2.2.3 Planes de Desarrollo del Capital Humano.

Es el aumento en la capacidad de la produccin del trabajo alcanzada con mejoras en las

capacidades de trabajadores. Estas capacidades se adquieren con el entrenamiento, la
educacin y la experiencia. Se refiere al conocimiento prctico.
El capital humano constituye actualmente un factor que agrega valor a las organizaciones,
este valor se hace an ms relevante cuando el conocimiento se coloca en funcin del logro
de los objetivos de la organizacin. El capital humano depende en gran medida de la
capacidad que tengan las organizaciones para aprovechar y desarrollar el conocimiento. El
proceso idneo para perfeccionar los conocimientos y desarrollar el capital humano es
justamente el de capacitacin y desarrollo de personal.
El conocimiento adquiere una poderosa importancia en relacin con la competitividad de
las organizaciones.
Aspectos:

Factores inherentes al empleo y sus tareas: reto del trabajo, inters en el mismo, uso
de creatividad y otras competencias en particular.
Aspectos agradables de la interaccin social
Reconocimiento de logros
Respeto de compaeros, experimentar la estima
Oportunidad de desarrollo
Recompensas econmicas
Compensaciones y beneficios, en especial relacionados a la productividad
procedimientos establecidos en documentos, en las rutinas y prcticas
organizacionales.

Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos, que
stos cambios con llevan, y es aqu donde se llega a realizar el tratamiento de recursos
humanos como capital humano, a ste factor debe considerarse cereal importancia para
aumentar sus capacidades de valerse por s mismo.
El capital humano se entiende como un factor clave para explicar el desarrollo econmico y
social de los pases. Puede referirse como a las cualidades y caractersticas de las personas
de una organizacin, o sea, sus aspectos intangibles, por ejemplo, la formacin, educacin,
escolarizacin, el conocimiento, salud, condiciones de vida y trabajo e informacin.