enseñanza universitaria elecciones sindicales

PERSONAL LABORAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS
UNIVERSIDAD DE CANTABRIA

“Más necesarios/as
que nunca.”

RECUPEREMOS EL
FUTURO

@feccoo
www.feccoo-cantabria.org

Está

en tus
manos

elecciones sindicales UC – PAS LABORAL

un sindicato fuerte, con vuestra participación y con
vuestro apoyo.

2015
PROGRAMA ELECTORAL CCOO
El próximo 26 de marzo se van a celebrar elecciones
sindicales para elegir a los representantes del
Personal de Administración y Servicios para las Junta
de PAS Funcionario y el Comité de Empresa de PAS
Laboral en la Universidad de Cantabria. Es evidente
que en este momento nos encontramos en una
situación mucho más difícil que cuando se
produjeron las últimas elecciones sindicales.
La única política que se ha practicado ha sido la del
recorte, la disminución de nuestro salario real, el
empeoramiento de nuestras condiciones de trabajo
y una grave disminución de la plantilla que
compromete el futuro de la U.C. Ha sido un ataque
frontal a la Universidad Pública, mientras veíamos
como el gobierno de Cantabria impulsaba la
implantación de universidades privadas. CC.OO ha
estado desde el principio en contra de los recortes,
de una política de asfixia de la Universidad Pública,
mientras se destinaban recursos a potenciar las
universidades privadas. El futuro de la Universidad
de Cantabria y su personal se encuentra gravemente
amenazado. Tenemos que actuar para conseguir
niveles de financiación suficientes y paralizar la
aplicación de unos cambios legislativos cuya
aplicación tendría nefastas consecuencias. Esta es la
tarea para la que CCOO te pide su apoyo.
En nuestro programa de trabajo queremos
reflexionar sobre la labor realizada por CCOO en los
últimos 4 años (que es heredera de una larga
trayectoria de trabajo) y, al mismo tiempo, presentar
las principales líneas de actuación que queremos
desarrollar. El objetivo prioritario de nuestra acción
sindical está dirigido a la defensa de la Universidad
Pública y de los derechos y las condiciones de
trabajo del PAS. Para ello, formulamos un conjunto
de iniciativas que sólo se podrán realizar con el
trabajo decidido y la capacidad de movilización de

CCOO es la primera fuerza sindical, tanto en el
conjunto del Estado como en el sector de
Universidad (también dentro de cada uno de los
colectivos, PDI y PAS) y participa en todas las
negociaciones a nivel estatal, autonómico y dentro
de cada Universidad.
CCOO ha estado al frente de todas las movilizaciones
contra los recortes y a favor de la educación pública,
defendiendo siempre una Universidad Pública de
calidad, trabajando en unidad de acción con otros
sindicatos cuando ha sido posible y colaborando con
las movilizaciones de los estudiantes. Además, no
hemos dudado en participar en plataformas que se
han movilizado contra las reformas educativas y en
defensa de la educación pública, la Universidad y la
investigación, tales como La Marea Verde, o el
colectivo “Carta por la Ciencia”.

Ejes de nuestra política sindical: Impedir el
Desvalijamiento del Futuro
En estos últimos cuatro años, los ataques a todo lo
público, y en particular a la educación y a la
Universidad pública han continuado desde diversos
estamentos públicos, privados o, incluso medios de
comunicación. Como consecuencia de las políticas
nacional y regional son destacables la reducción de
los presupuestos de la Universidad de Cantabria, la
aparición de pseudo-universidades privadas de
escaso valor, la congelación (reducción y
envejecimiento) de las plantillas por culpa de la
nefasta tasa de reposición, la congelación salarial, y
la reducción abusiva de los presupuestos dedicados
a investigación y becas.
Para CCOO es fundamental el respeto y la mejora de
las condiciones de trabajo. Las normativas que rigen
las condiciones de trabajo del PAS han quedado
obsoletas. Las propuestas de mejora aportadas por
CCOO, que se reflejaron en el acuerdo de la Mesa
Sectorial de Universidades sobre el Estatuto del
Empleado Publico quedaron finalmente en un cajón,
ignoradas por el gobierno anterior y por el actual.

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elecciones sindicales UC - PAS LABORAL
Logros del último período y Propuestas más
inmediatas:
Negociaciones: durante el período ya concluido
CCOO ha participado intensamente en todos los
procesos de negociación que han tenido lugar. Entre
ellos, las sentencias ganadas que han posibilitado la
recuperación de la parte proporcional de la paga
extra del 2012 a todo el Personal. Por tanto, va a ser
una prioridad la recuperación del poder adquisitivo
perdido con este Gobierno y el anterior.
Condiciones de trabajo: durante este periodo
hemos contribuido a paliar los ataques legales a
nuestras condiciones de trabajo (jornadas, horarios,
perdida de vacaciones y moscosos) con acuerdos
que permitiesen mitigar o en su caso compensar la
perdida de esos derechos (Calendario Laboral,
Compensación por formación fuera de la jornada,
Acuerdo de Adaptación de la Jornada de Trabajo del
Personal de la UC….)
Concursos: no podemos tolerar la “sangría” de PAS
que se está produciendo en los últimos años.
Personal que se jubila y no se sustituyen, plazas
vacantes que no se convocan o se convocan y se
conceden interinamente, con la consiguiente
inestabilidad laboral de quienes las ejercen. Todo
esto conlleva la necesidad de negociar una Oferta
Pública de Empleo, que de estabilidad y elimine los
trabajos en precario.
Planes de Renovación Generacional de Plantillas.
Durante este tiempo, hemos participado en varios
acuerdos sobre jubilación anticipada, que han
afectado a casi todos los sectores de la UC, menos al
PAS-F del Régimen General que por imposibilidad
legal no fue posible. Ahora es preciso elaborar uno
nuevo que englobe esta vez a todos los sectores que
trabajan en la Universidad
Planes Sociales: Acción Social (actualmente en
suspenso), Plan Concilia (a reconsiderar en varios
aspectos), Plan de Igualdad (paralizado desde hace
años),… Es necesario en algunos casos el renegociar
el catalogo de las ayudas y acciones a llevar a cabo y
en otros simplemente el volver a poner en marcha lo
ya previsto en los mismos.
El total de nuestras propuestas no cabe en este
documento, y de hecho, contamos con vosotros para

ampliarlas. Continuar con nuestra labor y afrontar
los retos de futuro sólo es posible gracias a vuestro
respaldo, con el que contamos para ser siendo la
fuerza sindical de referencia en la Universidad de
Cantabria. Nuestra línea de actuación es conocida:
seriedad y coherencia en los planteamientos,
firmeza en la defensa de los derechos e intereses de
los trabajadores y capacidad de gestión tanto de los
procesos negociadores como de los acuerdos
alcanzados. Sabemos que son muchas las cosas que
nos quedan por hacer, pero con vuestro apoyo
podremos afrontarlas con plenas garantías. Por eso
pedimos vuestra participación en los procesos
electorales y vuestro voto a las candidaturas de
CC.OO.

Grandes Líneas de Negociación y Propuestas:
Estructura, diseño y evolución de la plantilla del PAS:
1. Recuperación y mantenimiento de las plantillas
de Personal de Administración y Servicios al
menos a la situación anterior a la crisis (mayo
2010) en todos las áreas y departamentos,
evitando la precariedad y la eventualidad, con el
objetivo de que la inestabilidad no supere el 5%
de la plantilla.
2. Desarrollo de planes de relevo generacional,
como la reducción voluntaria de la actividad el
personal mayor de 60 años para posibilitar una
política de renovación de las plantillas.
3. Negociación de un Plan de Estabilización del
Personal Interino combinado con una Oferta de
Empleo Público. De tal modo que no sólo no se
pierda el talento propio formado en los diversos
niveles de la UC, sino que se propicie la
renovación de efectivos de manera que sirva para
impulsar la calidad de la plantilla de la UC.
4. Desarrollar un acuerdo que permita la
recuperación de los días adicionales de
vacaciones en función de los años de servicio.
5. Cobro del 100% en situación de ILT.
6. No a la eliminación de puestos de dirección del
PAS laboral, que perjudica nuestra promoción y
capacidad profesional.
7. Restructuración de los niveles de la Escala B para
subsanar la gran brecha existente
entre los
diferentes niveles y entre el personal fijo e
interino.

elecciones sindicales UC – PAS LABORAL
8. Concursos
de
generalizados.

traslados

periódicos

y

9. Homologación de la promoción por niveles de los
auxiliares de servicios con el resto de categorías
de la Escala B (es la única categoría topada en el
B12).
10.Negociación de una nueva definición de
especialidades del grupo profesional de
laboratorios con el objetivo de facilitar los
traslados. La definición actual es de hace más de
10 años.

3. Permisos por el tiempo necesario para el
cuidado de familiares hasta el primer grado de
consanguinidad o afinidad durante la
hospitalización, tratamiento y rehabilitación en
los casos de lesiones muy graves, enfermedad
crónica, genética, cáncer o deficiencia orgánica.
4. Permisos por el tiempo necesario para el
cuidado de hijos menores de 16 años
aquejados de enfermedad grave.
5.

Licencia con reducción de jornada sin merma
salarial por cuidado de familiares. Se podrá
solicitar una reducción de hasta el 50 % de la
jornada laboral, de carácter retribuido, para
atender al cuidado de un familiar en primer
grado, por razón de enfermedad muy grave, por
el plazo máximo de dos meses

6.

140 días de licencia retribuida por nacimiento,
acogimiento o adopción.

7.

Ampliación a cuatro semanas del permiso de
paternidad, como recogía la Ley de Igualdad.

8.

Reducción de la jornada laboral en dos horas
diarias sin reducción de haberes para el
cuidado y atención de hijos menores de 12
meses y de una hora hasta los 16 meses. En los
casos de nacimientos de hijos prematuros o
que, por cualquier causa, deban permanecer
hospitalizados a continuación del parto, la
madre y el padre tendrán derecho a ausentarse
del trabajo durante tres horas diarias.

9.

En caso de interrupción del embarazo o aborto
espontáneo, la trabajadora tendrá derecho a 6
días hábiles a partir de la finalización de la
incapacidad temporal si fuera el caso.

11.Negociación de la puesta en marcha de planes
de jubilación anticipada e incentivada que
ayuden al rejuvenecimiento de la plantilla, como,
por ejemplo, el todavía vigente para el Personal
Laboral de la UC.
Salarios del PAS:
1. La recuperación del poder adquisitivo perdido
como consecuencia de las medidas de recortes
salariales.
2. Cobro íntegro de la parte de paga extra que se
nos adeuda desde 2012.
3. Imputación a otras partidas presupuestarias de
las cantidades económicas destinadas a las
indemnizaciones por invalidez y muerte,
jubilación y la compensación por matrícula
4. Extender a todo el PAS las cantidades destinadas
a invalidez o muerte hasta los 25.000 €.
Salud Laboral:
5. Disponer de información sobre riesgos higiénicos
en todo momento con especial atención a los
agentes carcinógenos.
6. Adecuación de los puestos de trabajo a la
normativa de salud Laboral (R. D. 486/1997
Iluminación, temperatura, mobiliario, espacios…).

10. Excedencia de hasta tres años con reserva del
puesto de trabajo para el cuidado de hijos o
familiares hasta el segundo grado de
consanguinidad o afinidad.

7. Realizar un estudio sobre la accesibilidad en el
campus, mejorando el acceso de personas con
discapacidad.
Eliminación
de
barreras
arquitectónicas en los centros y servicios.

11. Reducción de la jornada semanal en 5 horas
para los trabajadores mayores de 55 años, en
10 horas a los mayores de 60 y en 15 horas a los
mayores de 63 años sin merma salarial.

Igualdad y Conciliación:

12. Permiso retribuido de carácter excepcional de
hasta 15 días hábiles por fuerza mayor,
enfermedad o accidente muy grave de
familiares o personas que convivan con el
trabajador y que exijan una atención que no
pueda prestar otra persona o institución,
siempre que hayan agotado los días de libre
disposición.

1. Control del cumplimiento de la legislación en
materia de contratación de personas en
situación de violencia de género o con
discapacidad.
2. Protocolos negociados de prevención de acoso
sexual y de acoso por razón de sexo,
estableciendo cauces que faciliten las denuncias
por acoso y la sanción de las mismas.

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Acción Social:

Rejuvenecimiento de Plantillas:

1.

Negociar la creación de una Residencia y un
Centro de Día para la atención de familiares de
empleados en situación de dependencia.

2.

Reactivar la puesta de marcha, de nuevo, de la
subvención de la ayuda a estudios de los
trabajadores para todo tipo de enseñanzas
oficiales (idiomas, música, artes plásticas,
oficios, etc.) en los mismos términos que el
Gobierno Regional.

1. Acuerdo global sobre jubilaciones que incluya a
todos los colectivos. Actualización de las
cantidades por jubilación anticipada y de
aquellas a percibir en el momento de acceder a
la jubilación.

3.

Renegociación de lo previsto en la antigua
Acción Social con inclusión de Ayudas para
gastos de rehabilitación, estimulación precoz,
recuperación
funcional
(logopedia,
psicomotricidad y fisioterapia), tratamiento
psicoterapéutico y asistencia a centros
especializados; para asistencia a centros de
educación especial, ayudas para facilitar la
movilidad y comunicación (adquisición de sillas
de ruedas así como adaptación de vehículos
automóviles).

2.

Establecer
programas
de
sustitución
progresivos en el empleo a partir de los 55
años.

3.

No potenciar la permanencia en el puesto de
trabajo una vez cumplidos los períodos exigibles
para acceder a la jubilación ordinaria.

4.

Puesta en marcha de un Plan de Pensiones de
la UC que incorpore los planes ya existentes. Las
aportaciones no se imputarán a las partidas de
Acción Social. Las aportaciones de los
trabajadores serán voluntarias aportando la
Universidad, al menos, el 0,5% del capítulo I de
sus presupuestos.

5.

Negociación de un instrumento entre la
Seguridad Social y la Universidad que permita a
los trabajadores que se acojan a la jubilación
anticipada el abono de las cuotas de la
Seguridad Social hasta la edad obligatoria de
jubilación, con el fin de disfrutar de una
pensión “íntegra”.

4. Concluir la negociación sobre la creación de un
seguro de responsabilidad civil, vida y
accidentes colectivo para todos los empleados
públicos de la UC, con independencia de las
indemnizaciones por invalidez o muerte.
5. Negociar la concesión de las prestaciones en
función de la renta y de la situación sociofamiliar.

Trasparencia y control.
Es un compromiso de CCOO mejorar nuestras
prácticas internas de organización y control,
superando las obligaciones derivadas de la reciente
Ley de Trasparencia.
Aportamos dos enlaces a los siguientes documentos:

CCOO
ENSEÑANZA

¡TÚ GANAS!

o

El Consejo Confederal aprueba el “Código ético”
de CCOO

o

Aportaciones de la Federación de Enseñanza de
Cantabria al documento "Medidas para reforzar
las mejores prácticas de gobierno y control en
CCOO"

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