Anlisis del Costo Volumen - Utilidad

Actividad de Aprendizaje 1

Costos Industriales

Ejercicio:
Una empresa de refacciones automotrices desea evaluar la rentabilidad de cierto
producto. Los costos fijos son de $1'860,000, y el costo variable de $832 por unidad. Si el
precio de venta es de $1,150 por unidad, determinar:
a)

El margen de contribucin o contribucin marginal de los ingresos generados por este

producto a los costos fijos por unidad.

b)

La cantidad por producir que asegurar a la empresa una utilidad del 22% sobre el

costo total.
c)

El lmite de rentabilidad o punto de equilibrio, expresado en unidades de produccin.

Respuestas:
a) El margen de contribucin o contribucin marginal de los ingresos generados por este
producto a los costos fijos por unidad.
Contribucin a los Costos Fijos = Precio Unitario Costo Variable Unitario
$1,150 - $832 = $318 pesos
b) El margen de contribucin o contribucin marginal de los ingresos generados por este
producto a los costos fijos por unidad.
Utilidad esperada ( CF + CV x cantidad) = ingreso total costo total
22% (1,860,000 + 832x) = 1,150x (1,860,000 + 832x)
409,200 + 183.04 = 1,150x 1,860,000 832x
183.04 1,150x + 832x = 1,860,000 409,200
-134.96x = -2,269,200
X= 16,813.87

X= 16,814 Unidades
c) El lmite de rentabilidad o punto de equilibrio, expresado en unidades de produccin
Punto de Equilibrio = Costos fijos / Margen de Contribucin
P. Eq = 1,860,000/318 = 5,849 unidades
Comprobacin:
Precio de venta
Ventas
Costos Variables
Utilidad Bruta
Costos Fijos
Utilidad

= 1,150
= 6,726,415.09
= 4,866,415.09
= 1,860,000
= 1,860,000
=0

Grfica:

utilida
d

prdid
a

Conclusin:
A un precio de venta de $1,150 pesos y costos totales de $6,726,415.09 pesos, se
tendran que vender 5,849 unidades solamente para recuperar la inversin. Ahora, si se
quiere tener utilidades de un 22% la cantidad de unidades a vender es de 16,814.
Este anlisis es de gran ayuda para la toma de decisiones de la direccin general y de
ventas, pues de esta base salen los planes de accin para conseguir este nmero de

ventas y poder jugar con los nmeros y lanzar promociones o reducir/aumentar costos
teniendo en mente la repercusin que puede tener sobre la utilidad.