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Deberes y responsabilidades.
Esta parte de la descripcin de puesto seala "qu" tarea se desempea~ "por qu" se
desempea, y cuando no resulta obvio. "Cmo" se desempea. Si el "qu", el "por qu"
+- o el "cmo" no aparecen, la formulacin es incompleta.* Interaccin. Especifica las
relaciones entre un puesto y otro.
Cuando las ocupaciones estn vinculadas muy estrechamente, la descripcin de las
relaciones recprocas entre cada puesto es crtica. Tambin es importante para
describir puestos que tienen amplias relaciones fuera de la compaa, por ejemplo,
puestos de ventas, comercializacin y relaciones pblicas.
Preparada por, Aprobada por y Fecha.
Cada descripcin debe indicar quin la prepar y si recibi aprobacin definitiva o es
slo un proyecto de descripcin. Debe conocerse la identidad del redactor,
administrador o analista de puestos, para el caso de que en el futuro surjan
interrogantes.
La fecha de preparacin indica a quien la lea la actualidad de la informacin.
Especificacin de puesto
Se define como el resumen de las cualidades personales, caractersticas, capacidades
y antecedentes requeridos para realizar el trabajo.
Elementos que estn contenidos eb una especificacin de puesto a partir de la prctica
actual de trabajo:
Exigencias de viajes