Direccin de Proyectos de TI

ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS DE

PROCESOS
Presentado Por:
NAVARRO ARANGO, Rubn

Los Grupos de Procesos de

la Direccin de Proyectos
segn La gua del PMBOK.

Los procesos de la direccin del proyecto se agrupan en

cinco categoras conocidas como grupos de procesos de la
direccin de proyectos.

Grupos de procesos
Lmites del
Proyecto

Iniciado
r/Patroci
-nador
del
proyect
o

Entregable
s del
Proyecto

Usuario
s
finales

Registros
del
Proyecto

Activos
de los
Proceso
s

Entradas
al Proyecto

Los grupos de procesos se relacionan a travs de los

resultados que producen
Se superponen entre s
Los grupos de procesos no son fases del proyecto

Grupos de procesos

Procesos realizados
para definir un proyecto
o una nueva fase de un
proyecto existente,
mediante la obtencin
de una autorizacin para
comenzar el proyecto

Lmites del
Proyecto

Iniciado
r/Patroci
-nador
del
proyect
o

Entregable
s del
Proyecto

Usuario
s
finales

Registros
del
Proyecto

Activos
de los
Proceso
s

Entradas
al Proyecto

Grupos de procesos

Procesos requeridos para

establecer el alcance del
proyecto, refinar los objetivos
y definir el curso de accin
necesario para alcanzar los
objetivos para cuyo logro se
emprendi el proyecto

Lmites del
Proyecto

Iniciado
r/Patroci
-nador
del
proyect
o

Entregable
s del
Proyecto

Usuario
s
finales

Registros
del
Proyecto

Activos
de los
Proceso
s

Entradas
al Proyecto

Grupos de procesos
Procesos realizados
para completar el trabajo
definido en el plan para
la direccin del proyecto
a fin de cumplir las
especificaciones del
mismo

Lmites del
Proyecto

Iniciado
r/Patroci
-nador
del
proyect
o

Entregable
s del
Proyecto

Usuario
s
finales

Registros
del
Proyecto

Activos
de los
Proceso
s

Entradas
al Proyecto

Grupos de procesos

Procesos requeridos para hacer

seguimiento, analizar y regular el
progreso y desempeo de los
proyectos para identificar reas en las
que el plan requiera cambios y para
iniciar los cambios correspondientes

Lmites del
Proyecto

Iniciado
r/Patroci
-nador
del
proyect
o

Entregable
s del
Proyecto

Usuario
s
finales

Registros
del
Proyecto

Activos
de los
Proceso
s

Entradas
al Proyecto

Grupos de procesos
Procesos realizados
para finalizar todas las
actividades a travs de
todos los grupos de
procesos, a fin de cerrar
formalmente el proyecto
o una fase del mismo

Lmites del
Proyecto

Iniciado
r/Patroci
-nador
del
proyect
o

Entregable
s del
Proyecto

Usuario
s
finales

Registros
del
Proyecto

Activos
de los
Proceso
s

Entradas
al Proyecto

Caso Practico
Estructura De Los Grupos De Procesos
Construccin de una Presa de Relaves en la
Unidad Operativa Arcata

Debido a la prxima ampliacin de la capacidad de

tratamiento de su planta concentradora a 1,750 t/d, as
como al hallazgo de nuevas reservas, la Compaa
Minera Ares S.A.C. requiere aumentar la capacidad de
almacenamiento de la Presa de Relaves N 6 U.O.
Arcata.
El Proyecto consta de la Gestin de la Construccin de
la Presa de Relaves Nro 06, que estar a cargo del
rea de Proyectos de la compaa, la cual realizar la
Gestin de Proyecto y la Construccin de la
Infraestructura de la Presa.

Cronograma de
hitos

Fase

Cdigo EDT

Proceso

Hito Principal

Tipo

1.1

Iniciacin

1.1.1

Gestin de Proyecto Iniciada

1.2

Planificacin

1.2.1

Plan para la direccin del proyecto

probado.
Gestin

del

1.3

Seguimiento

y 1.3.1

control

01/12/14
15/12/14

Construccin

de

la

obra

iniciada

01/01/15

(Informe de desempeo 1).

proyecto

Fecha Lmite de inicio

Obligatorio
1.3.2

Informe
aprobada

final

de

(informe

la
de

29/04/15

construccin
desempeo

aprobada 2).
1.4

Cierre

1.4.1

16/05/15

Acta de recepcin de la obra firmada.

2.0

Ejecucin

2.1

Obras preliminares/provisionales

01/01/15

2.2

Movimiento de tierras

2.3

transporte

2.4

Sistema e decantacin

Construccin

2.5

Sistema de captacin y drenaje

2.6

Impermeabilizacin con geomenbrana

01/02/15

15/02/15
01/03/15

Obligatorio

01/02/15
07/04/15

HDPE
2.7

Accesos

15/01/15

2.8

Obras de Concreto

23/01/15

2.9

Instrumentacin

17/04/15

2.10

Mitigacin del impacto ambiental

20/04/15

 Las actividades de gestin del proyecto, se realizan en simultneo, con las

actividades de construccin, es as que la duracin total del proyecto est
determinada por dichas actividades de construccin. A continuacin se
muestran el resumen del cronograma y el cronograma de hitos.