Está en la página 1de 4

LIDERES IDENTIFICADOS

CONCLUIR SUS APRENDIZAJES COMO


EQUIPO

A TRAVS DE LAS ENTREVISTAS REALIZADAS A LDERES DE


EMPRESAS, PERMITI TENER UNA VISIN MS AMPLIA EN EL
PLAN DE VIDA Y CARRERA EN BASE A LA EXPERIENCIA Y
CONOCIMIENTOS QUE COMPARTIERON EN LAS ENTREVISTAS.

PODEMOS CONCLUIR QUE A TRAVS DE ESTE TRABAJO


PERMITI MEJORAR LAS HABILIDADES DE COMUNICACIN NO
SLO ENTRE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO SINO TAMBIN
COMO MEDIO PARA REALIZAR LAS ENTREVISTAS EN OTROS
PASES (ECUADOR, PER) EMPLEANDO HERRAMIENTAS
TECNOLGICAS.

AL INTEGRAR LA MATRIZ SE NOTO QUE VARIAS RESPUESTA


POR PARTE DE LOS ENTREVISTADOS TIENEN VARIAS
RESPUESTAS Y PUNTOS DE VISTA EN COMN.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

PERFIL DEL CIO

HEADHUNTING

FLORES CLEMENTE, B. (2001). EL PERFIL DE CIO ANTECEDENTES


CARACTERSTICAS Y EXPECTATIVAS [RECURSO ELECTRNICO] : UN
ESTUDIO COMPARATIVO / BEATRIZ ADRIANA FLORES CLEMENTE.
MONTERREY N.L. : TECNOLGICO DE MONTERREY, 2001.
RAMREZ, D. (2013). EN BUSCA DEL EJECUTIVO IDEAL. (SPANISH).
LATIN TRADE (SPANISH), 21(5), 68-72.
OUTSOURCING
MORALES, G. (2009). OUTSOURCING [RECURSO ELECTRNICO] /
GUSTAVO MORALES. [SANTA FE, ARGENTINA] : [EL CID EDITOR [2009].

También podría gustarte