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GERENCIA ESTRATEGICA CAPITULO 3

1) CUALES SON ESAS SIETE CREENCIAS ADMINISTRATIVAS QUE REFLEJAN


LOS VALORES DE LOS EJECUTIVOS PAG 113
2) CUALES SON LAS RAZONES POR LAS CUALES LOS VALORES Y LA
CULTURA SON ESENCIALES PARA LA ESTRATEGIA
3) QUE SON LOS VALORES
4) QUE OPINA CHESTER BARNARD SOBRE LA VOCACIN DE LOS
EJECUTIVOS Y SUS VALORES
5) COMO SE ELABORA UNA MATRIZ AXIOLOGICA Y QUE DEBE DEFINIR
CADA EMPRESA
6) RESUMA LOS PRINCIPIOS BSICOS DE PELDAR
7) ANALIZE LOS PRINCIPIOS BSICOS DE ALCATEL Y RESUMA
8) RESUMA LOS PRINCIPIOS Y VALORES DE ROCA FUERTE
9) RESUMA LOS PRINCIPIOS CORPORATIVOS DE WARNER LAMBERT
10)
PLAN ESTRATGICO CORPORATIVO DE FLORES LA GARDENIA
11)
LEA CUIDADOSAMENTE EL CASO BANCO AMERICANO PAGINAS 94
EN ADELANTE DEL LIBRO GERENCIA ESTRATGICA QUE ES DE DONDE
USTED PODR RESPONDER LAS INTERROGANTES
MATRIZ AXIOLGICA
DEFINIR CADA UNO DE LOS NUEVOS PRINCIPIOS
JUSTIFIQUE CADA UNO DE ELLOS EN EL BANCO AMERICANO