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Curso de Gestin de Integral de Riesgos

El riesgo es el compaero ineludible del encargado de cualquier proyecto.


Armase de un proceso prctico orientado para manejar el riesgo y la
incertidumbre, que son parte de cualquier proyecto es una tarea primordial.
Examine la gerencia del riesgo en el contexto del ciclo de vida del proyecto,
e
identifique
los
problemas
crticos
evaluando
cualitativa
y
cuantitativamente el impacto de los riesgos, limitndolos, y respondiendo
adecuadamente a ellos. Gane experiencia aplicando las estrategias de la
gerencia del riesgo dentro de un marco estructurado.
El estudio de un caso extenso y numerosos ejercicios, darn la aplicacin
prctica a la teora de la gerencia del riesgo, sus conceptos y principios en
escenarios
realistas.
Durante cada paso del proceso, obtendr una retroalimentacin directa y
personalizada de cmo puede aplicar las lecciones aprendidas en el curso en
sus proyectos del mundo real. Este curso es muy solicitado por los PMPs que
desean mantener su certificacin como profesionales en la gerencia de
proyectos otorgada por el Project Management Institute.
Programa de estudios
Gerencia de Riesgos: Una visin general

Definicin y caractersticas de los riesgos

Elementos y factores de riesgos


o

Evento (cambio indeseado)

Probabilidad (incertidumbre)

Impacto (amount at stake)

Tipos de riesgos

Componentes de la gerencia de riesgos

Identificacin

Cuantificacin

Desarrollo de respuestas a los riesgos

Control de las respuestas a los riesgos

Estableciendo una Proceso de Gerencia de Riesgos


Identificar
Analizar
Dar prioridad
Planear
Implementar
Evaluar
Documentar
Identificar Riesgos
Identificacin de riesgos
Generar herramientas y tcnicas
El negocio vs. los riesgos puros
Riesgos financieros
Riesgos de planeacin
Riesgos tcnicos
Riesgos legales
Valoracin cuando un riesgo se materializa
Determinar las tolerancias a los riesgos
Analizar los riesgos
Establecer y evaluar la rentabilidad
Herramientas y tcnicas financieras basadas en el manejo del riesgo
Anlisis del valor esperado
rboles de decisin
Anlisis de probabilidad
Riesgos vs. oportunidades
Desarrollo de la respuesta al riesgo

Estrategias de respuesta a los riesgos


Aceptacin de los riesgos
Evasin de los riesgos
Control de los riesgos
Probabilidad de minimizacin
Impacto de la minimizacin

Desviacin
Implementar la Respuesta a los Riesgos
Comunicar los temas de riesgos
Documentar las prcticas de gerencia de los riesgos
Valorar de nuevo los riesgos
Procesos de Toma de Decisin
Anlisis computarizado de los Riesgos

Anlisis estadstico
Simulaciones de riesgos
Herramientas para riesgos

Aprenda a:

Manejar los riesgos del proyecto utilizando un proceso comprobado de siete


pasos.
Utilizar las tcnicas cualitativas y cuantitativas para valorar y clasificar los
riesgos inherentes a cualquier proyecto.
Identificar los niveles aceptables de riesgo y evaluar el impacto potencial de
los factores de riesgo.
Controlar los riesgos del proyecto utilizando herramientas y tcnicas
comprobadas.
Vencer las barreras sicolgicas de los interesados y de los miembros del
equipo.
Conseguir que los patrocinadores del proyecto reconozcan que la gerencia
del riesgo protege de prdidas monetarias.

Cubrimiento del PMBOKGuide

Gerencia de la Calidad del proyecto


Gerencia de los Riesgos del proyecto
Gerencia de las Adquisiciones del proyecto

Duracin: 3 Das