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CAMPUS
CUITLAHUAC
Oscar
Morales
Ramrez
Ing.
en
Sistemas
Computacionales
Grupo:
COC2V
MODELO DE LAS FUERZAS DE PORTER
Es una tcnica o herramienta de gestin desarrollada para la ayuda a comprender que determina la
rentabilidad y el grado de competencia de cualquier industria de forma global.
Esta es utilizada para:
A) Definir una ventaja competitiva.
B) Conocer la dinmica de la industria y la posicin de la empresa.
C) Analizar la posicin estratgica y como mejorarla
Esta tcnica es til para analizar el mercado del proyecto empresarial y as establecer la mejor estrategia
El modelo consta de:
1) Rivalidad entre empresas COMPETIDORAS.
2) Entrada potencial de NUEVOS COMPETIDORES.
3) Desarrollo potencial de PRODUCTOS SUBSTITUTOS.
4) Poder de negociacin de los PROVEEDORES.
5) Poder de negociacin de los CONSUMIDORES.
PRODUCTOS
SUBSITUTOS
RIVALIDAD
ENTRE
PROVEEDORES
EMPRESAS
COMPETIDORAS
NUEVOS
COMPETIDORES
CONSUMIDORES
RIVALIDAD ENTRE LAS EMPRESAS COMPETIDORAS
NUEVOS COMPETIDORES
PRODUCTOS SUBSTITUTOS
NEGOCIACIN DE LOS PROVEEDORES
CONSUMIDORES O COMPRADORES
DIAMANTE DE PORTER
ESTRUCTURA
ESTRATEGIA
RIVALIDAD
DE
LAS
EMPRESAS
CONDICIONES
DE
LOS
FATORES
GOBIERNO
SECTORES
AFINES
Y
DE
APOYO
http://www.emprendepymes.es/las-cinco-fuerzas-competitivas-de-porter/
http://www.crecenegocios.com/el-modelo-de-las-cinco-fuerzas-de-porter/
CONDICIONES
DE
LA
DEMANDA