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http://www.oocities.org/es/pedrobonillor/MTD116.

htm
https://books.google.com.mx/books?
id=WkeUBQAAQBAJ&pg=PA245&lpg=PA245&dq=modelo+de+toma+de
+decisiones+libre+asociaci
%C3%B3n&source=bl&ots=wZ9NAyx2cb&sig=3ZgrzUkESSMgdsfDZ5JIIa
9_UZE&hl=es&sa=X&ei=qFQKVcs6yJDBO64g_gB&ved=0CCIQ6AEwAQ#v=onepage&q=modelo%20de
%20toma%20de%20decisiones%20libre%20asociaci%C3%B3n&f=false
http://es.scribd.com/doc/104300898/Metodos-analiticos-para-toma-dedecisiones-en-sistemas-de-Produccion-Animal-1-4#scribd
http://biblio3.url.edu.gt/Publi/Libros/2014/PsicoGrupos/15.pdf
http://www.cienciared.com.ar/ra/usr/4/26/m0.pdf
http://www.uv.mx/personal/cavalerio/files/2014/01/HABILIDADESANALITICAS-DE-PENSAMIENTO.pdf

METODO ANALITICO PARA LA TOMA DE


DECISIONES
METODO ANALITICO PARA LA TOMA DE DECISIONES
Para alcanzar una decisin slida, hay que analizar todos los datos
pertinentes. Existen diversas herramientas analticas que son tiles y
sencillas de emplear. Use el anlisis para alcanzar conclusiones slidas y, en
consecuencia, una toma de decisiones estratgica adecuada.
El Mtodo analtico es aquel mtodo de investigacin que consiste en la
desmembracin de un todo, descomponindolo en sus partes o elementos
para observar las causas, la naturaleza y los efectos. El anlisis es la
observacin y examen de un hecho en particular. Es necesario conocer la
naturaleza del fenmeno y objeto que se estudia para comprender su
esencia. Este mtodo nos permite conocer ms del objeto de estudio, con
lo cual se puede: explicar, hacer analogas, comprender mejor su
comportamiento y establecer nuevas teoras.
El anlisis va de Io concreto a lo abstracto ya que mantiene el recurso de la
abstraccin puede separarse las partes (aislarse) del todo as como sus
relaciones bsicas que interesan para su estudio intensivo (una hiptesis no
es un producto material, pero expresa relaciones entre fenmenos
materiales; luego, es un concreto de pensamiento).

VENTAJAS DEL METODO ANALITICO

TENER UNA VISION GENERAL DEL PROBLEMA O CIRCUNSTANCIA


QUE SE PERESENTA.
TENER
UNA
COMUNICACION
TOTALEMENTE
ABIERTA
DE
RAZONAMIENTOS CON TERCERAS PERSONAS.
EFICACIA.

EFICIENCIA.

CLARIDAD.

RESOLUCION DE PROBLEMAS.

MUCHA MAYOR
SOLUCION.
DESVENTAJAS

CREATIVIDAD

AL

MOMENTO

DE

TOMAR

SE LLEVA TIEMPO EN TENER UNA RESPUESTA O SOLUCION.

SEGUIMIENTOS Y FIRMEZA EN DECISION.

MUTUOS ACUERDOS EN CONSENSO.

UNA

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