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Plaza comercial ADO

Av. Gustavo Baz 2218 Centro Industrial Tlalnepantla,


Tlalnepantla, Mx.

Plaza comercial ADO

Av. Gustavo Baz 2218 Centro Industrial Tlalnepantla,


Tlalnepantla, Mx.

Grupo Comercial ADO

GRUPO DE GESTION:
DIANA MARCELA CHAMORRO LARA
KAREN FABIOLA GARCIA ARIAS
RICARDO RAMIREZ SOTO
ADRIANA LORENA REYES MADRIGAL
ZAIDA ABIGAHYL NUEZ GARCA
ERICK GONZALEZ FLORES

4 de marzo de 2015

Scala Arquitectos
Mxico, Distrito Federal

El proyecto Plaza comercial ADO consiste en realizar el plan de gestin, factibilidad y


diseo ejecutivo de un centro comercial propiedad de la empresa de transportes Grupo
ADO. El proyecto estar ubicado en el municipio de Tlalnepantla De Baz, en el estado de
Mxico, en un predio de 3437. 25 m2, donde se ubicaran tiendas ancla que nuestro

cliente propondr, adems de al menos otros 300m 2 de rea comercial para otro tipo de
locales comerciales todos sobre el nivel de planta baja, adems de contar con
estacionamiento propio de acuerdo a la normatividad vigente del aplicable y tratando de
respetar la mayor rea verde que permita el inmueble.
En el plan de gestin se integrarn todos los procesos de acuerdo a los estndares del
Pmbok 5 edicin que son necesario para llevarlo a cabo, correspondientes a los 5 grupos
de procesos.
En la fase de factibilidad se integrarn los estudios de mercado, anlisis urbano,
factibilidad de mercado, factibilidad econmica, factibilidad tcnica, factibilidad medio
ambiental, factibilidad normativa.
La fase de diseo ejecutivo abarcar: preliminares de diseo, anlisis de programa
arquitectnico, ante-diseo, planos ejecutivos, memorias tcnicas, propuesta
administrativa, diseo 3d.
Antecedentes
Hoy en da muchos proyectos de edificacin se manejan arbitrariamente, debido a una
ineficiente y carente gestin de proyectos, lo que provoca muchos resultados fallidos por
desviaciones en costos, alcance, tiempo y un mal empleo de recursos. ADO solicita
nuestros servicios ya que el plan estratgico de nuestra empresa desarrolla productos de
proyectos de acuerdo al estndar del PMI dando como resultado que nuestro servicio
tenga la satisfaccin y garanta que se cumplirn todos sus requerimientos tanto en la
etapa de planeacin como en las posteriores etapas, aun cuando queden fuera de
nuestro alcance.
En la actualidad las plazas comerciales han tenido gran aceptacin por parte del pblico
consumidor en Mxico, lo que hace al sector de la construccin de proyectos comerciales
el verdadero ganador de la expansin de mercado que se vive. Si bien en los ltimos
aos se ha destacado la construccin de grandes centros comerciales, la tendencia de
crecimiento se mantiene en las unidades de barrio, es decir, de formato ms pequea.
Este ao se prev la apertura de 38 centros comerciales en el pas, de los cuales el 80%
es el esquema barrial. La oferta que se construye es parte de la maduracin y la nueva
etapa por la que atraviesa este nicho de la actividad inmobiliaria.
Para el International Council of Shopping Centers (ICSC), la evolucin que experimenta
este mercado es positiva y ratifica las oportunidades de inversin que existen en el
mercado mexicano. Se Aade adems que: Durante el primer semestre del 2014, se
la apertura de varios centros comerciales mayores a 10 mil m 2 rentables y una
registr
superficie mayor a los 200 mil m2 totales. Este estudio indica que la etapa actual de
expansin no slo incluye nuevos proyectos sino que el mercado est demandando
nuevos espacios y eso se refleja en los niveles de ocupacin, lo que ha motivado el
desarrollo de proyectos de usos mixtos que cuentan en su mayor parte con un
componente comercial en el planteamiento integral anclado por cadenas de reconocidas
marcas.

Necesidad comercial

Actualmente ADO quiere potencializar aquellos terrenos que por su ubicacin estratgica
con sus mismos centros de operacin, no se encuentran siendo rentables para la
empresa o estn desaprovechados, como es el caso del predio existente el cual funciona
como Sitio para trailers ajenos a la empresa.
A primera estancia el predio propuesto parece ser muy rentable, al tener una circulacin
principal (Av. Gustavo Baz) del lado de su fachada principal (lado Pte.), en lado oriente o
Fachada trasera la terminal de autobuses ADO Tlalnepantla y del lado Norte el Hospital
Regional 72 del IMSS. Por esta razn lo que buscaremos es cubrir las necesidades de los
usuarios directos, tales como los viajeros de esa estacin, los usuarios y trabajadores del
Hospital regional, los trabajadores de las fbricas aledaas y la poblacin inmediata que
habita el sector.
Descripcin del alcance del producto
Como parte del Proyecto de Plaza Comercial ADO se abarcaran 2 diferentes etapas y un
entregable general que es Gestin del proyecto los cuales se describen a continuacin:
1.0
Plan de gestin, que de acuerdo al PMI indicaran los procesos necesarios que de
acuerdo a los requerimientos del proyecto se vayan determinando. Como primer anlisis
se determina considerar lo siguiente:
a) Inicio: Acta de Constitucin de Proyecto
b) Planeacin: Plan de direccin del proyecto, Plan de gestin de alcance,
Recopilacin de requisitos, Definicin del alcance y creacin de plan de trabajo (WBS).
Planificacin de gestin de cronograma, desarrollo del cronograma, plan de gestin de
costos, determinacin del presupuesto, plan de gestin de riesgos, anlisis cualitativo y
cuantitativo de riesgos, planificacin de respuesta a los riesgos. Plan de gestin de
interesados.
c) Ejecucin: Dirigir y gestionar trabajos del proyecto, actualizar tiempos y
avances, gestionar comunicacin.
d) Monitoreo y control: Monitoreo y control del trabajo realizado, realizar el control
de cambios integrado de cambios, validar alcance de proyecto, control de alcance, control
de cronograma, control de costos, control de comunicaciones, control de riesgos
c) Cierre: Cierre de proyecto, cierre de fase, lecciones aprendidas, cierre de
interesados.
2.0 En la Primera fase de integrar en anlisis de factibilidad se integrarn:
a) los estudios de mercado, anlisis urbano.
b) Factibilidad: econmica, de mercado, tcnica, medio ambiental,
conclusiones y resultados.

normativa,

3.0 Como segunda fase del producto se integrar el diseo ejecutivo el cual incluir:
a) Preliminares de diseo: levantamiento de la situacin actual, reporte
fotogrfico, estudio de mecnica de suelos, anlisis normativo del sitio, anlisis urbano.

b) Propuesta de ante diseo: en la cual se consideran dos correcciones por parte


del cliente integrada por: Programa arquitectnico, anlisis de reas, plantas
arquitectnicas, fachadas.
c) Planos ejecutivos: que del mismos modo de consideran dos correcciones y esa
integrada
por:
planos
de
ubicacin,
arquitectnicos,
conjunto,
secciones,
especificaciones, instalaciones elctricas, hidro-sanitarias, gas, climatizacin, especiales,
acabados y de especificaciones de franquicias.
d) Propuesta 3d la cual se har de acuerdo a la propuesta final y solo tendr una
correccin a elegir entre renders o maqueta.
e) Memorias de tcnicas que se integra por: clculo estructural, iluminacin,
climatizacin y guas mecnicas.
f) La propuesta administrativa se integra de: presupuesto de obra, programa de
obra, contratos de obra.
Cualquier punto que no est en esta descripcin no ser ejecutado sin una orden de
cambios en cualquiera de las fases.
Plan estratgico
Misin
Somos una empresa con vocacin de servicio al cliente en una forma competitiva, tica y
creativa enfocada y orientada al sector de restaurantes y plazas comerciales;
gestionando, diseando y construyendo proyectos. Ofrecemos un servicio de calidad con
infraestructura tecnolgica formada por profesionales comprometidos y calificados para
resolver las necesidades del cliente.
Visin
Consolidarnos como empresa lder en la industria de la construccin al aplicar estndares
para la gestin de proyectos, en un mediano plazo a las zonas metropolitanas del Distrito
Federal, Guadalajara y Monterrey en un periodo no mayor de 5 aos.
Objetivo General del proyecto
Lograr la satisfaccin de nuestros clientes para la inversin de sus recursos, de que es
ofrecindoles bases slidas que le permitan sustentar su inversin con una tasa de riesgo
aceptable. Y donde adems sepa cada uno de los alcances o partes que tendr nuestra
propuesta de diseo, brindando calidad de servicio.
Objetivos especficos
Entregar al cliente una documentacin eficaz y real de lo que se le propuso en el
proyecto.
Cumplir con los tiempos de entrega para no afectar los tiempos globales del proyecto.
Depurar y mejorar el sistema de trabajo de Scala arquitectos para que en los prximos
proyectos seamos an ms eficaces.
Cumplir con todos y cada uno de los requerimientos del cliente.
Definir las estrategias necesarias para el desarrollo de proyectos en el menor tiempo
posible.

Brindar a nuestros clientes servicios con valor agregado.


Realizar la planificacin estratgica para llevar a cabo los proyectos en base a calidad y
menor tiempo.
Brindar un ambiente laboral donde el personal se pueda desenvolver con capacidad.