Pasos para realizar

1) Definir el objetivo que deseamos lograr

Si un objetivo claro
ha sido identificado,
el anlisis FODA
puede ser usado
para ayudar en la
bsqueda de ese
objetivo
incorporndose en
un modelo de
planeacin
estratgica.

2) Desarrollo del Anlisis FODA Anlisis interno

a) Recopilacin de informacin de fortalezas y debilidades

I. Haz una lista

de todas las
fortalezas que
existen
actualmente (no en
el futuro).

II. Posteriormente
genera otra lista
con todas las
debilidades que
existan
actualmente (no en
el futuro).

3) Recopilacin de informacin de
oportunidades y amenazas

I.Hacer una lista

de todas las
oportunidades
reales que existen
actualmente y en el
futuro.

II.Posteriormente
genera otra lista
con todas las
amenazas que
existan
actualmente y en
el futuro

4) Revisar y afinar las 4 listas

desarrolladas

Es importante que una vez que las 4

listas estn terminadas, de ser
posible puedan ser validadas por
todo el equipo que particip en su
elaboracin para compartir ideas y
realizar los ajustes finales.

 5)definir estrategias
Con los resultados del anlisis DAFO, la
empresa deber definir una estrategia.
Existen distintos tipos de estrategia
empresariales:
Defensiva:
La empresa est preparada para
enfrentarse a las amenazas.
Ofensiva:
La empresa debe adoptar una
estrategia de crecimiento.

 Supervivencia:
La empresa se
enfrenta a amenazas
externas sin las
fuerzas internas
necesarias para
luchar contra la
competencia.

Reorientacin:
Aparecen
oportunidades que
se pueden
aprovechar, pero la
empresa carece de la
preparacin
adecuada.