ANALISIS DAFO

Completar el anlisis DAFO de nuestra iniciativa econmica,

identificando las debilidades, amenazas, fortalezas y
oportunidades. Una vez realizado el DAFO, propones al
menos, tres estrategias de mejora.
DAFO:
OPORTUNIDADES
Novedosas lneas de negocio
grupos interdisciplinarias
Perfiles gerenciales
Nuevas tecnologas
Internacionalizacin

FORTALEZAS
Pasin
Capacidad de Sacrificio
Capacidad Resolutiva
Visin de Conjunto
Creatividad

AMENAZAS
Competencia en aumento
Honorarios cada vez menores
Poca valoracin social
Situacin econmica
Otras

DEBILIDADES
Poca Visin Comercial
Nula Visin empresarial
Mente poca abierta
Excesivo individualismo
Otras

Estrategias de mejora
Para poder llevar a cabo esta mejora continua dentro de la
organizacin empresarial se dispone de una tcnica especifica y se
puede destacar:

El ciclo de resolucin de problemas: en su definicin mas

sencilla podemos considerar la mejora continua como un ciclo que
consiste en encontrar y solucionar problemas.

Brainstorming: consiste en poner rpidamente en comn todo

tipo ideas que un grupo de gente sea capaz de generar o mejoras
en el sistema productivo.

El diagrama de causa efecto: es una tcnica utilizada para

identificar la posible causa de un problema o defecto.

Las listas de revisin: se trata de una

para registrar y organizar datos.

El diagrama de flujo: es empleado para describir la actividad de

un proceso as como su evolucin por los diferentes estados.

El despliegue de la poltica empresarial: consiste en

desarrollar mecanismos para desglosar los objetivos estratgicos
globales de la empresa en pequeas unidades, que ofren una meta
la persona individual en su actividad de mejora continua durante el
periodo.

herramienta muy til

Todas las herramientas avanzadas de calidad: ayuda a tener

conocimiento de los fallos que se pueden presentar en el producto
o proceso y permita avanzar a un sistema de Calidad Total.