Planificacin:

Es la fase en la cual se determina anticipadamente que es lo que se va a hacer, esto

incluye el establecimiento de objetivos, programas, polticas y procedimientos

Organizacin:
Es la etapa en la cual se fijan las funciones y las relaciones de autoridad y
responsabilidad entre las diferentes personas de una empresa.

Direccin:
Esta fase del proceso de administracin, hace referencia a la forma como se imparten las
rdenes o instrucciones a las personas de la empresa y se explican que es la que debe
hacerse.

Coordinacin:
En el proceso administrativo debe existir coordinacin o sea que all una estrecha
armona entre los funcionarios de la empresa y las operaciones que ejecuten para que
desenvolvimiento del trabajo no tenga ningn obstculo.

Control y seguimiento:
Este proceso consiste en verificar si los resultados obtenidos son iguales o parecidos a
los planes presentados y permite bsicamente avisar en forma oportuna si algo est
fallando y adems si resulta eficaz en el uso de los recursos
Tambin podemos decir que el control consiste en la medicin y correccin de la
ejecucin con base en las metas establecidas, compara lo realizado con lo planeado y
exige cuantas de las tareas y actividades asumidas.
Como proceso que es el control, lo podemos dividir en:
Establecimientos de patrones de comparacin en puntos estratgicos
Comparacin de lo que se realizo con lo que se ha planeado
Correccin de las fallas encontradas.