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ECONOMIA EMPRESARIAL

MBA GERENCIAL XLII


CURSO:
ECONOMIA EMPRESARIAL

TEMA:
VENTA DE ENTRADAS Y COMBOS POR INTERNET EMPRESA
CINEPLANET
PROFESOR:

LUIS CHANG

INTEGRANTES:

DIAZ VASQUEZ, JAVIER RAFAEL

MERINO GUEVARA, MANUEL ALEXANDER

RAMOS RODRIGUEZ, VANESSA LUCIA

VALVERDE VEGA, LUIS FERNANDO

La Molina, 09 de Mayo del 2010

ECONOMIA EMPRESARIAL

INDICE

I.

ANALISIS DE ALTERNATIVAS

II. DESCRIPCION DE LA EMPRESA


III. NECESIDAD
IV. JUSTIFICACION

ECONOMIA EMPRESARIAL
I.

ANALISIS DE ALTERNATIVAS

ECONOMIA EMPRESARIAL
III DESCRIPCION DE LA EMPRESA

3.1 Misin:
Compartir con nuestros Colaboradores y Clientes una experiencia
Divertida y Gratificante.
3.2 Visin
Visin = Entretenimiento
3.3 Historia de la Organizacin
Razn Social : Cineplex SA
Razn Comercial : Cineplanet
Giro: Exhibicin de Pelculas
Cineplex SA es la cadena lder del mercado con 10aos en la industria de
exhibicin de pelculas actualmente con 15 complejos de Cine de los
cuales 06 en provincia y 09 en Lima, con total de 121 pantallas a nivel
Nacional.
3.4 Organigrama
Las reas que componen el organigrama de esta compaa son:
Oficina Principal:

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Complejos: Todos reportan a la Gerencia de Operaciones

Actualmente son 1000 trabajadores en toda la compaa.

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IV NECESIDAD
Actualmente la compaa est en la bsqueda de mejorar su incidencia de
compra en la dulcera y uno de sus principales problemas est en la infraestructura
dado que sus zonas de compra ( Boletera y Dulcera )son bastante reducidas lo que
genera grandes colas en los puntos de venta lo cual trae como consecuencia que
algunos clientes desistan de comprar.
Actualmente solo el 40% de las transacciones en boletera se ejecutan en la dulcera
rea estratgica para la rentabilidad del negocio.
Para lo cual se ha pensado en un nuevo canal de compra a travs de la pgina web
donde el cliente desde su casa pueda comprar su ticket para la pelcula que desee as
como el combo de su preferencia.
IV JUSTIFICACION
Con esta nueva actividad se busca mejorar:
a. El Servicio al Cliente: No pasa mucho tiempo en cola.
b. Rentabilidad del Negocio: Incrementar la incidencia de compra, es decir capturar la venta
de aquellos clientes que ahora no compran lo puedan hacer desde su casa.
c. Diferencia Competitiva: Ser la primera cadena con este nuevo canal de venta.
d. Innovacin: Dado que an no existe en la industria.

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