Administracion Es un proceso encaminado a la eficacia y eficiencia tanto de
personal y recursos para llegar a la meta de la organizacin. Dentro de la administracin hay 4 pasos 1: Planeacin Nos ayuda a determinar los objetivos y los cursos de accin que deben tomarse. El resultado de esta funcin son: Objetivos, Polticas, procedimientos y mtodos. 2: Organizacin Nos sirve para distribuir el trabajo entre el grupo y para establecer y reconocer la autoridad necesaria. El resultado de esta funcin es: Divisin del trabajo, distribucin del trabajo y delegacin de autoridad. 3: Direccin Se encarga de que los miembros del grupo lleven a cabo sus tareas de buena gana y con cooperacin entusiasta. El resultado de esta funcin son: Jefatura, comunicacin e incentivos. 4: ControlVigilando para ver que el trabajo planeado se lleve a cabo en forma adecuada; de lo contrario, aplicar las medidas correctivas pertinentes. Llevar un control de las actividades para conformarlas con los planes. El resultado de esta funcin son: Informes, comparaciones, costos y presupuestos.
Organizacin: es un conjunto de personas encaminadas a una meta comn.
Caractersticas de las organizaciones Metas y objetivos Personas Recursos Dentro de estas estn 3 tipos de gerentes g.g : Ellos establecen las polticas de las operaciones y dirigen la interaccin de la organizacin con su entorno. Algunos cargos tpicos de la alta gerencia son director general ejecutivo, director y subdirector g.m: Los gerentes de niveles medios dirigen las actividades de gerentes de niveles ms bajos y, algunas veces, las de empleados de operaciones. E INTERPRETAN LOS OBJETIVOS Y METAS g de 1 lnea: Estos dirigen a empleados que no son gerentes, SUPERVISAR QUE LOS OBREROS VALLAN ENCAMINADOS HACIA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS
marco legal de la organizacin de las organizaciones en relacin a la
capacitacin Y ADIESTRAMIENTO LA ley federal del trabajador en el articulo 153-A los objetivos *es la actualizacin y perfeccionar conocimientos y habilidades proponer al trabajador para el puesto prevenir riesgos en el trabajo incrementar productividad capacitacin en horario de jornada Obligaciones del personal en capacitacin (art. 153-h Asistencia puntual a curso Atender indicaciones de capacitacin presentar examen
Art.153-1 Constitucion mixta de capacitacin y adiestramiento funcin
Vigilar que se dan las capacitaciones Sugerir medir que tienden a perfeccionar la capacitacin A la S.T. y P.S se presenta el plan de capacitacin para a su vez sea aprobado Requisitos de planes y programas de capacitacin que seala la L.F.T Periodo<4 aos Presisar etapas Orden de capacitacin de areas Registro de instituciones capacitadoras en la C. T. y P.S. Si la empresa no cumple con esta se le sancionara por no presenta plan en tipo y forma S:T y P.S. Planeacion de la Capacitacion Deteccion de necesidades Deteccion de objetivos