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Posicionamiento Epistemologico de La Investigacion
Posicionamiento Epistemologico de La Investigacion
por
la
comunidad
cientfica
adherida
al
paradigma
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Cul es la
naturaleza del
conocimiento?
Hiptesis
ontolgica:
Existe una esencia
propia del objeto del
conocimiento.
Independencia del
sujeto y el objeto.
La naturaleza de la
realidad.
Hiptesis
determinista.
Interpretativismo
Constructivismo
Hiptesis fenomenolgica:
La esencia del objeto no puede alcanzarse
(constructivismo moderado o
interpretat ivismo) o no existe
(constructivismo radical).
El mundo est
hecho de
necesidades.
Cmo se
engendra el
conocimiento?
El descubrimiento.
La interpretacin.
La construccin.
Investigacin
formulada en
trminos de por
qu causas...
Investigacin
formulada en
trminos de por
qu motivaciones
de los actores...
Investigacin
formulada en
trminos de por
qu finalidades...
Estatuto privilegiado
de la explicacin.
Verificabilidad.
Cul es el valor
del conocimiento?
Confirmabilidad.
Refutabilidad.
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Estatuto privilegiado
de la comprensin.
Idiografa /
nomotica.
Empata
(reveladora de la
experiencia vivida
por los actores).
Estatuto privilegiado
de la construccin.
Adecuacin.
Inteligibilidad.
Reproductibilidad.
determinado:
el
determinismo
propio
de
determinadas
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del
observador.
Para
las
visiones
constructivista
intersubjetividad,
compartida
por
el
investigador
los
actores
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Las dificultades encontradas en descubrir las leyes universales que rigen las
relaciones entre planificacin y eficacia (cfr. cap. XII), pueden deberse a que la
formulacin de estas leyes sea de gran complejidad o a que no se haya definido
an un modelo que incluya las variables significativas (ver ms adelante, en
XVII.3). Por otra parte, aproximacin interpretativista al problema puede
esclarecer en parte la naturaleza de las dificultades encontradas. En este
sentido, cabe llamar la atencin sobre la naturaleza de las variables entre las
que se busca la relacin causal (cfr. XVII.1). Tambin es destacable el hecho de
que la relacin causal que se pretende conocer sea, ella misma, una
interpretacin de los actores y de la comunidad cientfica, ms que una verdad
objetiva: en XII.2.1.2 se exponen una serie de razonamientos que establecan
una relacin causal en sentido inverso al normalmente establecido el xito
organizativo provocara un mayor uso o una mayor visibilidad de la planificacin
, que si bien no son compartidas por la mayora de la comunidad cientfica, son
igualmente vlidas hasta que sean refutadas desde el punto de vista lgico.
En definitiva, una aproximacin interpretativista al problema que nos ocupa
abandonara los intentos de encontrar una relacin de causalidad, y centrara
sus esfuerzos en comprender las razones por las que se suele establecer, por
parte de los actores organizativos y la comunidad cientfica, una relacin entre
planificacin y xito en el sentido normalmente admitido.
Aunque, despus de la reflexin realizada, se mantenga el propsito de
establecer la naturaleza de la relacin entre planificacin (causa) y eficacia
organizativa (efecto), los condicionantes indicados limitan seriamente las
ambiciones de la investigacin en cuanto a la validez externa: en vez de aspirar
a la desocultacin de una ley universal, se busca aumentar el conocimiento
acerca de las relaciones entre los conceptos en un contexto determinado, con
unas determinadas interpretaciones de stos. Asimismo, el diseo de la
investigacin, as como el modelo terico, debe considerar la posibilidad de una
relacin de causalidad inversa a la comnmente establecida, que sera
detectable a partir de las interpretaciones de los actores.
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que
cumpla
determinados
requerimientos
relativos
su
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Una vez conocidas las leyes universales que rigen un fenmeno, es posible, a
partir de determinadas circunstancias del entorno (condiciones iniciales) obtener
predicciones (ex ante) o explicaciones (ex post) de los fenmenos observables
en ese entorno a partir de la deduccin. Con el uso de la deduccin, usando las
leyes de la lgica, es posible extraer conclusiones para una situacin particular
a partir de las leyes universales obtenidas mediante induccin.
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captulo XIII).
Las hiptesis se explicitan en el captulo XVI, y los elementos con que se han
formulado se encuentran en el captulo XII. Adems de su enunciado, se indica
su formulacin en trminos de las variables obtenidas en la traduccin, as
como el procedimiento para su contrastacin o refutacin. Como se ha indicado
anteriormente, es necesario que las hiptesis no slo puedan probarse, sino
tambin refutarse.
Se pretende que los resultados de la investigacin, expuestos en las partes V y
VI de la tesis, sean una contribucin significativa a un tema de investigacin que
cuenta con un amplio desarrollo previo en direccin estratgica, tal como se ha
mostrado en el captulo XII. Las investigaciones previas realizadas muestran
que es tan necesaria una contribucin tanto en el orden metodolgico como en
cuanto a los resultados obtenidos.
Una cuestin relevante es la insercin de los resultados en una teora, en el
sentido definido anteriormente, del campo de la direccin estratgica. la
problemtica de la relacin planificacin eficacia ha constituido una parte
importante de la vertiente descriptiva o positiva de la denominada escuela de la
planificacin. El estado actual de la direccin estratgica, sin embargo, hace
que la investigacin no tenga un carcter acumulativo en un paradigma bien
establecido como sucede cuando existe una ciencia normal dentro de un
paradigma universalmente aceptado (Kuhn 1962) sino que constituya un
elemento para aceptar las prescripciones de dicha escuela de la planificacin
frente a otras construcciones tericas que la contradicen, entre las que se
encuentra la escuela del aprendizaje (cfr. Mintzberg 1990, Ansoff 1991 y
Mintzberg 1991).
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XV.3.3.
CRITERIOS
DE
VALIDEZ
EN
CONSTRUCTIVISMO
INTERPRETATIVISMO.
Una diferencia fundamental de los paradigmas interpretativista y constructivista
con el positivismo es la contestacin a la idea de un criterio universal de
demarcacin
para
las
investigaciones
en
direccin
estratgica.
Los
En este sentido, es not able el estudio de Turr (1985), en el que se muestra que la tradicin
hermtica del Renacimiento actuaba con unas metodologas consideradas inaceptables por el
paradigma que le sustituira, contenida en el Discurso del Mtodo de Descartes.
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