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(3.ORGANIMETRÍA (Modo de Compatibilidad) ) PDF
(3.ORGANIMETRÍA (Modo de Compatibilidad) ) PDF
Concepto
Elementos
Lneas
Figuras
Tipos de Unidades
rganos de
Direccin
rganos de
Consultivos
rganos de
Control
rganos de
Apoyo
rganos de
Asesoria
rganos de
Lnea
Actual
Claro
Requisitos
Equilibrado
Preciso
Uniforme
Nomenclatura
De la Unidad Orgnica
Asamblea general
Accionistas
Consejo de Administracin
Consejeros / Directivos
Jefatura de Divisin
Jefe de Divisin
Jefatura de Departamento
Jefe de Departamento
Jefatura de Seccin
Jefe de Seccin
Taxonoma:
segn la informacin
Organigrama Jerrquico
Gerencia
General
Gerencia
Informtica
Gerencia de
Operaciones
Divisin de
Logstica
Asesoria
Jurdica
Gerencia
RH
Divisin de
Calidad
Gerencia de
Marketing
Divisin de
Publicidad
Divisin de
Ventas
Gerencia
Finanzas
Divisin de
Tesorera
Divisin de
Contabilidad
Organigrama Funcional
Gerencia
General
Gerencia
Informtica
Gerencia
RH
Gerencia de Operaciones
-Disear productos
-Elaborar productos
-Controlar la calidad del
producto
Divisin de
Logstica
Divisin de
Calidad
Asesoria
Jurdica
Gerencia de Marketing
-Desarrollar investigaciones
de mercado
-Gestionar los canales de distribucin
-Realizar
Realizar las campaas publicitaria
y de promocin
Divisin de
Publicidad
Divisin de
Ventas
Gerencia de Finanzas
Divisin de
Tesorera
Divisin de
Contabilidad
Organigrama Nominal
Gerencia General
Carlos Prez
Gerencia Informtica
Lus Lpez
Gerencia de RH
Denis Roman
Gerencia de Operaciones
Carlos Barbieri
Divisin de
Logstica
Julio Mas
Divisin de
Calidad
Linda Mejia
Asesoria
Jurdica
Gerencia de Marketing
Gina Rojas
Divisin de
Publicidad
Jos Moreno
Divisin de
Ventas
Adela Quiroz
Gerencia de Finanzas
Alejandro Gomes
Divisin de
Tesorera
Consuelo Jaimes
Divisin de
Contabilidad
Carmen Lavado
Gerencia General
3
Gerencia Informtica
2
Gerencia de RH
3
Gerencia de Operaciones
15
Divisin de
Logstica
10
Divisin de
Calidad
5
Asesoria
Jurdica
Gerencia de Marketing
10
Divisin de
Publicidad
3
Divisin de
Ventas
7
Gerencia de Finanzas
5
Divisin de
Tesorera
3
Divisin de
Contabilidad
2
Gerencia General
10/01/2005
Res. xxxx
Gerencia Informtica
13/01/2005
Res.xxxx
Gerencia de RH
11/01/2005
Res. xxxx
Gerencia de Operaciones
10/01/2005
Res. xxxxx
Divisin de
Logstica
Divisin de
Calidad
Asesoria
Jurdica
Gerencia de Marketing
10/01/2005
Res. xxxxx
Divisin de
Publicidad
Divisin de
Ventas
Gerencia de Finanzas
10/0172005
Res. xxxxx
Divisin de
Tesorera
Divisin de
Contabilidad
Taxonomia:
Taxonomia:
segn la forma del diseo
Organigrama Vertical
Gerencia
General
Divisin de RH
Divisin de
Informtica
SubSub-Gerencia
Finanzas
Divisin
Contabilidad
Divisin
Tesorera
Asesoria
Jurdica
SubSub-Gerencia
Operaciones
Divisin
Logstica
Divisin
Calidad
SubSub-Gerencia
Marketing
Divisin
Publicidad
Divisin
Ventas
Organigrama Horizontal
Divisin de RH
SubSub-Gerencia
Finanzas
Divisin
Contabilidad
Divisin
Tesorera
Divisin de
Informtica
SubSub-Gerencia
Operaciones
Gerencia
General
Asesoria
Jurdica
SubSub-Gerencia
Marketing
Divisin
Logstica
Divisin
Calidad
Divisin
Publicidad
Divisin
Ventas
Organigrama Circular
Divisin
de
Calidad
Divisin
de
Tesorera
Divisin de
Logstica
Gerencia
de
RRHH
Gerencia
de
Informat.
Divisin de
Contabilidad
Gerencia
General
Divisin de
Relaciones
Industriales
Divisin
de
Procesos
de RH
Divisin
de
Ventas
Divisin
de
Publicidad
Asesoria
Jurdica
Organigrama Escalar
Gerencia General
Gerencia
de Informtica
Gerencia
de RRHH
Gerencia Finanzas
Divisin Tesorera
Divisin Contabilidad
Gerencia Marketing
Divisin Publicidad
Divisin Ventas
Gerencia Operaciones
Divisin Logstica
Divisin Calidad
Asesoria
Juridica
Organigrama Lineal
Gerencia
General
Divisin de RH
Divisin de
Informtica
SubSub-Gerencia
Finanzas
Divisin
Contabilidad
Divisin
Tesorera
Asesoria
Jurdica
SubSub-Gerencia
Operaciones
Divisin
Logstica
Divisin
Calidad
SubSub-Gerencia
Marketing
Divisin
Publicidad
Divisin
Ventas
Directrices de la forma
13
Unidades adjuntas
Directrices de la lnea
Lnea de mandomando-subordinacin
Lnea de Apoyo
Lnea Consultiva
Lnea de Control
Lnea Operacional
Lnea de
Coordinacin
Lneas de artificio
(incorrecto)
C1
C2
C3
C4
C5
C6
Lneas de artificio
(correcto)
C1
C2
C3
C4
C5
C6
Ejercicio
Revisar su actual estructura orgnica
y realizar las modificaciones
pertinentes.
Tiempo 30 minutos.
ASAMBLEA GENERAL DE LA
ASOCIACIN
COMIT ELECTORAL
CONSEJO DIRECTIVO
PRESIDENTE
Secretario
Tesorero
Vocal
Tcnico de
Planta 01
Tcnico de
Planta 02
Chofer Camin
Acopiador
Ayudante
Acopiador