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Gestión Institucional

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PROGRAMA GENERAL DE DESARROLLO 2008-2012

4 ejes estratégicos de desarrollo institucional

   

Gestión Institucional Gestión del Curriculum Gestión de Administración y Finanzas Clima Organizacional

PRIMER EJE DE DESARROLLO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

Gestión Institucional

Gestión institucional
Objetivos
Desarrollar y fortalecer las capacidades de adaptabilidad permanente de la Universidad a los procesos de cambio que caracterizan y definen al siglo XXI y a la sociedad del conocimiento en que emerge y se inserta la Universidad

Metas
Mantenerse a la vanguardia en innovación y actualización tanto curricular como en el ámbito de la gestión institucional

Actividades
Cumplimiento y Certificación de los estándares de calidad de la gestión institucional y de docencia de pregrado, a través de los mecanismos de Acreditación Institucional permanente con la Agencia nacional CNA .

Plazos
2008 adelante

Responsabl es
Gabinete rectoría

Formas de Evaluación
Certificación de acreditación Institucional en las áreas de gestión y docencia de pregrado

Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades
Cumplimiento y Certificación de los estándares de calidad de las carreras del área de salud y educación de acreditación obligatoria mediante la Acreditación con la Agencia nacional CNA o con Agencias internacionales

Plazos
2009 adelante

Responsabl es

Formas de Evaluación
Certificación de acreditación de las carreras de Medicina, Pedagogía y Educación Parvularia

Gestión institucional
Objetivos Metas Actividade Plazos s Responsa bles Formas de Evaluació n Plan de inversiones por año

Elaboració 2008 en n y adelante ejecución de un plan de inversiones progresivo en la incorporaci ón o desarrollo de nuevas tecnologías educativas

Plan de inversiones por año

Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Realización de a lo menos 3 acciones anuales transdiscipiln arias, entre las distintas facultades y especialidad es destinadas a incorporar innovación y actualización curricular en el quehacer de la Plazos 2008 adelante Responsabl es Decanos de cada Facultad Formas de Evaluación Memorias y resúmenes ejecutivos de los encuentros

Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl es Formas de Evaluación

Capacitació 2008 n a lo adelante menos de 3 académicos Jornada completa, y 6 medias jornadas por año en tecnologías educativas innovativas

Vicerrectorí a Académica

Certificació n de la capacitació n

Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl es Formas de Evaluación

Constitució 2009 n un Fondo adelante concursabl e para el perfecciona miento de los académicos , en lo referente a la actualizació ne innovación de las especialida des del curriculum.

Bases de postulación al fondo concursabl e para el perfecciona miento

Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl es Formas de Evaluación

Elaboración 2008 en y adelante ejecución de un plan de inversiones progresivo en la incorporaci ón o desarrollo de nuevas tecnologías educativas

Vicerrectorí a de Administra ción y Finanzas

Plan de inversiones por año

Gestión institucional
Objetivos Facilitar el acceso de la Universidad a las comunidades nacionales, extranjeras e internacional es, en las áreas de las especialidad es que desarrolla el currículum institucional Metas
Incorporar a la Universidad a los cambios que se van suscitando en los campos de las ciencias, las tecnologías, la innovación y el emprendimient o mediante el desarrollo y fortalecimiento de las capacidades de manejo de las redes globales virtuales

Actividades Celebración de a lo menos dos convenios Anuales de intercambio académico con organizacion es nacionales vinculadas a las especialidad es que se dictan actualmente

Plazos 2010 adelante

Responsabl es Unidad de relaciones Internacional es

Formas de Evaluación Convenios protocolizad os

Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Celebración de a lo menos un Convenio anual con organizacion es pares extranjeras o internacional es vinculadas a las especialidad es que se dictan actualmente Plazos 2010 Responsabl es Formas de Evaluación Convenio celebrado protocolizad o

Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Realización de a lo menos dos actividades anuales en torno a los convenios nacionales e internacional es logrados, en el ámbito del intercambio docente y estudiantil Plazos l2011 Responsabl es Formas de Evaluación Memorias y resúmenes ejecutivos de los eventos celebrados

Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Acceder a comunidades especializada s en los temas de interés en relación a la Misión y Visión de la Universidad, tales como la OMT y el Hogar de Cristo Plazos 2012 Responsabl es Formas de Evaluación Documentos descriptivos de la vinculación lograda con los organismos

Gestión institucional
Objetivos Promover la universidad como un punto de encuentro de quienes tienen una mirada global del conocimiento aplicado, en el desarrollo de la formación profesional de pregrado Metas Facilitar la vinculación progresiva de la Universidad con los principales actores de innovación en los ámbitos de sus especialidad es, tanto a nivel local como global Actividades Realización y difusión de publicacione s producto de las investigacion es internas o trabajos de ensayo teórico en torno a la formación profesional de las carreras vigentes Plazos 2012 Responsabl es Formas de Evaluación adelanteGabi nete de RectoríaInfor me de publicacione s realizadasVic errectoría de Extensión

Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Promoción y formación de grupos de investigación -acción, transdisciplin aria, capacitándol os para la presentación de trabajos2010 Plazos 2010 adelante Responsabl es Formas de Evaluación adelante Info rme de la constitución de los grupos, actividades realizadas y capacitación efectuada

Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Realización de a lo menos 1 Congresos, Seminarios o Encuentros sectoriales anual, con convocatoria externa, con la participación de actores relevantes para la Universidad Plazos 2009 adelante Responsabl es Formas de Evaluación Memoria y resúmenes ejecutivos de las ponencias y debates realizados

Gestión institucional
Objetivos Definir instancias de participación de los estudiantes en los procesos de evaluación y seguimiento a la calidad de la los procesos de enseñanzaaprendizajeP romover Metas Promover la participación y compromiso de los estudiantes en el aseguramien to de la calidad de la enseñanza y el aprendizaje Actividades Realización de procesos autoevaluati vos con el componente estudiantes mediante aplicación de encuestas, organización de focusgroup y entrevistas de incidentes críticos en torno a los procesos de formación profesional de pre y postgrado Plazos 2011 adelante Responsabl es Gabinete de rectoría Vicerrectoría Académica Formas de Evaluación Informe de análisis de los procesos efectuados con los estudiantes

Gestión institucional

Objetivos Establecer metodología s de autoevaluaci ón en cada uno de los procesos de gestión de la docencia

Metas Contar con retroaliment ación oportuna para la gestión docente

Actividades Capacitación en metodología sy mecanismos de autoevaluaci ón al área docente

Plazos 2009

Responsabl es Dirección de Docencia

Formas de Evaluación Informe de la ejecución de la capacitación, cobertura y resultados

Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Elaboración y aplicación de instrumentos y procesos autoevaluati vos a las distintas líneas de desarrollo de la gestión docente Plazos 2009 Responsabl es Vicerrectoría Académica Formas de Evaluación Instrumento s, e informe de resultados de su aplicación

Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Implementac ión del plan de mejoras permanente a parir de los resultados de la autoevaluaci ón Plazos 2009 Responsabl es Vicerrectoría Académica Decanos Directores de Escuela Dirección de Nivelación de Competencia s Formas de Evaluación Plan de mejoras y su ejecución

Gestión institucional
Objetivos Realizar procesos de metaevaluaci ón con frecuencia semestral o anual, sobre todos los procesos que son objeto de certificación Metas Evaluar la pertinencia de los procesos e instrumentos de evaluación que s e aplican Actividades Establecimie nto de una evaluación de los procesos evaluativos y sus instrumentos una vez por semestre Plazos 2008 Responsabl es Gabinete de Rectoría Formas de Evaluación nforme de la Metaevalució n semestral

Gestión institucional

Objetivos

Metas

Actividades Plan de mejoras a los procesos e instrumentos de evaluación

Plazos

Responsabl es

Formas de Evaluación Plan de mejoras a los procesos e instrumentos de evaluación

Gestión institucional
Objetivos Aumentar la cobertura regional de la Universidad, a través de nuevas sedes, facultades y carreras Metas Propender ala cobertura nacional del quehacer de la Universidad Actividades Apertura de sedes en las regiones de Valparaíso y Aconcagua, Región del Bío Bío y Región de la Araucanía Plazos 20009 adelante Responsabl es Gabinete de Rectoría Formas de Evaluación Apertura de las sedes

Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Incremento de la matrícula total de Plazos 2400 a 11000 Responsabl es Formas de Evaluación Registro de matriculados

Gestión institucional

Objetivos

Metas

Actividades Apertura de una nueva Facultad. Facultad de ingeniería con 5 nuevas carreras

Plazos 2009-2012

Responsabl es

Formas de Evaluación Apertura de facultad aprobación de nuevas carreras

Gestión institucional
Objetivos Implementar políticas de autoevaluaci ón como mecanismos permanentes de las funciones de cada unidad de gestión institucional y de docencia Metas Producir insumos adecuados para los procesos de autorregulaci ón y toma de decisiones Actividades Capacitación de todas las unidades de gestión para el diseño y aplicación de metodología s de autoevaluaci ón Plazos 2008 Responsabl es 2008Gabinet e de rectoría Formas de Evaluación Informe de seguimiento de las acciones de capacitación a las unidades de gestión

Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Aplicación de procesos, mecanismos e instrumentos de autoevaluaci ón con frecuencia semestral en cada unidad de gestión Plazos 2008 Responsabl es Formas de Evaluación Informes de resultados de la aplicación de los mecanismos de autoevaluaci ón

Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Incorporació n del cuerpo académico en el proceso autoevaluati vo y de Acreditación tanto institucional como de carreras, a través de mecanismos como reuniones, conformació n de comités y participación en análisis documenta Plazos l2008 Responsabl es Formas de Evaluación Calendarizaci ón y resultados de la participación de los académicos en el proceso de autoevaluaci ón institucional

Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Funcionamie nto permanente de la Unidad de Acreditación, con representant es de los distintos estamentos académicos y administrativ os Plazos 2008 Responsabl es Formas de Evaluación Plan de trabajo de la Unidad ye informe de sus avances

Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl es Vicerrectoría Académica Formas de Evaluación Contratos de las nuevas jornadas Implementar la Jerarquizació n de directivos y docentes e implementar sistemas que garanticen la estabilidad en el tiempo de nuestros docentesAse gurar niveles profesionales idóneos con los altos estándares de excelencia a que la Universidad Asegurar niveles profesionales idóneos con los altos estándares de excelencia a que la Universidad aspira. Aumento progresivo de la dotación de académicos Jornada Completa en cada una de las Facultades (1 por 100 estudiantes en el primer año y 1 cada 80 estudiantes a partir del segundo año). 2008 adelante

Vicerrectoría de Administraci ón y Finanzas

Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl es Implementac ión de un procedimient o orientado al desarrollo de la Carrera Docente.200 9 Informe del procedimient o seleccionado para la carrera docente Formas de Evaluación Implementac ión de un procedimient o orientado al desarrollo de la Carrera Docente.200 9 Informe del procedimient o seleccionado para la carrera docente

Implementac ión de un procedimient o orientado al desarrollo de la Carrera Docente.200 9 Informe del procedimient o seleccionado para la carrera docente

Implementac ión de un procedimient o orientado al desarrollo de la Carrera Docente.200 9 Informe del procedimient o seleccionado para la carrera docente

Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl es Reformular el Reglamento de Jerarquizació n y Carrera Académica contextual izado a la realidad de la UPV.2009 Nu evo reglamento de jerarquizació n y carrera Académica debidamente sancionado Formas de Evaluación Reformular el Reglamento de Jerarquizació n y Carrera Académica contextual izado a la realidad de la UPV.2009 Nu evo reglamento de jerarquizació n y carrera Académica debidamente sancionado Reformular el Reglamento de Jerarquizació n y Carrera Académica contextual izado a la realidad de la UPV.2009 Nu evo reglamento de jerarquizació n y carrera Académica debidamente sancionado Reformular el Reglamento de Jerarquizació n y Carrera Académica contextual izado a la realidad de la UPV.2009 Nu evo reglamento de jerarquizació n y carrera Académica debidamente sancionado

Gestión institucional

Objetivos

Metas

Actividades

Plazos

Responsabl es Aplicación del proceso de Jerarquizació n.2010 Cata stro de jerarquizació n docente

Formas de Evaluación Aplicación del proceso de Jerarquizació n.2010 Cata stro de jerarquizació n docente

Aplicación del proceso de Jerarquizació n.2010 Cata stro de jerarquizació n docente

Aplicación del proceso de Jerarquizació n.2010 Cata stro de jerarquizació n docente

Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl es Realización de un catastro de la documentaci ón referida al cuerpo docente y académico de la UPV.2008Vic errectoría AcadémicaR egistro único de expedientes de profesores de la UniversidadR egistro curricular Formas de Evaluación Realización de un catastro de la documentaci ón referida al cuerpo docente y académico de la UPV.2008Vic errectoría AcadémicaR egistro único de expedientes de profesores de la UniversidadR egistro curricular Realización de un catastro de la documentaci ón referida al cuerpo docente y académico de la UPV.2008Vic errectoría AcadémicaR egistro único de expedientes de profesores de la UniversidadR egistro curricular Realización de un catastro de la documentaci ón referida al cuerpo docente y académico de la UPV.2008Vic errectoría AcadémicaR egistro único de expedientes de profesores de la UniversidadR egistro curricular

Gestión institucional

Objetivos

Metas

Actividades

Plazos

Responsabl es

Formas de Evaluación Reportes del sistema sobre registro de docentes

Incorporació n de la información de los docentes al sistema informatizad o

U+2008

Gestión institucional
Objetivos Estabilizar los procedimient os e instrumentos para la evaluación del desempeño docente, sobre el comportamie nto de instrumentos y uso de estas informacione s en los procesos de retención, promoción y baja de cargas académicas Metas Realizar un proceso estable y permanente de evaluación docente en sus distintas modalidades Actividades Diseño de un sistema de evaluación que contemple distintas modalidades (autoevaluación, coevaluación, evaluación de los estudiantes). Plazos 2008 Responsabl es Vicerrectoría Académica Vicerrectoría de Administraci ón y Finanzas Formas de Evaluación Protocolo de evaluación docente y sus aplicaciones

Gestión institucional

Objetivos

Metas

Actividades Utilización de la información recogida semestralme nte para la sanción de la carga académica de cada período académico.

Plazos

Responsabl es

Formas de Evaluación Informe de resultados de los procesos evaluativos aplicados

Gestión institucional

Objetivos

Metas

Actividades Entrega de un Informe Semestral sobre la Evaluación de la Gestión Docente.

Plazos

Responsabl es

Formas de Evaluación Informe general del desempeño docente por semestre

Gestión institucional
Objetivos Formalizar los procedimient os de detección de necesidades y generación de propuestas de perfecciona miento y apoyo para el desarrollo de la función docente en la universidad en el rango de facultades que dispone hoy. Metas Contar con información validable para la toma de decisiones sobre el perfecciona miento docente Actividades Determinació n de las necesidades de perfecciona miento docente de cada unidad académica. Plazos 2008 y cada año Responsabl es Dirección de docencia Formas de Evaluación Informe de las propuestas

Gestión institucional

Objetivos

Metas

Actividades Elaboración del plan de perfecciona miento en torno a los tres ejes definidos en la política de perfecciona miento institucional

Plazos l2008 y cada año

Responsabl es

Formas de Evaluación Calendarizaci ón de las acciones anuales y semestrales de perfecciona miento

Gestión institucional

Objetivos

Metas

Actividades Ejecución de las acciones de perfecciona miento en los tres ejes definidos por la política institucional

Plazos 2008 y cada año

Responsabl es

Formas de Evaluación Informe de resultados de las acciones ejecutadas

Gestión institucional
Objetivos Perfeccionar los sistemas de información para el seguimiento y control de la docencia, los procesos de planificación y programació n de la docencia, la asistencia de profesores y aspectos formales de la gestión de docencia Metas Contar con la información de entrada necesaria para el proceso de evaluación docente que deben desarrollar tanto las escuelas, facultades así como la Vicerrectoría Académica Actividades Aplicación semestral y autoevaluaci ón de los sistemas de control y seguimiento a la gestión de la docencia, diseñados a partir del año 2007 Plazos 2008 y cada semestre por año Responsabl es Vicerrectoría Académica Formas de Evaluación Planillas de seguimiento y control y análisis de resultados

Dirección De Docencia

Gestión institucional

Objetivos Implementar un servicio para referencia electrónica con bases de datos para textos completos

Metas

Actividades Implementa ción del soft de administraci ón de biblioteca ALEPH y sus servicios asociados

Plazos 2008 adelante

Responsabl es

Formas de Evaluación Informe de desempeño del sistema y sus servicios

Gestión institucional
Objetivos Implementar el nuevo sistema de administraci ón académico informatizad o U+. (Sistema de amplio uso en otras universidade s que permite un soporte digitalizado para la gestión curricular). Metas Contar con un sistema moderno, ágil y confiable para el manejo de la información relevante del curriculum Actividades Implementac ión del sistema, doblamiento de los datos requeridos y preparación de los informes que arroja el sistema Plazos 2008 adelante Responsabl es Registro Currciular Formas de Evaluación Informes periódicos del desempeño del sistema

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