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1.

Les adjunto la informacin para que la estudien: RCM todas las


diapositivas; Anlisis de causa raz (paginas 10 a la 23), para el segundo
parcial del prximo lunes 28 de Enero.
2. Trabajo todos los estudiantes para este sbado (Segunda formativa): 20
diapositivas con figuras en cada una de: "AUDITORIA DE
MANTENIMIENTO" , enviarlo a ms tardar domingo 6 pm.
3. Para los estudiantes que deben la primera formativa, enviar en mnimo 10
paginas el siguiente tema: " Mantenimiento basado en riesgo", para el
prximo domingo antes de las 6 pm.

Los gerentes de mantenimiento estn recibiendo, cada vez ms, mayores


responsabilidades, en muchos casos, con una estructura reducida y buscan
responder a las nuevas exigencias de los consumidores o clientes,
perfeccionndose y buscando el perfeccionamiento de su personal, a travs
de mayor capacitacin y de intercambio de informaciones.

ETAPAS DE LA AUDITORIA
Radar del mantenimiento
Cuestionario del mantenimiento
Principios y reglas de investigacin eficaz (rompiendo los
paradigmas);
Estructuracin de la base de datos
Los indicadores de mantenimiento;
El grado de madurez de la empresa;
Las evolucin tecnolgica del mantenimiento;
Las recomendaciones cuanto a las debilidades;
La evaluacin del retorno sobre la inversin.

COMITE DE AUDITORIA
Formacin de una comisin (comit) corporativo, constituido de
representantes de todas las reas directa o indirectamente involucradas con
el rea a ser auditada (mantenimiento) que tienen autoridad delegada para
presentar propuestas y tomar decisiones que afectan a sus reas de
actuacin.
Este comit ser asesorado por un consultor, experto en el rea a ser
auditada, que ir presentar sugerencias cuanto a los parmetros y
preguntas a serien aplicadas durante el proceso para su anlisis,
complementacin y aprobacin.

RADAR DE AUDITORIA
El comit selecciona un conjunto de parmetros, sugeridos por el consultor
y agrega otros que juzgue pertinentes, que sern puntuados y comentados
por todos los clientes y servidores del rea bajo auditoria.

RADAR DEL
MANTENIMIENTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
12
13
14
15

CORPORATIVIDAD
ORGANIZACION
CAPACIT. DE LA GERENCIA
CAPACIT. PLANEAMIENTO
CAPACIT. TECNICOS
MOTIVACION
CONTROL DE GESTION
ORDENES DE TRABAJO
EVALUACIONES
- HERRAMIENTAS
- REPUESTOS
- MANTENIM. PREVENT.
- INGENIERIA MANTENIM.
- MEDIDAS DE TRABAJO
- PROCESAMIENTO DATOS

CUESTIONARIO DE
AUDITORIA
El comit selecciona un
conjunto de preguntas

sugeridas por el consultor y


agrega otras que
juzgue pertinentes que irn
permitir la conduccin
de las entrevistas de forma
global, objetiva y sin
omisiones.

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