la cartera es un bajo
nmero de veces, es indicador de una inadecuada poltica de crdito. Por
lo general, el nivel ptimo de la rotacin de cartera se encuentra en cifras de 6
a 12 veces al ao, 60 a 30 das de perodo de cobro.
Rotacin de inventarios
Cada 184 das, Celulosa de Arauco y Constitucin realiza cambio de sus
inventarios.
Rotacin de inventarios
1,95 veces, Muy bajo nivel de rotacin de la inversin en inventarios. A mayor
rotacin mayor movilidad del capital invertido en inventarios y ms rpida
recuperacin de la utilidad que tiene cada unidad de producto terminado. Este
resultado muestra que tantas veces las existencias son convertidas en activos
lquidos, y donde seala que tan aceptables son los bienes negociados en el
mercado.
Perodo pago a proveedores
Significa que la empresa est aprovechando al mximo el crdito que le ofrecen
sus proveedores de materia prima. Se demora en cancelarle al 665,53 das, es
decir, este indicador dice que 0,54 veces rota al ao.
Rotacin de caja bancos
Cada 5 das, Celulosa de Arauco y Constitucin realiza cambio en su caja y banco.
La empresa cuenta con liquidez para cubrir 5 das de ventas.
Rotacin de activos totales
Nuestra empresa est colocando entre sus clientes 0,315 veces el valor de la
inversin efectuada. En general, la empresa tiene un bajo ndice de rotacin de
activos totales, por lo cual es menos estable. Entre ms grande sea el ndice de
rotacin de activos totales, mayor es la eficiencia de operacin y hay un mejor
liderazgo en la gestin de activos, cosa que no pasa aqu.
Rotacin de activos fijos
Es decir, estamos colocando en el mercado 0,72 veces el valor de lo invertido en
activo fijo.

GESTION

2013

Rotacin de Cartera
Cuentas por cobrar promedio*360
Ventas

(719.921+844.783)*360 = 109,473023 das

5.145.500

Rotacin de inventarios
Inventario promedio*360
Costo de ventas

(900.590+822.376)*360 = 174,3691713 das

3.557.210

Rotacin de inventarios
Costo de venta.
Inventario promedio

3.557.210
= 2,06458514 veces
(900.590+822.376)

Periodo pago a proveedores

cuentas por pagar promedio*360
compra a proveedores

(645.386+499.359)*360 = 653,1240293 das

630.980

Rotacin de caja bancos

Caja y bancos*360
Ventas

(330+155.208)*360
5.145.500

Rotacin de activos totales

Ventas
Activos totales

5.145.500 = 0,3550237884 veces

14.493.395

Rotacin de activos fijos

Ventas.
Activos fijos

5.145.500 = 0,7209140161 veces

7.137.467

= 5,328885672 das

Rotacin de Cartera
Esto quiere decir que la empresa convierte en efectivo sus cuentas por cobrar en
109 das o rotan 3,3 veces en el perodo. La rotacin de la cartera es un bajo
nmero de veces, es indicador de una inadecuada poltica de crdito.
Rotacin de inventarios
Cada 174 das, Celulosa de Arauco y Constitucin realiza cambio de sus
inventarios. Con respecto al ao anterior se demora menos en hacer esta rotacin.
Rotacin de inventarios
2,06 veces, aun se mantiene bajo el nivel de rotacin de la inversin en
inventarios, pero en comparacin al ao 2012 hubo un leve incremento.
Perodo pago a proveedores
Significa que la empresa est aprovechando al mximo el crdito que le ofrecen
sus proveedores de materia prima. Se demora en cancelarle a los 653 das, es
decir, este indicador dice que 0,55 veces rota al ao.
Rotacin de caja bancos
Cada 5 das, Celulosa de Arauco y Constitucin realiza cambio en su caja y banco.
La empresa cuenta con liquidez para cubrir 5 das de ventas. Mantiene esta
rotacin.
Rotacin de activos totales
Nuestra empresa est colocando entre sus clientes 0,355 veces el valor de la
inversin efectuada. La empresa sigue teniendo un bajo ndice de rotacin de
activos totales, por lo cual es menos estable.
Rotacin de activos fijos
Es decir, estamos colocando en el mercado 0,72 veces el valor de lo invertido en
activo fijo. De un ao otro su rotacin de activos fijos se ha mantenido.

COMPAA MANUFACTURERA DE PAPELES Y CARTONES (CMPC)

GESTION

2013

Rotacin de Cartera
Cuentas por cobrar promedio*360
Ventas

(919.444+957.614)*360 = 135,8420845 das

4.974.459

Rotacin de inventarios
Inventario promedio*360
Costo de ventas

(1.057.951+1.098.369)*360 = 196,5795633 das

3.948.911

Rotacin de inventarios
Costo de venta.
Inventario promedio

3.948.911
= 1,831319563 veces
(1.057.951+1.098.369)

Periodo pago a proveedores

cuentas por pagar promedio*360
compra a proveedores

(652.064+727.803)*360 = 879,7694102 das

564.639

Rotacin de caja bancos

Caja y bancos*360
Ventas

(325+21.161)*360
4.974.459

Rotacin de activos totales

Ventas
Activos totales

4.974.459 = 0,3506139124 veces

14.187.854

Rotacin de activos fijos

Ventas.
Activos fijos

4.974.459 = 0,7304024199 veces

6.810.573

= 1,554934919 das

Rotacin de Cartera
La empresa convierte en efectivo sus cuentas por cobrar en 135 das o rotan 2.66
veces en el perodo. Esto quiere decir que es un indicador de una inadecuada

poltica de crdito. Comparando con nuestra empresa, CMPC muestra mas lento
su proceso de rotacin.
Rotacin de inventarios
Cada 196 das realiza cambio de sus inventarios, lo que podemos decir, que la
empresa Celulosa de Arauco y Constitucin tiene mejor rotacin de inventario
viendo las 2 empresas en el ao 2013.
Rotacin de inventarios
1,83 veces, CMPC tiene un muy bajo nivel de rotacin de la inversin en
inventarios.
Perodo pago a proveedores
Significa que la empresa est aprovechando al mximo el crdito que le ofrecen
sus proveedores de materia prima. Se demora en cancelarle 879 das.
Rotacin de caja bancos
Cada 1 da, CMPC realiza cambio en su caja y banco. La empresa cuenta con
liquidez para cubrir solamente 1 da de ventas.
Rotacin de activos totales
Est colocando entre sus clientes 0,35 veces el valor de la inversin efectuada. En
general, la empresa al igual que Celulosa de Arauco y Constitucin tiene un bajo
ndice de rotacin de activos totales, por lo cual es menos estable.
Rotacin de activos fijos
Es decir, estamos colocando en el mercado 0,73 veces el valor de lo invertido en
activo fijo.