ACTIVIDA PREDECESOR

D
A
B
C
D
A
E
A, B
F
B
G
A, B, C
H
B, C
I
C
J
D
K
E
L
F
M
G, H
N
H
O
I
P
I
Q
J, K, L
R
J, K, L
S
J, K, L
T
J, K, L, M
U
N, O
V
P
W
V
X
Q
Y
Q, R, S
Z
T
A1
T, U, W
A2
A1
A3
Y, Z
A4
X

a = Eo

m = Em

b = Ep

2
5
4
8
7
6
12
15
14
8
9
3
4
1
5
4
7
9
8
8
6
2
11
10
14
13
2
5
22
1

4
8
9
10
11
12
15
15
20
9
18
6
5
1
10
8
14
11
8
16
10
8
13
16
14
19
4
7
22
7

6
11
14
12
15
18
18
15
26
10
27
9
6
1
15
12
21
13
8
24
14
14
15
22
14
25
6
9
22
13

te = E

Para un proyecto especfico se definieron las actividades a continuacin:

1. Con esta informacin construya la red de programacin, defina la ruta critica y
establezca tanto la duracin esperada del proyecto como la varianza y desviacin
estndar para este proyecto.
2. Determine cual seria la duracin esperada del proyecto para los siguientes
niveles de riesgo segn la probabilidad de finalizar indicada4:
a. 40%
b. 50%

c. 75%
d. 95%
e. 100%
3. De los anteriores niveles de riesgo cual preferira usted?
4. Cual es la probabilidad de terminar para la siguiente cantidad de das:
a. 20 das
b. 40 das
c. 60 das
ACTIVIDAD
COSTOS
d. 80 das
A
1500
e. 100 das
B
2000
5. Segn los datos a continuacin
C
2500
construya la tabla de presupuesto y las
D
4500
curvas S presupuestales.
E
8000
F
7000
G
6500
H
3000
I
4500
J
8500
K
9800
L
7500
M
8000
N
1500
O
2000
P
2500
Q
4500
R
8000
S
7000
T
6500
U
3000
V
4500
W
8500
X
9800
Y
7500
Z
8000
A1
3000
A2
2000
A3
5000
A4
6000