Actividad obligatoria 2

1) En el texto de la actividad obligatoria nmero uno hay 13 prrafos, que titulare a

continuacin de manera ordenada.

Prrafo 1: Las compras virtuales en Amrica Latina en nmeros

Prrafo 2 y 3: Internet de las cosas y atencin personalizada
Prrafo 4 y 5: Modelos de comercio y consumo y perspectiva de la nueva logstica
Prrafo 6 y 7: La nueva cadena de suministros
Prrafo 8, 9 y 10: Tecnologas que brindan soluciones a medida, el voice picking
Prrafo 11, 12 y 13: Comercio electrnico, distribucin y tecnologa.

2) Utilizar un mapa conceptual, porque esta estructura me permite organizar la informacin

de los conceptos y su jerarqua, mostrando las ideas principales de un modo simple y
llamativo.

Logstica 3.0
Necesita

Servicios en
tiempo real

Cadena de suministros
de Punta a Punta

En conjunto

Tecnologa

Logran

Mejores Decisiones
Para

Resultados Eficientes

3) Resumen:
Las compras a travs del comercio electrnico crecen ao a ao, con la ayuda de dispositivos
electrnicos para tal fin.
Crece el internet de las cosas, donde realizo las compras a travs de la web, y el pago lo
realizo a travs de nuestros dispositivos inteligentes, sin movernos de nuestros hogares,
debitndolo de nuestra tarjeta o cuenta bancaria.
Los tiempos cambian y la relacin cliente-vendedor se vuelve ms personalizada.
En esta nueva economa 3.0 cada vez ms tecnolgica, nos debemos preparar para los
servicios en tiempo real. Para lograrlo debemos combinar y unir la tecnologa en un sistema de
ejecucin nico y optimizado, que permitir tomar mejores decisiones y lograr as, resultados
eficientes.
Ejemplo de ello es el voice picking, utilizado en la preparacin de pedidos de partes y
repuestos, permiti mejorar la productividad en un 25%. Al mismo tiempo, permiti elevar la
calidad y la confiabilidad, y posibilit mejorar la seguridad.
Empresas como MercadoLibre, Dafitti y Club Cupn necesitarn tecnologas y servicios que se
adapten a esta nueva forma de comercio velocidad de respuesta y amplia cobertura. El
crecimiento del e-commerce est llevando al mercado global hacia una mayor democratizacin
de la oferta.
El desafo es construir una estructura que distribuya las ventas generadas en estos nuevos
canales.