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Facultad de Derecho
Administracin de Empresas
Pa lvarez Albornoz
Denisse Escrig Mura
Cecilia Navarro Alvear
ndice
1.- Introduccin
3.- Metodologa
4.1.1.- China
4.1.2.- Egipto
4.1.3.- Roma
4.1.4.- Grecia
4.3.- Teoras
5.- Conclusin
6.- Bibliografa
7.- Anexo
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1.- Introduccin.
La administracin se define como el proceso de crear, disear y mantener un
ambiente en el que las personas, laborando o trabajando en grupos, alcancen con
eficiencia metas seleccionadas. La administracin se aplica en todo tipo de corporacin.
Es aplicable a los administradores en todos los niveles de una corporacin. La
administracin se ocupa del rendimiento; esto implica eficiencia y eficacia.
Las actuales concepciones administrativas, son el resultado de un proceso
iniciado en los principios de la humanidad y que ha venido evolucionando y
adquiriendo sus propios perfiles a travs de diferentes pocas y etapas.
Dicho proceso administrativo se inici como un hecho obligado cuando dos
individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo que ninguno de ellos
pudo hacer por s solo y evolucion hasta convertirse en un acto previo y
cuidadosamente planificado y racional que permite alcanzar objetivos con los menores
esfuerzos posibles y con las mayores satisfacciones para los individuos.
El estudio histrico de esa evolucin administrativa nos muestra los enfoques
que tuvo esta ciencia en Egipto, China, Grecia y Roma, y la influencia que tuvieron
ciertos procedimientos utilizados en esos lugares sobre algunas prcticas actuales en el
campo, entre ellas de la organizacin funcional de los poderes del Estado.
Actualmente, la administracin es una ciencia que ha ido experimentando
cambios importantes dentro de sus teoras o estructuras. Las bases han sido modificadas
en base a lo que ciertos autores pueden considerar ms importante (Escuelas). Algunos
consideran un factor importante la tecnologa existente; otros, consideran importante al
ser humano como principal factor dentro de la administracin, y as, cada uno plantea
distintos campos centrales definidos en sus teoras.
3.- Metodologa
Investigando el tema, primeramente se consult en diversas pginas web que
incluan la administracin como base, y encontramos que la palabra administracin fue
usada de forma global; contena elementos dirigidos ms bien al concepto de empresa,
por sta razn, incluimos textos que nos resultasen de mayor comprensin y ms
accesible lectura. El estudio previo del tema, y un posterior resumen, fueron el
comienzo del presente trabajo.
4.3.- Teoras
A comienzos del siglo pasado aparecen Taylor y Fayol, en los EE.UU. y Europa,
respectivamente; son los primeros en referirse a la administracin.
4.3.1.- Teora de la Administracin Cientfica de F. W. Taylor
Frederick Taylor vea a los trabajadores realizar varias tareas: cortar metales,
dar paladas, manejar el hierro en bruto. Observ los movimientos individuales de cada
tarea y apunt el tiempo que tardaban en realizar cada uno (administracin de taller),
descuidando un poco la necesidad de establecer principios generales de administracin
aplicables a todos los niveles; Taylor quera encontrar la forma ptima de trabajo, y as
solucionar el problema presente en su poca; la falta de eficiencia en los trabajos u
oficios.
Pagar incentivos.
4.3.2.- Teora Clsica o Administrativa de Henri Fayol
NOTA: Ninguna de estas corrientes, es excluyente de las restantes, existiendo una evidente interaccin entre ellas. Presentan
estereotipos, acotando su contribucin y pensamiento.
5.- Conclusin.
La administracin ha pasado por diferentes etapas, existiendo variadas teoras
que forman cada una de las escuelas, siendo de tan amplia utilidad, que hoy muchas de
ellas son utilizadas regularmente, y otras simplemente, las vemos en un progresivo
desuso. La administracin es esencialmente cambiante, dinmica, por lo mismo
adquiere un proceso evolutivo.
Dependiendo de cada empresa (rubro o tipo) adquiere la o las teoras antes
planteadas. Actualmente no existe una sola teora administrativa universal; hay una
tendencia a valorar a las personas, que son en definitiva, la base de cualquier
organizacin.
6.- Bibliografa
http://www.monografias.com
http://www.wikipedia.org
David R. Hampton, Adminitracin (2nd edicin espaol, Ed. McGraw-Hill,
Mexico, 1989).
Pablo Illanes Frontaura, La administracin del Sistema Empresa (3 edicin,
Ed. McGraw-Hill, 1991).
7.- Anexo
Con lo visto durante el desarrollo del tema, hemos podido ver que la
administracin puede desarrollarse a travs de variados elementos, entre ellos;
principios, teoras y funciones que ya fueron determinadas por Fayol y Taylor, donde
nos presentan elementos como planeacin, direccin, organizacin, control, induccin,
etc, esto queda representado de una manera ms clara en el siguiente esquema:
Induccin
A posteriori
Elementos
Deduccin
A priori
Funciones
Aprendizaje
Los postulados de Fayol y Taylor, ms los planteamientos presentados en las
diferentes escuelas de administracin, nos sirven actualmente para ser aplicadas de la
siguiente forma:
Competencia
global
Desempleo
Explosin
demogrfica
Desafo principal:
Diversificacin
de la fuerza de
trabajo
Mejores
organizaciones
Desafo tico
Desafo an no
identificado
Responsabilidad
social
Necesidades
Mdicas,
alimentarias y de
vivienda
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