INTELIGENCIA SOCIAL.

es la capacidad que tiene una persona de entender, tratar y llevarse bien con la gente que le rodea. Es lo
que hace que una persona sea capaz de tener mil amigos dispuestos a dar la cara por l, o que no tenga
nadie con quien contar. Es lo que provoca que un hombre sea magntico para las mujeres o que, por el
contrario, sea un total negado a la hora de interactuar. Y, tambin es lo que hace que una persona sea un
vendedor u orador de primera o que, sea un fracaso en los negocios y en su capacidad de expresarse en
pblico.
Es decir, la Inteligencia Social es la parte de nuestra inteligencia que se utiliza para relacionarnos con
efectividad con la gente que nos rodea.
Alguien con una Inteligencia Social muy desarrollada es una persona capaz de entender e intuir qu
siente la gente en cada momento, qu necesita, cmo se comporta y qu espera de nosotros. Los
polticos, los oradores, los grandes seductores, los grandes vendedores, los profesores que nos hacen
amar lo que ensean, los hombres de negocios poderosos, etc. son personas con una gran Inteligencia
Social.

CICLO DE INTELIGENCIA.
El Ciclo de la Inteligencia
1. Planificacin y Direccin
2. Recoleccin
3. Procesamiento
4. Anlisis y Produccin
5. Difusin

1. Direccion y Planificacion
En esta fase se identifican las necesidades, y la informacin que demandan los
destinatarios de la inteligencia, En Espaa en esta fase se elabora la Directiva de
Inteligencia Nacional, a travs de la Comisin Delegada del Gobierno para asuntos
de Inteligencia (CDGAI), en el que se dan curso a las necesidades de los Ministerios
de Defensa, Interior, Asuntos exteriores y Economa, esta directiva constituye la
gua principal, a nivel militar las necesidades se concretan a travs del Plan
Conjunto de Inteligencia Militar (PCIM), supervisado por el CNI.

Una vez precisados los objetivos, se planifica la manera de obtener la informacin,

se produce un proceso de planificacin y de organizacin de los recursos precisos
para obtenerla. En Espaa el CNI desarrolla la Directiva de Inteligencia Nacional, a
travs de un Plan Permanente de Inteligencia (PPI), por su parte la inteligencia
militar elabora aplicando el PCIM, el Plan Conjunto de Obtencin (PCO)

2. Recoleccion
Es la obtencin de la informacin, que se precisa para producir la inteligencia
necesaria, los medios de obtencin son muy variados, y constituyen los recursos de
inteligencia:

A traves de Medios Tecnicos

Interceptacion de las comunicaciones y seales de caracter

o
estrategico
o

Captacin de imagenes por satelite, fotografias

Micrfonos y otros medios de captacion

A traves de Medios Humanos

Personas que suministran informacin al centro, y que poseen cargos
en empresas, organismos, fabricas...

A travs de interrogatorios

Seguimientos, Infiltraciones....

A traves del analisis de la informacion publica

Tanto los medios de comunicacion convencionales (periodicos, radio,

television), como Internet ofrecen informacion util, pero hay que saber separar la
paja del trigo.

A travs de los datos recabados de otros servicios u organismos

Bien sean del propio estado

o a travs de otras agencias de inteligencia u organismo extranjeros

3. Procesamiento

Esta fase no se suele incluir dentro del ciclo de inteligencia, se da por

sobreentendida: Antes de que los analistas puedan tratar la informacin obtenida,
en ocasiones es preciso clarificarla, por ejemplo desencriptando archivos o datos o
traduciendo, textos a idiomas comprensibles, tambin desechando informacin que
no tiene relacin con la materia objeto.

4. Analisis y Produccion
Supone las conversin de la informacin recogida en inteligencia, supone la
integracin, evaluacin, y anlisis de los datos obtenidos, considerando su valor,
confiabilidad, relevancia, trabajando con fragmentos o informaciones
contradictorias, los analistas enjuician, valoran y estiman con sus implicaciones,
esos datos generando informacin util.
Todo esto implica una valoracin de todos los recursos: decisiones, hechos
exteriores, problemas, factores geogrficos, polticos, culturales, econmicos,
cientficos, militares, estratgicos o biogrficos, que no pueden sen ignorados a la
hora de tratar la informacin. el analisis se realiza en tres fases:
1.

La evaluacin de los datos trata de discriminar cules contribuyen a la

satisfaccin de losrequerimientos de informacin formulados, en trminos de
fiabilidad de las fuentes, validez,oportunidad, pertinencia, relevancia y utilidad.

2.

La integracin de datos de diversas procedencia se basa en un principio

fundamental de los servicios de inteligencia: no aceptar nunca una nica
autoridad informativa. Se trata de conseguir una sinergia donde la combinacin
de informacin procedente de los diferentes medios de obtencin constituye un
todo de mayor relevancia y alcance que cada una de las informaciones por
separado. Para denominar el trabajo de los departamentos de anlisis. La
integracin puede ser una tarea ardua y compleja cuando se poseen
numerosos datos provenientes de fuentes muy variadas, por eso es necesario
facilitar que muchos datos y documentos sometidos a los niveles ms bajos de
proteccin se difundan de modo horizontal entre otros analistas y
departamentos.

3.

La interpretacin de los datos, con el doble objetivo de determinar lo que

es exacto y tambin lo que es relevante para satisfacer las necesidades
politicas, que suele ser, por igual, la explicacin y comprensin del fenmeno
analizado como un pronstico sobre sus consecuencias y previsible evolucin.
La interpretacin es tarea de los expertos en el rea de anlisis (poltica,
economa, tecnologa, militar, terrorismo...) que posean tanto conocimientos
como suficiente capacidad de imaginacin y creatividad para relacionar los
datos, prever acontecimientos, introducirse en la mente del enemigo...

5. Difusion

El ultimo paso de este ciclo, lgicamente es la difusin de la inteligencia obtenida, a

los mas diversos organismos: Gobierno, Ministerios, Instituciones, fuerzas y
cuerpos de seguridad del estado, por ejemplo en casos de lucha antiterrorista, el
CNI no esta capacitado para detener comandos, se transmite la informacin al
Cuerpo Nacional de Policia o a la Guardia Civil, que son los que llevan a cabo esta
operaciones.

BUSQUEDA Y PENSAMIENTO DE LA INFORMACION.

Se describen las etapas y actividades del proceso de bsqueda de
informacin: iniciacin, seleccin, exploracin, formulacin, coleccin y
presentacin.
Se desarrolla el Modelo de Seis Etapas Bsqueda de Informacin de
Kuhlthau. El
trmino estado cognitivo se relaciona con la necesidad de informacin y la
estructura
del conocimiento que junto con los factores problema/tarea y
situacin/organizativo
determinan el marco de referencia o estado cognitivo del usuario de
informacin cuando
interacta con los sistemas de recuperacin de informacin. Adicionalmente
se sealan
los diferentes estados cognitivos, que varan en las diferentes fases o
episodios de la
bsqueda. Cada episodio representa situaciones diferentes de certidumbre e
incertidumbre, y a cada episodio corresponden comportamientos de
bsqueda de
informacin junto con diferentes comportamientos de juicios de relevancia.
As, El
objetivo de este ensayo es identificar el comportamiento de la bsqueda de
informacin
como el sustrato para explicar y entender las interacciones, la mediacin y
la estructura
cognitiva del comportamiento humano cuando busca obtener informacin.

OPERACIONES PSICOLOGICAS.

han sido utilizadas a lo largo de la historia de la humanidad por los jefes polticos y militares, como
instrumento de lucha de diferentes pueblos y culturas, para movilizar y formar en
los grupos humanos, actitudes y opiniones favorables a una determinada causa. As tambin,
las Operaciones Psicolgicas, cualquiera sea su forma, estn destinadas a la captura ycontrol de la mente
de las personas y sobre todo de las masas sociales. Mediante esta captura y control, es posible
la induccin de conductas y actividades que favorecen la no comisin del delito comn.
La participacin de la Polica Nacional en garantizar, mantener y restablecer el orden pblico,
como funcin fundamental amparado por el Art. 166 de la Constitucin Poltica del Estado, lo que exige de
la institucin nuevas formas estratgicas de afrontamiento, en este sentido, el empleo de las operaciones
psicolgicas resulta ser una opcin de enormes ventajas beneficiosas. Pero surge la necesidad de
contar con una base sistemtica de conocimientos y parmetros sobre lo cual
elaborar programas preventivos que respondan a nuestra realidad y de manera puntual saber cules son
los puntos o factores crticos sobre las cuales trabajar. En este sentido, el presente trabajo "LAS
OPERACIONES PSICOLGICAS APLIACADAS EN LOS INFORMANTES", considera prioritario
identificar los factores centrales que puedan servir de matriz para desarrollar actividades disuasivas que
estn orientados a lograr del blanco, en este caso el informante, puedan lograr cambios significativos
conductuales y estilo de vida que impliquen prcticas e favor del bien.
Consideramos por lo expuesto que el presente Trabajo contiene informacin muy relevante para el
trabajo acadmico y por su contenido de anlisis real de una situacin vigente, aplicable al medio policial
pues incrementa las posibilidades de accin y la capacidad de la operatoria policial para optimizar sus
resultados en materia de lucha contra la criminalidad.

CONTRA INTELIGENCIA.
es un programa del FBI de losEstados Unidos cuyo propsito es investigar y desbaratar las
organizaciones polticas disidentes dentro de los Estados Unidos. Aunque se han realizado
operaciones encubiertas a lo largo de la historia del FBI, las operaciones formales de
COINTELPRO ( 1956-1971) estuvieron generalmente dirigidas contra organizaciones que
se consideraba tenan elementos polticos radicales, extendindose desde aquellos cuyo
objetivo era el derrocamiento violento del gobierno estadounidense (como la organizacin
de los Weatherman) hasta los grupos no violentos pro derechos civiles como
la Conferencia Sur de Liderazgo Cristiano de Martin Luther King, y hasta a grupos
violentos racistas y segregacionistas como el Ku Klux Klan y elPartido Nazi Americano. El
documento fundador de COINTELPRO diriga a agentes del FBI a "exponer, desbaratar,
descarriar, desacreditar o de lo contrario neutralizar" las actividades de estos movimientos
disidentes y sus lderes.
ORGANIZACIONES COMUNALES.
Los Consejos Comunales se organizan por:

Asamblea de Ciudadanos: mxima instancia de participacin y decisin de la

comunidad organizada, conformada por la integracin de personas con cualidad
jurdica, segn la ley que regule la forma de participacin, para el ejercicio directo del
poder y protagonismo popular, cuyas decisiones son de carcter vinculante para la
comunidad, las distintas formas de organizacin, el gobierno comunal y las instancias
del Poder Pblico, de acuerdo a lo que establezcan las leyes que desarrollen la
constitucin, organizacin y funcionamiento de los auto-gobiernos comunitarios,
comunales y los sistemas de agregacin que de stos surjan.

Colectivo de Coordinacin Comunitaria: Es la instancia de articulacin, trabajo

conjunto y funcionamiento, conformado por los voceros y voceras de la Unidad
Ejecutiva, Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria y la Unidad de contralora
Social del Consejo Comunal.

Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria: es la instancia del Consejo

Comunal que funciona como un ente de administracin, ejecucin, inversin, crdito,
ahorro e intermediacin financiera de los recursos y fondos de los consejos
comunales, de acuerdo a las decisiones y aprobaciones de la Asamblea de
Ciudadanos y Ciudadanas, privilegiando el inters social sobre la acumulacin de
capital. Estar integrada por cinco habitantes de la comunidad, electos o electas.

Unidad de contralora Social: es la instancia del Consejo Comunal para realizar

la evaluacin de la gestin comunitaria y la vigilancia de las actividades, recursos y
administracin de los fondos del Consejo Comunal. Estar integrada por cinco
habitantes de la comunidad electos o electas, a travs de un proceso de eleccin
popular.

Unidad Ejecutiva: Es la instancia del Consejo Comunal encargada de promover y

articular la participacin organizada de los habitantes de la comunidad, organizaciones
comunitarias, los movimientos sociales y populares en los diferentes comits de
trabajo; se reunir a fin de planificar la ejecucin de las decisiones de la Asamblea de
Ciudadanos y Ciudadanas, as como conocer las actividades de cada uno de los
comits y de las reas de trabajo.

PERIODICO COMUNAL.
se ofrece como una herramienta comunicacional integradora que proporciona a los grupos sociales un
abanico de experiencias tanto sociales como histricas, por tanto, es considerado coadyuvante en
los procesos de formacin, desarrollo de habilidades y convicciones, particularmente necesarias en el
hecho educativo, con el firme propsito de educar a un ciudadano que pueda adaptarse y convivir en
una sociedad participativa y eminentemente socializada.
De acuerdo con Consuelo, I. (2005. Pg. 123) "las Organizaciones Comunitarias tienen por objeto,
contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los distintos sectores de la comunidad, a travs del
fomento de la participacin comunitaria solidaria y responsable", en este orden, las organizaciones
comunitarias buscan promover la organizacin, participacin y desarrollo de los dirigentes y pobladores
de cada unidad vecinal, de acuerdo a sus propios intereses y necesidades, y para ello desarrollan un
conjunto de acciones tendientes al fortalecimiento de los lderes y las organizaciones sociales como
instrumento de participacin social en pro de un bien comn.

RADIO COMUNITARIA.
es una estacin de transmisin de radio que ha sido creada con intenciones de favorecer a
una comunidad o ncleo poblacional, cuyos intereses son el desarrollo de su comunidad.

Dichas estaciones no tienen nimo de lucro (lo que las diferencia de las radios
piratas),1 aunque algunas se valen de patrocinios de pequeos comercios para su
mantenimiento. Varias estaciones de radio comunitarias, adems de hacer transmisin
radial va antena, tambin lo hacen va Internet. Junto al resto de medios comunitarios,
forman parte del llamado Tercer Sector de la Comunicacin2 3 4 (siendo el Primer Sector los
medios pblicos, y el Segundo los medios privados comerciales).