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Planes a corto plazo

Asignacin de trabajos
Pedidos
Programacin de trabajo
Envo
Responsabilidad:
Directores de
operaciones,
supervisores,
capataces

Hoy

Responsabilidad:
Directores de
operaciones

Planes a medio plazo

Planificacin de ventas
Planificacin de la produccin
y presupuestos
Fijacin de empleo, inventario
y niveles de subcontratacin
Anlisis de los planes de
produccin

1 ao

3 meses

Responsabilidad:
Altos ejecutivos

Planes a largo plazo

I+D
Planes de productos nuevos
Gastos de capital
Ubicacin y expansin de las
instalaciones

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5 aos

Horizonte de planificacin
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Mercado y
demanda

I+D

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Planificacin
de las
prioridades
y calendario

B
<

Capacidad de
la planta

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-%
)

Capacidad
externa

&

<
* +

Inventario
disponible

Programas de
trabajo detallados

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1

Materias primas
disponibles

Plan
agregado de
produccin

=
3

Fuerza de
trabajo

Programa
maestro de
produccin

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Proceso de
planificacin
y decisin
Previsiones de
demanda,
pedidos

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Decisiones de
producto

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Programa maestro
de produccin

Plan de produccin

Plan de necesidades
materiales

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de capacidad al detalle

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Llevar a cabo los

planes de capacidad

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Llevar a cabo los

planes de material

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Materiales con
demanda dependiente

Clientes de la empresa

Artculos padre

Productos acabados

WIP y materias primas

Mtodo de
Previsin y reserva
estimacin de
de pedidos por los clientes
demanda

!
;

>

Clculo

Modelos fijos

Cuadro (1)
P/N 1004

MRP
+

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P/N 1002
Ruedas (2)
P/N 1003

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Montaje del cuadro (1)

Manillares (1)
P/N 1001

0
*

'

Bicicleta (1)
P/N 1000

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0J '

Materiales con
demanda independiente

Mtodo
de planificacin

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Fuente de la
demanda
Tipo de
material

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Artculo

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Planificacin de capacidad
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Medio plazo

Programa Maestro de Produccin

1. MRP
2. Desagregaciones del plan maestro

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Largo plazo

Planificacin agregada
1. Utilizacin de la instalacin
2. Necesidades de personal
3. Subcontratacin

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B
0

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Programacin a Corto Plazo

1. Carga del centro de trabajo
2. Secuenciacin del trabajo

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Medio plazo

Corto plazo

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0
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La admisin de pacientes
Personal de enfermera, seguridad,
mantenimiento
Tratamientos de pacientes externos

1984-1994 T/Maker Co.

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>
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Los directivos deben programar lo siguiente:

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Aulas y equipo audiovisual

Programacin de estudiantes y profesores
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La utilizacin de las salas de operacin

La admisin de pacientes

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Personal de enfermera, seguridad,

mantenimiento
Tratamientos de pacientes externos

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Aulas y equipo audiovisual

Programacin de estudiantes y profesores
Cursos de postgrado y licenciatura

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Centro de trabajo

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Trabajos de metalTrabajo A

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Mecnica
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Electrnica

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Pintura

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Trabajo F
Trabajo G
Trabajo H
Trabajo E

Trabajo I

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Trabajo

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Trabajo A
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Envo del
pedido

Paquete de
trabajo
Trabajo XYZ

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Lista de envo
Pedido Parte Vencimt. Cantd.
XYZ
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100
ABC 6020
124
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Control de produccin

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Produccin

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Modelos fijos

WIP y materias primas

Mtodo de
Previsin y reserva
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de pedidos por los clientes
demanda

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Productos acabados

Mtodo
de planificacin

Materiales con
demanda dependiente

Clientes de la empresa

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material

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10 oct

17 oct

24 oct

Taladros

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200

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300

Sierras

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310

330

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Programa marco de S

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15

9 10 11 12 13
40
20
30

Periodos

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40 50 20

8
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Programa mestro
para B vendido
directamente

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Por lo tanto, estas son

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de B

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Programa marco
de produccin

Lista de materiales

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Informe IMRP por

periodo

Plazo de entrega
(archivo maestro
de produccin)

Informe de rdenes
planificadas

Datos de inventario

Avisos de compra

Datos de compra

3
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*
*
*

Informe MRP por fechas

Programas
MRP

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Informes de excepcin

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J0

J0

GA 2
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Programa maestro
de produccin

Plan de produccin

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Llevar a cabo los

planes de capacidad

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Plan de necesidades
materiales
Plan de las necesidades
de capacidad al detalle

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Llevar a cabo los

planes de material
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2 semanas
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producirlo B

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Aqu debe de estar completada la

porduccin (compra) de D y E para
que la produccin de B pueda
comenzaar

Comienzo de la
produccin D

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los periodos 4 y 6

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Capacidad
disponible

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*
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9
9

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Divisin del lote 6

Lote 11 movido
Capacidad
disponible

Horas de trabajo estndar

0
0
0
0
0
0
0
0 0
0
0 0

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Periodo
+
> 3
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Periodo

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Facturacin

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4
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)

J0

rdenes de venta

(entrada de pedido, configuracin del

producto, gestin de las ventas)

Programa
marco de
produccin

Cuentas a
cobrar

; L8

";

Contabilidad
general

Gestin de
inventario

Cuentas a
pagar

Listas de
materiales
rdenes de
trabajo

Compras y plazo
de entrega

Rutas y plazo
de entrega

Comunicacin con el proveedor

(programas, EDI, notas de envo, e-commerce, etc.)

+
> 3
;
#? @@ 7'

J0

J0

;
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3

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