LOCALIZACIN Y ORGANIZACIN

Lee atentamente y desarrolla cada una de las preguntas:

Qu factores crees que influyeron en la localizacin de las
siguientes empresas?
Yanacocha.
Minsur.
Cules son las caractersticas de las empresas Multinacionales?
Qu diferencias existen entre un tipo de organizacin lineal y un tipo
de organizacin funcional mixta?

DESARROLLO:

Lee atentamente y desarrolla cada una de las preguntas:

Qu factores crees que influyeron en la localizacin de las
siguientes empresas?

Yanacocha.
Disponibilidad del suelo y su precio.- Por estar lejos a la
poblacin.
- Factores de tipo jurdico fiscal y social.- Donde se exigen menos
impuestos y menos requisitos legales.
- El mercado de trabajo, la mano de obra.- La empresa necesita
mano de obra de distinta cualificacin. Su existencia o inexistencia
disuade su localizacin
Minsur.
LA DEMANDA DEL MERCADO
EL ABASTECIMINETO DE MATERIAS PRIMAS.- Donde excitan las
materias primas como el agua.
EL DESARROLLO ECONOMICO DE LA REGION.- Busca el crecimiento

de la economa del pueblo donde est emergiendo la empresa

Cules son las caractersticas de las empresas Multinacionales?
La empresa multinacional utiliza las tcnicas ms modernas de organizacin,
produccin, comercializacin, son empresas eficientes. Para que I+D pueda
amortizarse tiene que estar presente en muchos mercados. El hecho de
trabajar en muchos mercados trae consigo, una fcil adaptacin y un mejor
conocimiento de los mercados.
Actan en varios mercados, esto hace que las empresas multinacionales
reduzcan notablemente el riego, si un mercado entrara en recesin no
implicara la desaparicin de la empresa, se compensan los beneficios de un
mercado con las prdidas de otro.

Qu diferencias existen entre un tipo de organizacin lineal y un tipo

de organizacin funcional mixta?
Organizacin jerrquica o lineal. Se caracteriza por la unidad de mando,
la autoridad nace de los niveles ms altos y va decreciendo.
*Ventajas: Claridad en el mando y en la responsabilidad de cada persona, otra
de las ventajas, permite mantener una disciplina efectiva y permite solucionar
rpidamente problemas pequeos
*Inconvenientes: falta de flexibilidad y descoordinacin entre departamentos
que dependen de distintos jefes y existe poca posibilidad de especializacin .

Organizacin mixta. Este tipo de organizacin intenta conseguir la

autoridad y responsabilidad de la organizacin jerrquica y la
especializacin y flexibilidad de la organizacin funcional es decir, lo
mejor de cada organizacin
*Ventajas: intentar solventar los inconvenientes de los otros dos tipos de
organizacin
*Inconvenientes: ms difcil de llevar a cabo, y puede haber problemas
entre los jefes y los especialistas, los tcnicos cuestionan a los jefes o al
revs.