3.

Variable
bsica de
la TGA

Tareas

Personas

Ambiente

Teora cientfica

Teora clsica

Ejecucin del trabajo

disciplinada
mediante
distribucin
de
actividades
y
responsabilidades.
Seleccionar
cientficamente a los
trabajadores segn
sus
aptitudes
y
entrenarlos
para
mejorar
su
productividad.

Funciones tcnicas,
comerciales,
financieras,
contables
y
administrativas.

Efectos predecibles.

Estructuracin
de
cargos:
Jefes
y
subjefes, que dan
rdenes.

Teora de las
relaciones
humanas
Lderes
no
organizados
jerrquicamente.
Basados
en
relaciones
humanas.

El
liderazgo
motiva
a
los
trabajadores.
Dinmica
de
grupo.
Lneas de mando El estado del
que
van nimo
del
escalonadas
de trabajador
es
mayor
rango
a primordial en el
menor rango.
mantenimiento
del ambiente.

Teora de
sistemas

Teora
situacion
al

Aplicacin a las
empresas del
sector
agropecuario
actual

Sincrona entre
las partes de la
cadena
productiva.

Tomar en cuenta el
modo en que se
realizaran
las
tareas.

Los
trabajadores
pueden
ser
afectados
por
situaciones
externas a la
empresa.

Emplear personas
especializadas que
sepan trabajar en
grupo, siguiendo los
mandos.

Las diferentes
categoras
forman
la
totalidad.

Facilitar
un
ambiente en el que
las
responsabilidades y
el estado anmico
de los trabajadores
vayan de la mano.

Tecnologa

Estructura

Clasificar
materiales
empleados
realizar
produccin.

los

Dividir
proporcionalmente
entre la empresa,
los accionistas, los
trabajadores y
consumidores el
alza de la
productividad.

Organizacin de los
materiales en su
al corresponde sitio.
la

Organizacin formal.
Anlisis
intraorganizacional y
anlisis
interorganizacional.

Se
debe
mantener
el
inters de los
trabajadores por
medio
del
intercambio
de
puestos
laborales.

Prima la dinmica
grupal.

Sistemas
fsicos:
Hardware de la
empresa;
equipos
y
maquinaria.
Sistemas
abstractos: las
ideas,
los
conceptos, etc.

Interdependenci
a de los
sistemas.

Administra
cin de la
tecnologa
.

Actualizar
los
medios y las estar
al da con las
vanguardias
para
lograr una mayor
produccin
en
menor tiempo.

Sincronizar la
administracin de
las producciones
con cada eslabn
de la estructura.