Está en la página 1de 22

ELABORACION DEL

MOF
KELLY NUEZ ROJAS
DOCENTE

Primero se creara un equipo tcnico para la elaboracin

del MOF, luego entre todos revisan y verifican


conclusiones del anlisis de los puestos con respecto a
sus actividades y deberes. Por tanto la elaboracin del
MOF suele implicar un esfuerzo comn entre el equipo
tcnico, los trabajadores y sus jefes inmediatos.

El perfil del Puesto y los pasos para hacerlo:


Es un proceso mediante el cual se busca determinar
las actitudes, cualidades y capacidades que son
fundamentales para una adecuada ocupacin.
Para la elaboracin del perfil es conveniente tomar en
cuenta la experiencia laboral el nivel de formacin
adquirida y las condiciones de trabajo.

1 PASO
Anlisis de Jerarquizacin
Luego de reunir la informacin
requerida se revisa la estructura
orgnica para determinar la
dependencia jerrquica del puesto y
con que unidades orgnicas mantiene
una relacin directa de coordinacin.

2 PASO

Anlisis desde los objetivos institucionales


A partir de la informacin recogida e revisara si el anlisis de
cargos realizado corresponde realmente al perfil que la
institucin desea y necesita para mejorar el desarrollo de sus
funciones: se revisara la conducta requerida a los empleados,
las condiciones de trabajo y los requerimientos humanos.
Es el perfil del trabajador para el puesto?. Si no lo es Cul
es el adecuado? Las tareas y actividades son suficientes
para el puesto?

3 PASO

Elaborar la descripcin del puesto: Con la


informacin y el anlisis realizado se elabora
una descripcin y especificacin del puesto:
La descripcin del puesto incluye las
responsabilidades inherentes al mismo as como
las caractersticas importantes y las condiciones
de trabajo
La especificacin del puesto resume las
cualidades personales necesarias para
el desempeo del puesto.

4 PASO

Revisin del anlisis con los participantes:


El anlisis realizado debe ser verificado con el
trabajador
Esta verificacin ayudara si la descripcin realizada es
correcta, esta completa y es fcil de entender para todos
los
involucrados.

5 PASO
Llenar los formatos del MOF

PROPOSITO
El presente Manual de Organizaciones y Funciones tiene

como propsito establecer la estructura orgnica y


funcional bsica de las Agencias Agrarias y de las
Oficinas que integran la Direccin Regional de Agricultura
Regin Agraria Ancash.

BASE LEGAL
Ley Orgnica del Ministerio de Agricultura D. L. Nro.

25902.
Reglamento de Organizaciones y Funciones del
Ministerio de Agricultura D.S. Nro. 017-2001-AG.
Decreto Supremo Nro. 056-AG. Creacin de la Direccin
Subregional Agraria Santa.
Reglamento de Organizacin y Funciones del CTAR
Ancash, aprobado mediante Resolucin Presidencial Nro.
0302-98-CTAR-ANCASH/PRE.

ALCANCE
Tiene como aplicacin el correspondiente Manual a la
Direccin Regional Agraria Ancash, desde el nivel de la
Direccin, Oficinas de Asesoramiento, Apoyo y de Lnea
hasta los niveles de ejecucin.
Este Manual ser actualizado peridicamente,
reestructurndose en base a las normas, directivas y
dems Disposiciones que para el efecto se sancione.

DE LA DIRECCION REGIONAL AGRARIA ANCASH


1.1

VISION Y MISION DE LA DIRECCION

LA VISION
Productores agrarios organizado, competitivos, rentables

y sostenibles econmica, social y ambientalmente; en un


entorno democrtico y de igualdad de oportunidades.

LA MISION
Promover el desarrollo de los productores agrarios

organizados en cadenas productivas, en el marco de la


cuenca como unidad de gestin de los recursos
naturales, para lograr una agricultura desarrollada en
trminos de sostenibilidad econmica, social y ambiental.

1.2

OBJETIVO

a.

La Direccin Regional Agraria, como Organismo Pblico Descentralizado, tiene


por objeto de ejecutar las acciones programadas en el mbito de su
circunscripcin territorial.

b.

Es de fortalecer las organizaciones de productores y promover su integracin


bajo los enfoques de manejo de las cuencas y cadenas productivas.

c.

Fomentar la innovacin tecnolgica y capacitacin vinculada la gestin


empresarial del productor agrario, facilitando asistencia tcnica.

d.

Establecer un sistema de informacin agraria que permita a los agentes


econmicos una eficiente toma de decisiones para la gestin.

e.

Facilitar a los productores agrarios el acceso a servicios asesora jurdica,


administrativa, de gestin, financiamiento, asistencia tcnica, sanidad y otros
que les permitan mejorar la capacidad de gestin .

FUNCIONES GENERALES

La Direccin Regional Agraria como rgano desconcentrado

del Ministerio de Agricultura, constituye la instancia principal de


coordinacin a nivel regional de las actividades del Ministerio
de Agricultura. Sus funciones principales son los siguientes:
Cumplir y hacer cumplir las normas sobre los recursos naturales

y de las actividad agraria, en coordinacin con los proyectos y


Organismos Pblicos Descentralizados;
Promover las actividades que faciliten la organizacin de los

productores agrarios para el desarrollo de la cada productiva


ms significativos; Velar por el cumplimiento de la normatividad
concerniente al Sector Agrario en el mbito de su competencia;

1.4

RELACIONES

DE DEPENDENCIA

La Direccin Regional Agraria depende jerrquicamente como


organismo desconcentrado del Ministerio de Agricultura, y
Administrativamente de la Regin Ancash.
TECNICO FUNCIONAL

La Direccin Regional Agraria mantiene relaciones Tcnico Funcional


con la Direccin Subregional Agraria Santa, las Direcciones de Lnea,
las Oficinas de Asesoramiento y de apoyo, y las Agencias Agrarias, con
la finalidad de dar ha conocer oportunamente las Normas y
Directivas aprobadas para la ejecucin de las acciones programadas.

DE COORDINACION
La Direccin Regional mantiene relaciones de
coordinacin con las oficinas locales,
sectoriales, e
intersectoriales a fin de
ejecutar acciones coordinadas e
integradas dentro de su mbito geogrfico.

ESTRUCTURA ORGANICA
Direccin
Direccin Subregional
Oficina de Planificacin Agraria
Oficina de Asesora Jurdica
Oficina de Administracin
Direccin de Informacin Agraria
Direccin de Promocin Agraria
Agencia Agraria Casma
Agencia Agraria Huarmey

ORGANIGRAMA
CUADRO ORGANICO DE CARGO

ESPECIFICACIONES DE FUNCIONES
CODIGO: D6-05-290-4
DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL IV
DENOMINACION DEL CARGO

DE LAS FUNCIONES
ESPECIFICAS
Representar al Ministerio de Agricultura en el mbito

Regional de su jurisdiccin. Tiene la capacidad de convocar


a los jefes de los Proyectos del Ministerio de Agricultura y
Organismos Pblicos Descentralizados en el mbito de su
competencia, para facilitar la solucin de los problemas de
los productores organizados.
Coordinar, con las entidades representativas del agro y

agentes econmicos correspondientes, las Polticas, Planes


y Programas para el Desarrollo Agrario Regional.
Coordinar y evaluar las acciones de los proyectos y de los
Organismos Pblicos Descentralizados en el mbito
regional.

También podría gustarte