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El objetivo principal de la ergonoma es mejorar la calidad de vida del trabajador

en su ambiente de trabajo, mejorando la calidad en la interaccin hombre


mquina, a travs de acrecentar la eficacia funcional de las herramientas, se
busca incrementar el bienestar del usuario final aumentando los valores de
seguridad, salud y satisfaccin por la labor realizada. Para lograr incrementar la
eficacia de las herramientas, es imprescindible considerar los aspectos humanos
en su diseo.

Los siguientes puntos se encuentran entre los objetivos generales de la


ergonoma:

Reduccin de lesiones y enfermedades ocupacionales.


Disminucin de los costos por incapacidad de los trabajadores.
Aumento de la produccin.
Mejoramiento de la calidad del trabajo.
Disminucin del ausentismo.
Aplicacin de las normas existentes.
Disminucin de la prdida de materia prima.

Estos mtodos por los cuales se obtienen los objetivos son:

Apreciacin de los riesgos en el puesto de trabajo.


Identificacin y cuantificacin de las condiciones de riesgo en el puesto de
trabajo.
Recomendacin de controles de ingeniera y administrativos para disminuir
las condiciones identificadas de riesgos.
Educacin de los supervisores y trabajadores acerca de las condiciones de
riesgo.

Sistema Hombre-Maquina
La ergonoma busca maximizar la seguridad, la eficiencia y la comodidad
mediante el acoplamiento de las exigencias de la mquina del operario a sus
capacidades. Si el hombre se adapta a los requerimientos de su mquina, se
establecer una relacin entre ambos, de tal manera que la mquina dar
informacin al hombre por medio de su aparato sensorial, el cual puede responder
de alguna manera, tal vez si se altera el estado de la mquina mediante sus
diversos controles; el hombre podr corregirlos gracias a sus sentidos. De esta
forma, la informacin pasar de la mquina al hombre y otra vez de ste a la
mquina, en un circuito cerrado de informacin-control.

No se deben considerar los componentes de un trabajo o tarea en forma aislada


sino conjunta, de esta manera tenemos el sistema hombre - mquina que es un
matrimonio para toda la vida, que con sus orgenes en los albores de la
Humanidad ha ido evolucionando a la par que la Historia del Trabajo.
Es herramienta, inerte prolongacin de la mano del hombre en un primer
momento, mquina - herramienta con fuerza propia cuando el ingenio aplicado al
trabajo desarrolla la mquina de vapor, mquina con vida propia, prolongacin de
la inteligencia, programada ya con capacidad de eleccin ante opciones distintas
en el momento actual, y tal vez en un futuro muy prximo, independiente, de tal
forma que hablar de sistemas hombre - mquina pueda resultar un tanto en
desacuerdo con la poca presente.
No obstante, en ese momento persistir la concepcin del trabajo como dilogo
entre un hombre y una maquina considerando a los dos como un nico sistema
cuyas interrelaciones y comunicacin son el objeto de estudio de la Ergonoma,
aunque este dilogo se realice distanciado tanto en el tiempo como en el espacio.
La consideracin de sistema nos obliga definir qu entendemos por sistema?, se
cree que la mejor definicin es la que comprende el Sistema como un conjunto,
constituido por objetos, por las relaciones de estos objetos entre s y por las
relaciones de los atributos de estos objetos entre s. El sistema hombre-mquina
es aqul en el que al menos uno de los elementos es un hombre que trabaja, el
sistema puede ser un hombre- una mquina o varios-hombres varias-mquinas, y
el estudio de las relaciones entre el hombre-y la mquina. El estudio de la
informacin y control que genera el sistema hombre-mquina y que lo regula es lo
que constituye en esencia la Ergonoma. Una de las definiciones que se ha dado
de la Ergonoma es la de Tecnologa de las comunicaciones en los sistemas
hombre-mquina. El perfeccionamiento de ste sistema es el fin que se persigue y
para ello nos valemos de una serie de ciencias y de tcnicas.

Estructura funcional del sistema hombre-mquinaentorno


Est conformada no solo por lo que se ha denominado factores humanos, sino
tambin por factores organizativos (de estructuracin), factores informativos (de
comunicacin) y factores territoriales (de espacio).
Al estudiar la estructura funcional del sistema debe considerarse, adems de los
factores humanos, estos ltimos para as obtener un mejor resultado de la
investigacin. La ergonoma conceptualizada as no es una simple ciencia
integradora de otras ciencias sobre la actividad laboral.
El status de la ergonoma esta dado porque:
Maneja inicialmente los datos de otras ciencias.
Transforma dichos datos para elaborar sus propias ideas y conclusiones.
Disea las condiciones y modalidades de la actividad del hombre en el sistema.

El ergnomo debe tener en cuenta dichas funciones y saber manejarlas,


intercalndolas y conjugndolas, pero en el marco de las limitaciones que a su vez
presenta cada una; as, por ejemplo:
Preferencias del operario. Si no le gusta el trabajo, creara problemas de eficacia,
ausentismo, rotacin e inseguridad.
Capacidad de la mquina. Si no es apta para el requerimiento de una tarea, la
eficiencia del trabajador ser negativa debido a su bajo rendimiento y los posibles
desajustes operativos que sufra la mquina.

Se deben observar los siguientes principios en el diseo al asignar funciones al


operador y a la mquina:
Dimensiones del cuerpo.
Movimientos y posturas forzadas en la utilizacin de la mquina.
Magnitud de los esfuerzos y amplitud de movimientos.
Ruido, vibraciones y efectos trmicos. Ritmos de trabajo repetitivos.
Iluminacin localizada en las zonas de trabajo.
Disear rganos de accionamiento visibles, identificables, y maniobrables con
seguridad.
Disear y colocar las seales, cuadrantes y visualizadores de tal forma que la
presentacin de la informacin pueda ser detectada, identificada e interpretada
convenientemente desde el puesto de mando.
En definitiva, los sistemas de trabajo diseados de manera ergonmica favorecen
la seguridad y la eficacia, mejoran las condiciones de trabajo y de vida, y
compensan los efectos adversos sobre la salud y el rendimiento del ser humano.

Diseo considerando la antropometra


y la biomecnica
Respecto a las dimensiones corporales el proyecto del equipo de trabajo tendr
en cuenta lo siguiente:

La altura de utilizacin u otras dimensiones funcionales deben ser


regulables para adaptarse al operador y al tipo de trabajo.
El tipo, situacin y posibilidades de regulacin de los asientos previstos,
deben ser apropiados a las dimensiones y actividades a realizar.
Tener espacio suficiente que permita los movimientos necesarios para
realizar la tarea.
Empuaduras y pedales, adaptados a la anatoma funcional de la mano
o del pie.
rganos de accionamiento situados al alcance inmediato de las manos o
de los pies.
Respecto a la postura el proyecto del equipo de trabajo tendr en cuenta
los siguientes principios:
Se evitarn posturas indeseables, pudiendo ser posibles los cambios de
postura.
Las mquinas deben permitir cambios ocasionales de la postura del
operador.
Facilitar una postura de trabajo conveniente as como un soporte
apropiado para el cuerpo, que evite posturas no equilibradas.

Para trabajo pesado el plano de la mesa debe ser algo menor que la altura de
los codos; para trabajo ligero deber coincidir con la altura de los codos; y para
trabajo de precisin debera ser ms alta que la altura de codos, en la Figura se
muestran los ejemplos aqu descritos.

En lo que respecta a movimientos del cuerpo, se tendrn en cuenta los


siguientes principios:
El equipo de trabajo no obligar al operador a permanecer inmvil durante su
uso.
Se evitarn movimientos repetitivos que puedan provocar lesiones o
enfermedades.
Movimientos con gran precisin deben de requerir fuerzas pequeas para su
ejecucin.
En manipulaciones de gran precisin se proporcionarn elementos tcnicos
auxiliares.
Se evitar la aplicacin de fuerzas que exijan movimientos de rotacin o
posturas forzadas de las articulaciones del brazo o de la mano.

Diseo de pantallas de informacin y mandos


Para disear pantallas de informacin deberemos tener presentes los siguientes
aspectos:
Las pantallas de informacin y seales deben proporcionar una informacin clara
e inequvoca.

Prestando atencin especial a la intensidad, duracin de la seal, color, forma,


tamao, y contraste respecto al fondo visual o acstico. Asimismo, se evitar toda
informacin innecesaria.