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QUE ES UNA ORGANIZACIN

es un grupo social formado por


personas,
tareas
y
administracin, que interactan
en el marco de una estructura
sistemtica para cumplir con sus
objetivos.
QUE ES UN PLAN medio para
conseguir los objetivos, es un
eskema
k
indica
como
alcanzaremos los objetivos
OBJETIVOS PRINCIPALES DE
LA
EMPRESA
U
ORGANIZACIN
son
los
resultados, situaciones o estados
que una empresa pretende
alcanzar o a los que pretende
llegar, en un periodo de tiempo y
a travs del uso de los recursos
con los que dispone o planea
disponer.
Establecer objetivos es esencial
para el xito de una empresa
pues stos establecen un curso a
seguir y sirven como fuente de
motivacin para los miembros de
la misma.
QUE ES ADMINISTRACIN
La administracin es el proceso
de planificar, organizar, dirigir y
controlar el uso de los recursos y
las actividades de trabajo con el
propsito de lograr los objetivos o
metas de la organizacin de
manera eficiente y eficaz.
CONCEPTO DE DIRECCIN
ESTRATGICA
Direccin
Estratgica. Se puede considerar
que la Direccin Estratgica
cubre las deficiencias de la
planificacin
estratgica.
La
Direccin
Estratgica
se
desarrolla alrededor de un
proceso completo y articulado en
dos grandes fases bsicas e
interrelacionadas, la formulacin
por
una
parte,
y
la
implementacin y control por otra.
la direccin estratgica. es una
parte
de
la
direccin
empresarial
su
objetivo
primordial es formular una
estrategia
y
ponerla
en
prctica.
DONDE SE ENCUETRAN LOS
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
DE LA EMPRESA
CUAL ES LA VISIN DE LA
UAP
ser
una
institucin
acreditada, solidaria, relacionada
con su entorno nacional e
internacional y con los avances
cientficos y tecnolgicos para
impulsar el desarrollo de nuestro
pas.
CUAL ES LA MISIN DE LA
UAP Formar hombres buenos y
sabios que respondan a las
innovaciones que se desarrollan
en
nuestro
pas,
con
la
participacin creativa de todos los
estamentos que la conforman.
QUE
SIGNIFICA
SER
COMPETITIVO Ser competitivo
considero que es algo esencial
para el buen desarrollo de una
persona ser competitivo te
reportar mayores ingresos, ms
conocimiento, ms inteligencia y
en definitiva: te har mejor
persona. HABLAR DE EMPRESA
COMPETENCIA
CUALES SON LOS TIPOS DE
EMPRESA
Comercial: Se
dedica fundamentalmente a la
compraventa de un producto
determinado.
Industrial: Toda empresa de
produccin (manufacturera o de

transformacin) que ofrezca un


producto final o intermedio a otras
empresas.
Servicios: las empresas que
ofrecen un producto intangible
(que no se puede ver ni tocar).
PRIMARIA
COMERCIAL
LA CLAVE DEL XITO est en el
interior de cada persona. La
autoestima, la perseverancia o el
valor, junto a otros factores,
determinan hasta qu punto se
puede lograr el objetivo deseado.
QUE
NECESITA
UN
PROFESIONAL
PARA
SER
EQUILIBRADO LA paciencia, la
prudencia, la perseverancia y la
pasin.
CUALES SON LAS 5
COMPETITIVAS DE MICHAEL
PORTER
CLIENTES,
PROVEEDORES,
PRODUCCIN, SUSTANTIVOS,
POTENCIAL
*poder de negociacin de los
clientes.
*Poder de negociacin de los
proveedores.
*Amenaza de nuevos entrantes.
*Amenaza de productos
sustitutivos.
*Rivalidad entre los
competidores.
1. Poder de negociacin de los
clientes.
-Concentracin de compradores
respecto a la concentracin de
compaas.
-Sensibilidad del comprador al
precio.
-Ventaja diferencial (exclusividad)
del producto.
2. Poder de negociacion de los
proveedores.
-Facilidades o costes para el
cambio de proveedor.
-Grado de diferenciacin de los
productos del proveedor.
-Presencia de productos
sustitutivos.
3. Amenaza de nuevos
entrantes.
-Diferencias de producto en
propiedad.
-Valor de la marca.
-Mejoras en la tecnologa.
4. Amenaza de productos
sustitutivos.
-Propensin del comprador a
sustituir.
-Precios relativos de los
productos sustitutos.
-Coste o facilidad de cambio del
comprador.
5. Rivalidad entre los
competidores.
-Poder de los compradores.
-Poder de los proveedores.
-Valor de la marca.
RECTOR Fidel Ramrez Prado
VICERRECTOR Dr.Omar Cruz
Machicao Angles
PROFESO.-JEHOVANNI
FABRICIO VELARDE MOLINA
PLANEACION.proces
de
estables metas u objet y elegir los
medios necesar pa alcanzar los
obj. propuest
PLANIFICACION.-es una forma
concreta de la toma de decisiones
k aborda el utur especif k los
gerent kieren pa sus organiz.
ESTRATEGIA.-signifa planificar
contra el enemigo
EFICACIA.-la obtencin de los
resultados esperados
EFICIENCIA.- es el uso adecuado
d recursos sin descuida la calidad
CLIENTE.- es l k frecuentemente
compra tu servicio
CONSUMIDOR.- kien consum el
product
COMPRADO el k financi la compr

USUARIO.kien utiliza o compra el


servicio

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