SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS.

CURSO/GUA PRCTICA
DE
CONTRATO DE
INGENIERA
ENGINEERING
MANAGEMENT.
INGENIERA DE LA CONSTRUCCIN.

>Para aprender, practicar.

>Para ensear, dar soluciones.
>Para progresar, luchar.
Formacin inmobiliaria prctica > Slo cuentan los resultados

ndice
PARTE PRIMERA.
El contrato de ingeniera tradicional.

Captulo 1. Qu es el contrato de ingeniera?. Concepto jurdico del contrato de ingeniera

tradicional.
1. La empresa de ingeniera es un arrendatario de servicios.
2. Naturaleza jurdica del contrato de ingeniera tradicional.
a. Contrato atpico.
b. Contrato mixto o complejo.

Captulo. 2. La finalidad del contrato de ingeniera. Para qu sirve un contrato de ingeniera?

1. Ejecucin y prestaciones accesorias.
2. Proyecto de obra.

PARTE SEGUNDA
Quin interviene en un contrato de ingeniera?

Captulo 3. Las partes del contrato de ingeniera.

1. El ingeniero, el cliente y el contratista.
2. El ingeniero.
3. El estado o administracin contratante.
4. La subcontratacin en los contratos de ingeniera.

PARTE TERCERA.
Contenido del contrato de ingeniera.

Captulo 4. Contenido del contrato de ingeniera. Precios en los contratos de ingeniera y su

relacin con la transferencia de tecnologa de construccin.
1. Transferencia de tecnologa en los contratos de ingeniera.
2. Precio fijo y precio variable.
3. El contrato de ingeniera llave en mano. Fijacin de precios por incentivos.
4. Ventajas e inconvenientes del contrato de ingeniera. Contrato de precio fijo y contrato con
precio variable.

TALLER DE TRABAJO
Sistemas de fijacin del precio
1. Precio alzado.
2. Precio por unidad de medida.
3. Precio fijo ms variable por honorarios.

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>Para ensear, dar soluciones.
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PARTE CUARTA
Fases de desarrollo del contrato de ingeniera.

Captulo 5. Fases de desarrollo del contrato de ingeniera.

1. La fase precontractual o de negociacin.
2. Estudio preliminar previo a la presentacin de la oferta.
3. Relacin detallada del proyecto en relacin con la ejecucin de la obra.
4. Fase de licitacin y adjudicacin del contrato de ingeniera.

TALLER DE TRABAJO
Carta de intenciones y aceptacin de la oferta.

TALLER DE TRABAJO
La situacin vinculante previa a la firma del contrato de ingeniera.
1. Confidencialidad y acuerdos precontractuales.
2. Entre la firma del contrato y la adjudicacin oficial.

Captulo 6. El planning o cumplimiento de plazos.

1. La planificacin imprescindible por ser un contrato a largo plazo.
2. Prevencin contractual de los cambios tecnolgicos y de todo tipo.
3. Las clusulas de revisin del contrato.

CHECK-LIST
El contrato de ingeniera
1. Caractersticas
2. Sujetos: el ingeniero, la sociedad de ingeniera, el cliente
3. Fases del contrato de ingeniera (precontrato, preparatoria y operativa).
4. Clases [ingeniera consultora (consulting engineering, ingeniera comercial operativa (comercial
engineering) e ingeniera de procedimiento (process engineering)]
5. Contenido del contrato de ingeniera (riesgos, plazos, recepcin, cambios, reclamaciones, incumplimiento,
precio, responsabilidades, resolucin de conflictos).

PARTE QUINTA
Clases de contratos de ingeniera.

Captulo 7. El contrato de ingeniera no es el de construccin.

1. A veces el contrato de ingeniera incluye al de obra.
2. Los grandes contratos de las sociedades de ingeniera.
3. Las diferencias entre los contratos de ingeniera y los de arquitectura.
4. Clases de contratos mixtos de ingeniera y construccin.
a. Contrato de ingeniera (E).
b. Contrato de ingeniera y adquisiciones de equipos y materiales de obra. (EP).
c. Contrato de ingeniera, adquisiciones y construccin (EPC).
d. Contrato de gestin de ingeniera compras y construccin (EPCM).

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e. Contratos de ingeniera relacionados con la concesin de obra pblica (Build, Operate and Transfer (BOT);
Build, Own and Operate (BOO); Build, Operate and Renewal (BOR); Build, Own, Operate and Transfer (BOOT);
Build, Lease and Transfer (BLT); Build, Rent and Transfer (BRT); Design, Build, Finance and Operate (DBFO)).
f. Contratos de ingeniera fast track.

Captulo 8. Clases de contratos de ingeniera.

1. De la ingeniera como consultora a la ingeniera operativa.
2. La ingeniera de procedimiento tecnolgico (transferencia de tecnologa).

Captulo 9. La ingeniera como consultora.

1. Ingeniera tipo consultora (tradicional)
2. Ingeniera tipo consultora de asistencia a personal del contratista.
3. Ingeniera tipo consultora y relacin con el Project Management.
4. Ingeniera tipo asesora externa.

Captulo 10. Ingeniera operativa con aportacin de tecnologa e ejecucin de obra.

1. Proyecto de ingeniera y construccin (design and build).
2. Proyecto de ingeniera segn requiera la fase de obra (fast track).

Captulo 11. El Process engineering y el llave en mano (turn key).

TALLER DE TRABAJO
Ingeniera de proyecto B.O.T. (Build, Operate and Transfer).

Captulo 12. El contrato de engineering o de ingeniera va project management o turn

key.
1. Qu es el contrato de engineering?
2. El ingeniero.
3. El proyecto de ingeniera.
4. El contrato de ingeniera
5. Modelo / Formulario de contrato.

PARTE SEXTA
Toda la problemtica prctica de los contratos de ingeniera y construccin.

Captulo 13. Problemtica prctica de los contratos de ingeniera y construccin.

1. Problemtica en la fase de licitacin. Imprecisiones y ofertas a la baja.
2. Problemtica en la fase de ejecucin de la obra respecto a las etapas de ingeniera.
a. Previos a la construccin.
b. Durante la construccin.

3. Precauciones en las etapas de ingeniera.

4. Precauciones en la ejecucin: hitos, hitos e hitos.
5. Anlisis de reclamaciones.

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6. Consejos para objetivizar los incumplimientos.

Captulo 14. Precauciones en el contrato a efectos de responsabilidad.

1. Clusulas tcnicamente claras.
2. Claridad en la imputacin de riesgos y prevencin.
3. El peor enemigo del contrato: los cambios sobrevenidos.
4. El peligro de las condiciones tcnicas estandarizadas o de plantilla.
5. Los pacificadores o entidades neutrales para interpretar el contrato.
6. El arbitraje siempre tcnico. Los jueces no son ingenieros.

TALLER DE TRABAJO.
La planificacin del riesgo en los contratos de ingeniera internacional.
1. Planificacin y prevencin del riesgo en la ingeniera.
2. La transferencia de los riesgos.
3. La mitigacin del riesgo.
a. Aceptacin.
b. Eliminar el riesgo.
c. Sindicar o repartir el riego.

4. Identificacin y plan de respuesta al riesgo.

5. Clases de riesgos.
6. Acuerdos contractuales para determinar el riesgo en funcin del responsable.
Director del Proyecto
Jefe de Obra
Tcnicos de Proyecto

7. Categorizacin de los posibles riesgos.

a. Riesgo Pas
b. Riesgos comerciales.
c. Riesgo Cliente
d. Riesgo de Construccin
e. Riesgo de Mano de Obra
f. Riesgo de Obra Civil
g. Riesgo de Suministros
h. Riesgo Tecnolgico
i. Riesgo de Transporte e Infraestructuras
j. Riesgo Financiero
k. Riesgo de Tipo de Cambio
l. Fuerza Mayor

8. El Contrato Forward para evitar el riesgo de tipo de cambio.

9. Cobertura CAP y la cobertura IRS para el riesgo del tipo de inters.

Captulo 15. La ejecucin de la obra.

1. Orden al contratista del comienzo de la obra.
2. Pagos anticipado y calendario de pagos.

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3. La recepcin de la obra.

CHECK-LIST
El contrato de Ingeniera
1. Caractersticas
2. Los sujetos: El Ingeniero, la sociedad de Ingeniera, el cliente
3. Objetivo del contrato de Ingeniera
4. Fases del contrato de Ingeniera.
a. Fase de precontrato: tratos preliminares
b. Fase preparatoria y perfeccionamiento
c. Fase operativa
5. Clases de contrato de ingeniera.
a. Ingeniera consultora (Consulting engineering)
b. Ingeniera comercial operativa (Comercial engineering)
c. Ingeniera de procedimiento (Process engineering)
6. La Subcontratacin
7. Contenido del contrato de Ingeniera: riesgos, plazos, recepcin, cambios, reclamaciones, incumplimiento,
precio, responsabilidades, resolucin de conflictos.
8. Contrato Internacional de Ingeniera
9. Redaccin de un contrato de Ingeniera

PARTE SPTIMA
Ingeniera de proyectos EPCM e ingeniera de gestin.

Captulo 16. Ingeniera de proyectos EPCM e ingeniera de gestin.

1. Ingeniera de proyectos EPCM. Due diligence medioambiental en proyectos mineros.
2. Ingeniera de gestin.

Captulo 17. Contratos de Ingeniera, Adquisicin y Construccin (EPC)

1. El EPC unifica responsabilidades para que las PPP puedan financiarse.
2. Quin es la entidad EPC?
3. Quin es el responsable de todo en el EPC?
4. Las clusulas de indemnidad en los EPC.
5. El seguro internacional de contratos de ingeniera. Plizas E&O
6. Los modelos de contrato internacional EPC e ingeniera. Ej.: FIDIC.

TALLER DE TRABAJO
Modelos de desarrollo de proyectos de ingeniera. 1) Diseo de licitacin-construccin (Design-BidBuild DBB) y 2) diseo-construccin (Design-Build DB o Engineering- Procurement-Construction
EPC).

TALLER DE TRABAJO.
Contrato de Gestin de Ingeniera Compras y Construccin (EPCM, por sus siglas en ingls.
Engineering, Procurement, Construction, Management).

TALLER DE TRABAJO
Project Manager de proyectos EPC EPCM. La profesin del futuro.

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TALLER DE TRABAJO
El Equipo de Gestin de proyectos EPC EPCM.
1. Project Manager. Gerente del Proyecto.
2. Asesor de Ejecucin del Proyecto.
3. Gerente de Ingeniera.
4. Gerente de Adquisiciones y Contratos.
5. Gerente de Programacin y Control.
6. Gerente de la Calidad del Proyecto.
7. Gerente de Construccin.
8. Gerente HSE, HSE (Health, Safety & Environment) y We Care.

TALLER DE TRABAJO.
Trminos y condiciones de licitacin del proceso de licitacin cuando se obtiene el precio de EPCM.
Especificaciones Tcnicas y Bases de Licitacin EPCM.
1. Demostrar que tcnicamente es posible.
2. Impacto medioambiental y soluciones en casos de emergencia.
3. Inspeccin tcnica de fabricacin y montaje de equipos con Direccin Integrada de proyectos
EPCM
Formularios de contratos de ingeniera.
1. Contratos de ingeniera. Modelos generales.
Modelo a.
Modelo b. Contrato de ingeniera

2. Contratos de ingeniera. Engineering management de la construccin. Modelo internacional

bsico.
El Cliente
El Contratista
Proyecto por el Contratista
Riesgos del Cliente
Plazo de Terminacin
Recepcin
Subsanacin de Defectos
Cambios y Reclamaciones
Precio contractual y Pago
Incumplimiento
Riesgo y Responsabilidad
Seguros

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Resolucin de Conflictos
3. Contratos de ingeniera. Engineering management de la construccin. Modelo extenso.
4. Modelo de contrato de Ingeniera (engineering) operativo.
5. Contrato de ingeniera y consultora: (consulting engineering)
6. Modelo de contrato internacional de ingeniera.
7. Los documentos preliminares de licitacin.
8. Modelos de anexos. Garantas. Fianzas de caucin.
9. Condiciones de Contratacin para Proyectos EPC / Llave en mano

PARTE OCTAVA.
El contrato de ingeniera internacional. Contratos standard de FIDIC

Captulo 18. El contrato internacional de ingeniera

1. Legislacin internacional aplicable y arbitraje internacional.
2. Fases del contrato de ingeniera internacional.
3. Modelos tipos en los contratos de ingeniera internacional.

Captulo 19. Contratos standard de FIDIC (Federacin Internacional de Ingenieros

Consultores).
1. Modelos de contratos standard de FIDIC (Federacin Internacional de Ingenieros Consultores).
2. Rgimen jurdico del contrato internacional de ingeniera.
3. Derechos y obligaciones del contrato internacional de ingeniera.
4. Clases y tipologa del contrato internacional de ingeniera.
a. Consulting engineering
b. Commercial engineering
c. Transferencia de tecnologa. Process engineering y turn-key contract.

CHECK-LIST
Contratos FIDIC
1. Las partes del contrato: propietario, ingeniero, contratista, subcontratista.
2. Obligaciones y responsabilidades riesgos, fuerza mayor y resolucin. Distribucin de riesgos.
3. Responsabilidad y seguros suspensin por el contratista resolucin del contrato fuerza mayor.
4. Plazo de ejecucin programa retrasos, suspensin y prrrogas de plazo.
5. Ejecucin y terminacin de las obras instalaciones, materiales y ejecucin
6. Pruebas de terminacin y recepcin. Responsabilidad.
7. Resolucin de conflictos y arbitraje.

Formularios internacionales de contrato de ingeniera.

Modelo completo de Contrato de Gestin de Ingeniera Compras y Construccin (EPCM, por sus
siglas en ingls). En espaol con ms de 115 pginas.
Definiciones relevantes (puesta en funcionamiento, certificacin de listo para funcionar, certificado de
pruebas, control efectivo, cronograma o planning del proyecto, prueba de demostracin y desempeo
(performance), subcontratistas, rbitros, verificacin Ambiental etc.).
Responsabilidad solidaria en caso el contratista EPCM.

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Ingeniero Residente.
Personal del contratista EPCM.
Estudio de factibilidad, ingeniera, diseo, arquitectura u otros servicios
profesionales relativos a la ejecucin
Cesin, transferencia y subcontratacin
Obligatoriedad del contrato EPCM.
Cesin por el Contratista EPCM.
Subcontratacin. Subcontratistas.
Plazo para completar los trabajos y cronograma de los
Trabajos (Plazo para completar los Trabajos. Notificacin de Inicio. Prrroga del Plazo de Culminacin.
Restricciones para solicitar una Prrroga del Plazo de Culminacin Sustancial. Daos por demora en la
culminacin de los Trabajos. Demora en la culminacin. Terminacin del contrato EPCM o rechazo de la
planta. Precio del contrato EPCM. I.G.V. y Facturacin. Tributos y otras obligaciones legales. Suficiencia del
Precio del contrato EPCM. Trminos de Pago).
Pagos a Subcontratistas.
Obligaciones del contratista EPCM. Alcances y descripcin de los Trabajos. Seguridad del Sitio.
Responsabilidad por la ejecucin de los Trabajos.
Permisos de Importacin y Licencias.
Disposicin de las obras de la planta (Setting Out ).
Materiales Peligrosos y Contingencias Ambientales.
Declaracin y Garanta.
Obligaciones y Responsabilidad EPCM
Acceso y posesin del Sitio.
Permisos del MEM.
Informacin del contrato EPCM.
Documentacin, planos y archivo tcnico EPCM
Planning o cronograma del proyecto y reportes del contratista EPCM.
Instalaciones en el sitio.
Seguridad maquinaria del contratista EPCM.
Organizacin y seguridad de los trabajos en el sitio.
Inspeccin y pruebas durante la fabricacin.
Certificados de Pruebas. Pruebas o inspecciones insatisfactorias.
Entrega del equipo en el sitio. Transferencia de propiedad
Procedimientos de pruebas de desempeo (Performance) y pruebas de confiabilidad.
Certificacin de listo para funcionar.
Certificados de pruebas.
Culminacin sustancial y transferencia de la planta.
Defectos antes y despus de la transferencia de la planta.
Garantas de desempeo (performance).
Defectos encontrados antes de la fecha de culminacin sustancial.
Plazo de responsabilidad por defectos.
Notificacin de la existencia de defectos.
Prrroga del Plazo de Responsabilidad por Defectos.
Garantas monetarias del contratista EPCM
Garanta de Cumplimiento del contrato EPCM.
Efectos del certificado final de pago. Certificado de culminacin final.
Responsabilidades del contratista EPCM. Daos. Indemnidad.
Efectos de la demora y del incumplimiento de las Garantas de Desempeo (Performance).
Limitacin de Daos. Incumplimiento de Leyes Aplicables.
Seguros del contratista EPCM. Seguro que deber ser mantenido por los Subcontratistas. Limitaciones de
Responsabilidad.
Resolucin del contrato EPCM
Responsabilidad del contratista EPCM

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Fuerza mayor
Auditora.
Anexos y Documentos del contrato EPCM (requisitos y especificaciones de la planta determinados por el
estudio de factibilidad, descripcin del sitio. copia de la notificacin de inicio entregada al contratista EPCM,
permisos del MEM y otras autoridades gubernamentales, permisos del contratista EPCM, niveles de
desempeo (performance) garantizado, estndares de calidad, procedimientos y protocolos de pruebas,
relacin de subcontratistas y proveedores aprobados, formato de garanta de empresa matriz, formatos de
garantas bancarias y cartas de crdito stand-by, planning o cronograma del proyecto, presupuesto
provisional y definitivo de la planta, planning o cronograma de pagos, relacin de personal necesario para
pruebas. operacin y mantenimiento de la planta, procedimientos y aspectos contables, bonificacin del
precio del contrato EPCM por culminacin anticipada de los trabajos, procedimientos para la presentacin de
documentos, maquinaria principal del contratista EPCM o de sus subcontratistas o proveedores, formato de
informe de avance de obra, formatos de declaraciones juradas, valorizaciones, etc.)

Formularios. Condiciones contractuales del contrato de ingeniera. FIDIC)

Disposiciones generales. Definiciones. Interpretacin. Comunicaciones. Ley e idioma. Orden de prioridad
de los documentos. Convenio.
Cesin
Cuidado y suministro de los documentos
Demoras de los planos o instrucciones
Uso de los documentos del contratista por parte del contratante
Uso de los documentos del contratante por parte del contratista
Detalles confidenciales
Cumplimiento de la legislacin
Responsabilidad conjunta y solidaria
Inspecciones y auditoras por parte del banco
El contratante
Derecho de acceso al lugar de las obras
Permisos, licencias y aprobaciones
Personal del contratante
Arreglos financieros del contratante
Reclamaciones del contratante
El ingeniero
Obligaciones y facultades del ingeniero
Delegacin por el ingeniero
Instrucciones del ingeniero
Reemplazo del ingeniero
Decisiones
El contratista
Obligaciones generales del contratista
Garanta de cumplimiento
Representante del contratista
Subcontratistas
Cesin de beneficio de subcontrato
Cooperacin
Trazado
Procedimientos de seguridad
Control de calidad
Suficiencia del monto contractual aceptado
Condiciones fsicas imprevisibles
Servidumbre de paso y dependencias
Ruta de acceso
Transporte de bienes
Proteccin del medio ambiente

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Electricidad, agua y gas

Seguridad del lugar de las obras
Operaciones del contratista en el lugar de las obras
Subcontratistas designados
Objeciones a las designaciones
Pagos a subcontratistas designados
Comprobantes de pago
Personal y mano de obra
Contratacin de personal y mano de obra
Nivel salarial y condiciones de trabajo
Personas al servicio del contratante
Leyes laborales
Horas de trabajo
Instalaciones para el personal y la mano de obra
Salud y seguridad
Supervisin del contratista
Personal del contratista
Registro del personal y los equipos del contratista
Alteracin del orden
Personal extranjero
Suministro de alimentos
Equipos, materiales y mano de obra
Modo de ejecucin
Muestras
Inspeccin
Pruebas
Rechazo
Medidas correctivas
Propiedad de los equipos y los materiales
Inicio, demoras y suspensin
Inicio de las obras
Plazo de terminacin
Prrroga del plazo de terminacin
Demoras ocasionadas por las autoridades
Avance
Indemnizacin por demora
Suspensin de las obras
Consecuencias de la suspensin
Pago de los equipos y materiales en caso de suspensin
Suspensin prolongada
Reanudacin de las obras
Pruebas a la terminacin
Obligaciones del contratista
Demora en las pruebas
Repeticin de las pruebas
Fracaso de las pruebas a la terminacin
Recepcin de las obras por parte del contratante
Recepcin de las obras y secciones
Recepcin de partes de las obras
Interferencia con las pruebas a la terminacin
Superficies que requieren reacondicionamiento
Responsabilidad por defectos
Terminacin de trabajos pendientes y reparacin de defectos

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Costo de reparacin de los defectos

Prrroga del plazo para la notificacin de defectos
Incumplimiento en cuanto a la reparacin de defectos
Retiro de trabajos defectuosos
Pruebas adicionales
Derecho de acceso
Bsqueda por parte del contratista
Certificado de cumplimiento
Obligaciones no cumplidas
Despeje del lugar de las obras
Medicin y evaluacin
Trabajos que se medirn
Mtodo de medicin
Evaluacin
Omisiones
Variaciones y ajustes
Derecho a variar
Ingeniera de valor
Procedimiento de variacin
Pago en monedas aplicables
Trabajos por da
Precio del contrato y pago
Precio del contrato
Pago anticipado
Solicitud de certificados de pago provisionales
Calendario de pagos
Equipos y materiales para las obras
Emisin de certificados de pago provisionales
Pagos
Retraso en los pagos
Pago del monto retenido
Declaracin de terminacin
Solicitud de certificado de pago final
Finiquito
Emisin de certificado de pago final
Fin de la responsabilidad del contratante
Monedas de pago
Terminacin por parte del contratante
Notificacin para hacer correcciones
Terminacin por parte del contratante
Valoracin en la fecha de terminacin
Pagos despus de la terminacin
Derecho del contratante de terminar el contrato por conveniencia
Prcticas corruptivas o fraudulentas
Suspensin y terminacin por parte del contratista
Derecho del contratista a suspender los trabajos
Terminacin por parte del contratista
Cese de las obras y retiro de los equipos del contratista
Pago a la terminacin
Riesgos y responsabilidades
Indemnizaciones
Cuidado de las obras por parte del contratista
Riesgos del contratante

>Para aprender, practicar.

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Consecuencias de los riesgos del contratante

Derechos de propiedad intelectual e industrial
Limitacin de responsabilidad
Uso del alojamiento y las instalaciones del contratante
Seguro
Requisitos generales en materia de seguros
Seguro de las obras y los equipos del contratista
Seguro contra lesiones personales y daos a la propiedad
Seguro para el personal del contratista
Fuerza mayor
Definicin de fuerza mayor
Notificacin de casos de fuerza mayor
Obligacin de reducir las demoras
Consecuencias de la fuerza mayor
Fuerza mayor que afecte a un subcontratista
Terminacin opcional, pago y finiquito
Liberacin del cumplimiento del contrato
Reclamaciones, controversias y arbitraje
Nombramiento de la comisin para la resolucin de controversias
Desacuerdo sobre la composicin de la comisin para la resolucin de controversias
Obtencin de decisin de la comisin para la resolucin de controversias
Arbitraje
Incumplimiento de una decisin de la comisin para la resolucin de controversias
Vencimiento del nombramiento de la comisin para la resolucin de controversias

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PARTE PRIMERA.
El contrato de ingeniera tradicional.

Captulo 1. Qu es el contrato de ingeniera?. Concepto

jurdico del contrato de ingeniera tradicional.

1. La empresa de ingeniera es un arrendatario de servicios.

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