TITLE

INTEGRANTES
BENDEZU SUYURI LIZ
CALDERON BENDEZU ELIZABETH
MAKUCACHI MARAVI ALBERT
PALOMINO CANCHARI ISABEL
PALPA MEZA LORENA
QUISPE ALIAGA CINTHIA

STOCK
DEFINICIN DE STOCK
Conjunto de artculos acumulados en espera de su utilizacin ms o menos
prxima.
Son las existencias de un determinado producto que permite abastecer a los
usuarios.
Nivel de stock: cantidad de existencias de un medicamento almacenado en un
momento dado.

GESTIN DE STOCKS
Objetivos
Mantener el volumen del stock al ms bajo nivel compatible con el
suministro regular de las necesidades del hospital
Minimizar el importe total del inventario Minimizar las roturas de stocks.
Procurar una eciente utilizacin de lo recursos.
Realizar una proyeccin de la
Devolucin del consumo que permita establecer un programa de
compras.

Estableciendo una previsiones de consumo

Estudiando los plazos de entrega del proveedor Realizacin de

inventarios peridicos Utilizando una aplicacin informtica de gestin
que realice anlisis de consumos por grupo teraputico, p.a., especialidad,
servicio, paciente

 GESTIN DE STOCKS:
Objetivos
El objetivo bsico es mantener un nivel de stock ptimo:
Tener suciente cantidad de medicamentos para satisfacer la demanda
externa y evitar
roturas de stock pero siempre de forma que su almacenamiento resulte
rentable, evitando que haya un exceso intil del mismo

 Factores Controlables No Controlables Cantidad a pedir

Demanda Fecha de pedido
Plazo de entrega Coste del pedido
Caducidad de los Stock de seguridad medicamentos
Espacio en el almacn Costes de getistin
Los costes ms importantes asociados a un sistema de gestin de
stocks se pueden agrupar en:
Costes de adquisicin
Costes de realizacin de pedidos
Costes de almacenamiento
Costes de ruptura de stock

Tcnicas
Automatizacin de los pedidos del stock de planta, mediante la solicitud
del pedido a travs del sistema informtico. Con esto se consiguen
varios objetivos:
La organizacin del trabajo del Servicio de la farmacia no depende de la
llegada del pedido en papel.
No se produce desplazamiento de personal Disminuyen los errores de
transcripcin
Controles peridicos de inventario

 Tcnicas
Utilizar sistemas automatizados de clasicacin, almacenaje y dispensacin
(Kardex)
Realizar clasicacin ABC de los medicamentos
Tcnica ABC Es un sistema de clasicacin de los artculos con
objeto de realizar un seguimiento ms estrecho de las existencias
.
El grupo A requiere una especial vigilancia,

seguimiento y control, porque el coste de almacenaje es muy alto. Su

inventario deber realizarse con ms frecuencia que en el resto de los
grupos. El grupo C es lo contrario, porque
no tiene una incidencia importante
sobre el valor total del stock

TIPOS DE STOCK Criterio funcional

Criterio operativo
Stock activo
Stock ptimo
Stock mximo y
Stock cero mnimo
Stock sico
Stock de seguridad
Stock neto
Stock de alerta
Stock disponible
Stock estacional

Stock sobrante

Stock activo Es denominado tambin stock operativo.

Sirve para atender la demanda normal del proceso asistencial. Unidades
Stock activo Tiempo

Stocks mximo y mnimo Stock mximo: lmite superior de las

existencias. -Stock mnimo: lmite inferior. Existen aplicaciones
informticas que establecen para cada articulo su stock mximo y
mnimo, basndose en su consumo. Estos valores se van actualizando
peridicamente

Stock sico: Es la cantidad de articulo disponible en un momento

determinado en el almacn. Nunca puede ser negativo.

Stock neto: Es el stock fsico menos la demanda no satisfecha. Esta

cantidad s puede ser negativa.
Stock disponible: Es el stock fsico, ms los pedidos en curso del
articulo a los proveedores, menos la demanda insatisfecha.
Stock de alerta.- es una cantidad de existencias situadas entre el shock mximo
y mnimo necesarias para hacer frente a la demanda durante el periodo de
reposicin.
Cuando las existencias alcanzan este volumen de stock se ha de realizar un
nuevo pedido. Nos indica el punto de pedido.
Stock estacional.- se crea para ser frente a un aumento esperado del consumo
por cambio de temporada.
Broncodilatadores en primavera
Antivirales en el periodo gripal

Stock sobrante.- son existencias de medicamentos con las que nos contaba al
inicio de gestin. Aparecen por:
Error en las emisiones de pedidos o en su transporte
Devolucin a proveedores no admitidas
Devolucin de planta porque no se utiliza

APROVISIONAMIENTO
Consiste en adquirir y pones a disposicin del centro de salud los
medicamentos necesarios para la actividad diaria, garantizando el
abastecimiento de las cantidades requeridas en termino de tiempo, calidad y
precio.
FACTORES Cundo? Cunto?
La importancia teraputica de un medicamento
La frecuencia de su utilizacin
El volumen fsico que ocupa en el almacn
El precio unitario del medicamento
la estimacin del consumo
Los costes dela gestin del pedido