INSTITUTOTECNOLOGICO DE TAPACHULA

ASIGNATURA:
ESTUDIO DEL TRABAJO II
TEMA:
SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS
DOCENTE:
CARLOS CHANG
INTEGRANTES EQUIPO 3:
ESCOBAR VERA GUADALUPE VIRGINIA
DE LOS SANTOS VZQUEZ MARTIN
ARGUETA VALENZUELA ENRIQUE ALBERTO
VELAZQUEZ VAZQUEZ LUIS ENRIQUE
SATOS PEREZ XUXEL
FECHA:
TAPACHULA CHIAPAS, A DE 03 FEBRERO DEL 2013

TIEMPOS PREDETERMINADOS

Los tiempos predeterminados son una coleccin de tiempos validos asignados a

movimientos y a grupos de movimientos bsicos, que pueden ser evaluados con
exactitud con el procedimiento ordinario de estudio cronomtrico de tiempos. Son
el resultado del estudio de un gran nmero de muestras de operaciones
diversificadas, con un dispositivo para tomar el tiempo, tal como la cmara de cine
que es capaz de medir elementos muy cortos. Por sus caractersticas, estos
movimientos bsicos que pueden agrupar adecuadamente hasta formar elementos
completos de operaciones que permiten cuantificar el tiempo de estos sin
necesidad del cronometro, adems de las ventajas de un anlisis minucioso del
mtodo.

PRINCIPALES SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS

Entre los principales sistemas de tiempos predeterminados se destacan:
1. - MTM
2. - WORK-FACTOR
3. - GPD (General Purpose Data en MTM)
4. - BMT (Basic Motion Timetusdy)
5. MODADPTS

METODO DE MEDICION DE TIEMPOS (MTM)

El MTM se define como un procedimiento que analiza cualquier operacin manual
o mtodo con base en los movimientos bsicos necesarios para ejecutarlos,
asignado para cada movimiento un tiempo tipo predeterminado, que se define por
la ndole del movimiento y las condiciones en que se efecta.
El mtodo de medicin de tiempo MTM (Maynard Stegemerten y Schwab, 1984)
proporciona valores de tiempo de movimientos fundamentales de alcanzar, mover,
girar, agarrar, posicionar, desenganchar y soltar.

Este sistema no se basa solo en tablas de tiempos para movimientos bsicos, sino
que tambin establece las leyes sobre la secuencia de estos movimientos
interpretando matemticamente, casi de la misma manera que las leyes fsicas o
qumicas, los resultados materiales esperados, que pueden presentarse bajo
condiciones fsicas variables.
El MTM reconoce ocho movimientos manuales, nueve movimientos de pie y
cuerpo y dos movimientos oculares. El tiempo para realizar cada uno de ellos se
ve afectado por una combinacin de condiciones fsicas y mentales.
La ley por la que se rige el uso de los movimientos (sus secuencias y
combinaciones) se llama principio de la reduccin de movimientos.
Debe advertirse que el MTM tiene varias limitaciones, entre ellas el hecho de que
no abarca elementos controlados de manera mecnica
ni movimientos
fsicamente restringidos de proceso y aspectos similares.

PROCEDIMIENTO PARA EL EMPLEO DE MTM

El empleo de MTM es muy sencillo y su procedimiento puede reducirse en los

puntos siguientes:
1.- determinar los micromovimientos bsicos que se deben utilizarse en la
operacin que se estudia.
2.- sumar el valor del tiempo dado por las tablas de datos del MTM para cada uno
de dichos mocromovimientos.
3.- conocer suplemento por fatiga, retrasos personales y retrasos inevitables.
La unidad de tiempo usada es el TMU
1 TMU=0.00001 hora

MOVIMIENTO BASICO
Cualquier movimiento del cuerpo humano o de los miembros del cuerpo utilizado
en un sistema de anlisis de movimiento es conocido como unidad bsica de
trabajo.

ELEMENTOS PRIMARIOS DEL SISTEMA MTM

1.- un sistema de clasificacin de los movimientos bsicos.
2.- una serie de smbolos para identificar los movimientos bsicos.
3.- valores de tiempos predeterminados de los movimientos bsicos.

TIPOS DE CONTROL EN LA APLICACIN DEL MTM

Los movimientos caen bajo dos tipos tipos principales de control.
1.- Control de proceso.
2.- Control humano
Solamente los movimientos que en principio estn bajo control humano son
medidos por MTM. Aqu estamos tratando del control de movimientos no limitados
o acelerados por algn proceso.

NIVELES DE CONTROL
Control bajo
Las caractersticas son:
1.- Accin automtica, poco ms que una respuesta aprendida.
2.- Control motor mnimo.
3.- Falta de coordinacin manual-ocular.
4.- Confianza en los sentidos subconscientes cinestticos y del tacto.

No se requiere dela atencin visual del operador cuando se ejecuta un movimiento

con control bajo.

Control mediano
Las caractersticas son:
1.- Un grado moderado de exactitud en la terminacin del movimiento.
2.- coordinacin manual-ocular durante el principio del movimiento (no se requiere
para terminar el movimiento).

Generalmente no son necesarios tanto el control mental consciente como el

control ocular. Se requerir visin en algn movimiento anterior o durante el
movimiento, pero no para terminar el movimiento porque la mano solo necesita
que est ubicada aproximadamente.
Control alto
Las caractersticas son:
1.- Exactitud en el movimiento de terminacin.
2.- coordinacin manual-ocular sin distracciones (control visual de terminacin).
3.- mucha retroinformacin sensorial.
4.- direccin mental y ocular consciente.

Se requiere visin al terminar el movimiento. Silos ojos se dirigen hacia otro lugar
que no sea el destino antes de que movimiento se termine, el movimiento no
puede realizarse con xito.

MTM-1

Los datos MTM-1 son el resultado del anlisis realizado cuatro por cuatro de
pelculas que se tomaron en diversas reas de trabajo. Un anlisis ms detallado
clasifico cinco casos distintos de alcanzar, cada uno de los cuales requera una
asignacin de tiempo diferente para una distancia dada:
1.- Alcanzar un objeto en una posicin fija, o el objeto en otra mano, o el objeto en
el que descansa la otra mano.
2.- alcanzar un solo objeto en una ubicacin que puede variar ligeramente de un
ciclo a otro.
3.- Alcanzar un objeto mezclado con otros requiere buscar as como seleccionar.
4.- Alcanzar un objeto muy pequeo o uno que requiere agarre de precisin.
5.- Alcanzar un objeto en una posicin indefinida segn la posicin de la mano o el
balance del cuerpo, para el siguiente movimiento o fuera de la trayectoria.
Adems, encontraron que el tiempo de movimiento dependa tanto de la distancia
como del peso del objeto que se mova, as como del tipo especfico de
movimiento. Los casos de movimiento son:
1.- Mover un objeto a la otra mano o contra un tope.
2.- Mover un objeto para aproximarlo o a un lugar indefinido.
3.- Mover un objeto a una localizacin exacta.
Por ultimo, 2 casos de soltar y 18 casos de posicionar tambin afectan el tiempo.
Primero, el analista resume todos los movimientos de la mano derecha y la mano
izquierda que se requiere para realizar el trabajo adecuadamente. Despus se
terminan los tiempos calificados en TMU para cada movimiento a partir de las
tablas de datos de tiempos-mtodos. Para determinar el tiempo que se requiere
para un desempeo normal de la tarea, los valores no limitantes del movimiento se
marcan con un circulo o se borran, debido a que solo se resumirn los
movimientos limitantes, siempre que sea fcil realizar los dos movimientos en
forma simultanea . por ejemplo si la mano derecha debe alcanzar 20 (50 cm) para
tomar una tuerca, la clasificacin seria R20C y el valor del tiempo seria 19.8 TMU.
Si, al mismo tiempo, la mano izquierda debe alcanzar 10 (25 cm) para tomar un
tornillo plano, la designacin seria de R10C con un valor de TMU 12.9. El valor de

limitante, y el valor de 12.9 de la mano izquierda no se usaran en el clculo del

tiempo normal.
Los valores tabulados no incluyen ninguna holgura por demoras personales, fatiga
o demoras inevitables. Cuando los analistas usan estos valores para establecer
tiempos estndar deben agregar las holguras apropiadas al resumen de tiempos
de movimientos bsicos sintticos. Los defensores del MTM-1 sostienen que, en la
mayora delos casos las holguras por fatiga no son necesarias porque los valores
de MTM-1 se basan en una clase de trabajo que es posible mantener en el estado
estable de la vida productiva de un empleado sano.

MTM-2
En un esfuerzo por extender la aplicacin de MTM a las reas de trabajo en las
que el detalle de MTM-1 podra obstaculizar econmicamente su uso, el
International MTM Directorate inicio un proyecto de investigacin para desarrollar
datos menos elaborados que fueran adecuados para la mayora de las secuencias
de movimientos. El resultado de este esfuerzo fue MtM-2. Es definido por la
asociacin de MTM del reino unido, como un sistema de datos MTM sintetizados,
y es el segundo nivel general de datos MTM. Se basa exclusivamente en MTM y
consiste en:
1.- Movimientos MTM bsicos simples.
2.- Combinaciones de movimientos MTM bsicos.
Los datos se adaptan al operario y son independientes del lugar de trabajo o del
equipo que se utiliza. En general, MTM-2 debe encontrar una aplicacin en las
asignaciones del trabajo donde:
1.- La porcin de esfuerzo del ciclo de trabajo es de ms de un minuto.

2.- El ciclo no es altamente repetitivo.

3.- La porcin manual del ciclo de trabajo no involucra un gran nmero de
movimientos complejos o simultneos de las manos.
Tres variables afecta el tiempo que se requiere para realizar un TOMAR: el caso
involucrado, la distancia que recorre el peso que se maneja. TOMAR se puede
considerar un compuesto los therbligs alcanzar, agarrar y soltar, mientras que
PONER es un combinacin de los therbligs mover y posicionar.
Los tres casos de tomar son A,B y C. el caso A implica un agarrar de contacto
simple, como cuando los dedos empujan un objeto encima de un escritorio. Si un
objeto, como un lpiz, se toma simplemente cerrando los dedos alrededor de el en
un solo movimiento, este es un caso B de agarrar.
Si el tipo de agarrar no es A o B entonces se trata del caso C de TOMAR. Los
analistas pueden referirse al diagrama de decisiones como ayuda para determinar
el caso correcto de TOMAR. Los valores tabulados en TMU de los tres casos,
segn se aplica a cada uno de las cinco distancias codificadas.
PONER implica mover un objeto a un destino como la mano de los dedos.
Comienza en un objeto agarrado y bajo control en el lugar inicial e incluye todos
los movimientos de transporte y correccin para colocarlo en su destino. PONER
termina cuando el objeto est quieto y bajo control en el nuevo lugar. Las variables
de distancia y peso afectan tanto a PONER como a TOMAR.
Al igual que en el caso de TOMAR, tambin PONER consta de tres casos. El caso
de PONER depende del nmero de correcciones de movimientos que se
requieren. Una correccin es una detencin duda o cambio de direccin no
intencional en el punto terminal.

WORK-FACTOR
El sistema Work-Factor ha alcanzado flexibilidad desarrollando tres
diferentes procedimientos de aplicacin, dependiendo de los objetivos del anlisis
y de la exactitud requerida. Estos procedimientos son las tcnicas Detailed, Ready
y Brief'. Cada sistema es autosuficiente, y no depende de sistemas de ms alto o
ms bajo nivel. Sin embargo, el sistema es completamente compatible y puede ser
combinado. Adems, una cuarta tcnica, Mento-Factor, proporciona estndares
precisos para actividad mental.

Work-Factor" (Factor de Trabajo) es la marca de servicio (registrada

comercialmente) de la Science Management Corporation, que identifica as sus
servicios como consultores de la industria, y su sistema de estndares de tiempos
de movimientos fundamentales predeterminados para los propios tiempos de
movimiento, y las tcnicas utilizadas para aplicarlos en, la determinacin de
mtodos y la medicin del trabajo.

El Detailed Work-Factor contiene estndares de tiempo precisos para mediciones

de trabajo diario para planes de pago con incentivos, y ya que proporciona una
herramienta precisa para el anlisis de mtodos, se usa principalmente para
operaciones de ciclo corto y trabajo repetitivo. Tambin se emplea comnmente
para el desarrollo de datos estndar.
El Detailed Work-Factor contiene ocho descripciones elementales. Su tabla de
tiempos de movimientos tiene 764 valores de tiempo y es el ms detallado de
todos los sistemas modernos de tiempos de movimientos predeterminados.
El Ready Work-Factor es apropiado para operaciones que no requieren un anlisis
tan preciso como el Detailed Work-Factor. Generalmente se aplica para
produccin de tipo medio. El analista puede tener estndares de tiempo fciles
(Ready) en alrededor de un tercio del tiempo requerido por el Detailed; la prdida
en exactitud normalmente no excede de +5%. El Ready Work-Factor es tambin
til para entrenar supervisores y obreros en simplificacin del trabajo y conceptos
de tiempo de trabajo. Porque muchos de sus tiempos y reglas pueden ser
memorizados rpidamente. El sistema Ready Work-Factor tiene nueve
descripciones elementales y su tabla de tiempos de movimientos tiene 154 valores
de tiempo.
El Brief Work-Factor ofrece la tabla de tiempos de movimientos ms simple,
combinando los diversos elementos estndares en segmentos de trabajo. Se
aplica a tareas que requieren mediciones mucho menos detalladas, como
producciones de corrida corta, la porcin manual de operaciones que son
principalmente en tiempo de mquina y operaciones no repetitivas con ciclos de
tiempo largo que suceden en el mantenimiento del taller, oficinas y muchas otras
funciones de mano de obra indirecta. Los anlisis Brief Work-Factor toman
alrededor de un dcimo del tiempo requerido para un anlisis Detailed, y varan
respecto de l en 10%. A menudo los tiempos de operacin se establecen tan
rpido como se ejecutan las operaciones y los tiempos se basan en observaciones
de solamente uno o dos ciclos.

El Brief Work-Factor tiene cinco descripciones elementales, y su tabla de tiempos

de movimientos tiene solamente 32 valores de tiempo. Un subconjunto del Brief
Work-Factor, llamado Abridged Brief, tiene solamente cinco valores de tiempo; sin
embargo; posee una exactitud similar a Brief regular.
Todos los sistemas Work-Factor contienen valores de tiempo suficientemente
exactos para la pequea cantidad de trabajo mental asociada con la mayor parte
del trabajo productivo. Sin embargo, cuando el trabajo mental representa una gran
parte de la tarea puede usarse el sistema Detailed Mento-Factor. Este sistema
mide la actividad mental; el Detailed o el Ready Work-Factor miden las porciones
manuales de la operacin.

MODAPTS
MODAPTS: Modular Arrangement of Predetermined Time Standards (Arreglo
Modular de Estndares de Tiempos Predeterminados).

En el sistema MODAPTS las unidades de trabajo son denominadas mdulos, que

equivalen a 0.129 segundos.
Bsicamente esta tcnica difiere de las otras existentes para fijacin de
estndares en las cinco caractersticas siguientes:
1.- todas las actividades se expresan de forma modular.
2.- el modelo para clasificar movimientos estal que el nmero real de unidades de
actividad humana de trabajo representado por cada clasificacin est contenido en
su propia identificacin descriptiva.
3.- las unidades seleccionadas distinguen:
a) Movimientos generales de dedos, manos y brazos a travs del espacio.
b) Los movimientos terminales del miembro del cuerpo cerca del trabajo que se
est realizando.

4.- La presentacin de los datos en forma visual se puede memorizar como una
imagen, mientras que todas las presentaciones anteriores anteriores tienen forma
de tabla de palabras e ilustraciones.
5.- Los factores bsicos permiten que el sistema se aplique sin recurrir a tablas de
valores.
Una persona que utiliza MODAPTS puede llegar al mismo tiempo estndar que
obtuvo en ocasiones anteriores en una operacin determinada. Dos personas que
obtienen el tiempo estndar de una misma operacin, independiente, llegan al
mismo valor.
Las 21 actividades que se incluyen en la carta se dividen en las siguientes clases:
1.- de movimiento:
I) Dedos
II) Mano
III) Antebrazo
IV) Brazo con el hombro

2.- Terminales:
I) Obtener control:
GO por contacto
G1 por simple agarre
G3 por ms de un simple agarre

II) Cosas a su destino

PO poner sin control visual
P2 poner un control visual y hasta una correccin
P5 poner un control visual y hasta una correccin
3.- otras:

I) Factor de carga (L1)

II) Uso de ojos (E2)
III) Resujetado (R2)
IV) Decidir y reaccionar (D3)
V) Accin de pie (F)
VI) Aplicar presin (A4)
VII) Girar por revolucin (C4)
VIII) Caminar (por paso) (W5)
IX) Encorvarse, doblarse o inclinarse y levantarse (B17)
X) Sentarse o pararse (S30)

1.- Clases de movimientos. Generalmente despus de una actividad de

movimiento sigue una actividad terminal. Las actividades de movimiento se
pueden clasificar en dos categoras:
a) Por distancia movida
b) por parte del cuerpo que realiza el movimiento
La tcnica de MODAPTS mide las segundas, ya que permite menos clculos y
mayor velocidad. Adems, la parte del cuerpo y la distancia recorrida estn muy
ligadas y, a este respecto, no es muy diferente de los otros sistemas, pues solo
tiene un enfoque diferente.
Los tiempos predeterminados requieren sistemas de medicin de la distancia
recorrida en cada movimiento. La tcnica MODAPTS, en contraste utiliza la
clasificacin del uso de las diferentes partes del cuerpo.
Al hablar de una operacin de ensamble el operador puede ejecutar el movimiento
de sus dedos, mueca, antebrazo o todo el brazo para una actividad particular. El
nmero de unidades MOD incluidas son dependientes de cualquiera de estas
partes del cuerpo que pudo usar el operador.
Las partes mano/brazo se clasifican de acuerdo con las articulaciones, a saber:

Los movimientos de los nudillos son movimientos de los dedos.

Los movimientos de los codos son movimientos del antebrazo.

Los movimientos de la mueca son movimientos de las manos.
Los movimientos del hombro son movimientos del brazo.

El nmero de MOD asociado con el movimiento general de cada una de las partes
de la mano/brazo son fciles de recordar:

Los dedos son movimientos de 1MOD.

Las manos son movimientos de 2MOD.
Los antebrazos son movimientos de 3 MOD.
Los brazos son movimientos de 5 MOD.

La primera clasificacin del movimiento es de 1 MOD y las del cuerpo que se

necesitan para su realizacin son los dedos (por ejemplo, movimientos de los
nudillos).
Por ejemplo: coloque su dedo ndice en su cabeza y rasque cinco veces rpido,
pero ligeramente; el valor total de esto es 9 MOD; cinco veces se movi el dedo
para adelante y cuatro veces para atrs.
La segunda clasificacin son movimientos de 2 MOD, movimientos de la mueca
de la mano. Esta clase de movimientos incluye los movimientos del dedo.
Por ejemplo: tome un pedazo de papel y pngalo en el escritorio. Con la pluma en
la mano y el brazo sobre la mesa, escriba la palabra movimiento sin desplazar el
brazo de su posicin original. Ponga unas comillas despus de la o y antes de la
primera m con el brazo en su posicin original. Cuando se escribe la palabra
movimiento y se ponen en las primeras comillas se ejecuta en serie de
movimientos del dedo de 1 MOD. Poner las segundas comillas requiere de un
movimiento de la mueca de 2 MOD.
La tercera clasificacin son movimientos de 3 MOD del antebrazo asociado con
movimientos con reas reducidas. Es un movimiento de dedo, mano y antebrazo
hacia el codo, y no hay un desplazamiento general del codo cuando se efecta un
movimiento del antebrazo.
Ejemplo: ponga su mano derecha sobre la mano izquierda en la esquina izquierda
de esta pgina. Ahora, tome la esquina derecha de esta pgina con la mano
derecha y dele vuelta. El movimiento fue de 3 MOD con el antebrazo.

Al voltear la pgina usted puede hacer un movimiento que requiere un movimiento

de todo el brazo, incluyendo un codo. Aunque, si se mueve la pagina 30.48 cm,
retirndose de usted y descanza su codo sobre el escritorio, pudo haber sido
volteada sin desplazar el codo. Debido a que el movimiento se complet con el
antebrazo, es de 3 MOD.
La cuarta clasificacin de 4 MOD, movimientos con el brazo. Esta clase es
caracterstica de los movimientos normales de la mano libre y el brazo.
Los movimientos del brazo, o de 4 MOD, son los ms comnmente observados y
generales en un rea de trabajo abierta y no compacta.
La quinta clasificacin son movimientos de 5 MOD o movimientos del brazo
extendido. Estos movimientos incluyen ms msculos del hombro que
movimientos del brazo de 4 MOD y requieren el uso del brazo extendido.
Los movimientos de 5 MOD normalmente ocurren cuando no se requiere del
apoyo o ayuda del cuerpo, con el brazo completamente extendido. Los
movimientos de 5 MOD son usualmente de arriba abajo, como para alcanzar un
armario grande.
2.- Clases terminales.
Las clases terminales se dividen en 2 tipos:
a) Obtener control.Viene despus de haber alcanzado el objeto. Se denomina
GET (tomar).
b) Cosas a su destino. Viene despus de que sea trasportado un objeto aun
rea general de movimiento. Se denomina PUT (poner).

BIBLIOGRAFIA

ESTUDIO DEL TRABAJO

INGENIERIA DE METODOSY MEDICION DELTRABAJO
GARCIA CRIOLLO ROBERTO
EDITORIAL MC GRAW HILL

INGENIERIA INDUSTRIAL, METODOS, ESTANDAR Y DISEO DEL TRABAJO

NIEVEL-FREIVALDS
EDITORIAL ALFAOMEGA 12 EDICION