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Qu es un proyecto

Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y nico, realizado para crear pro


ductos o servicios nicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Es
to en contraste con la forma ms tradicional de trabajar, en base a procesos, en l
a cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o servicios un
a y otra vez.
Que es la gerencia de proyectos (Project management)
Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos,
de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las rest
ricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
Dada la naturaleza nica de un proyecto, en contraste con los procesos u operacion
es de una organizacin, administrar un proyecto requiere de una filosofa distinta,
as como de habilidades y competencias especficas. De all la necesidad de la discipl
ina Gerencia de Proyectos.
La gerencia de proyectos implica ejecutar una serie de actividades, que consumen
recursos como tiempo, dinero, gente, materiales, energa, comunicacin (entre otros
) para lograr unos objetivos pre-definidos.
Historia de la gerencia de proyectos
En la primera mitad del siglo XX, los proyectos eran administrados con mtodos y tc
nicas informales, basados en los grficos Gantt
una representacin grfica del tiempo
basada en barras, til para controlar el trabajo y registrar el avance de tareas.
En los aos 50, se desarrollaron en Estados Unidos dos modelos matemticos: PERT (Pr
ogram Evaluation and Review Technique, tcnica para evaluar y revisar programas, d
esarrollado por la Marina) y CPM (Critical Path Method, mtodo de ruta crtica, desa
rrollado por DuPont y Remington Rand, para manejar proyectos de mantenimiento de
plantas). El PERT/CPM es, hasta la fecha, la base metodolgica utilizada por los
gerentes de proyectos profesionales.
En 1969, se form el PMI (Project Management Institute, Instituto de Gerencia de P
royectos), bajo la premisa que cualquier proyecto, sin importar su naturaleza, u
tiliza las mismas bases metodolgicas y herramientas. Es esta organizacin la que di
cta los estndares en esa materia.
Palabras clave: proyectos, gerencia, evaluacin de proyectos, formulacin de proyect
os
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