Balboa en las Empresas

Donde estn los ocanos?

La Competencia
Michael Porter propone el modelo

Estrategias competitivas Genricas

Liderazgo general en costos
Economas de escala
Productividad
Innovacin en proceso
Curva de experiencia

Diferenciacin
Crear algo que el mercado perciba como
nico

Enfoque o alta segmentacin

Riesgos estrategias Genericas

Liderazgo en costos
1.
2.
3.
4.

Cambio tecnolgico
Aprendizaje rpido de los recin llegados
Excesiva especializacin
Inflacin

Diferenciacin
1.
2.
3.

El precio por diferencia puede ser muy elevado para el consumidor

El valor de la diferenciacin se reduce
Imitacin

Seis principios de la estrategia

PRINCIPIOS DE LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
Formulacin

Riesgos Atenuados por principio

Reconstruir las fronteras del mercado

Bsqueda

Perspectiva global (no cifras)

Planeacin

Mas all de la demanda existente

Escala

Desarrollar la secuencia estratgica

Modelo de negocios

Ejecucin
Superar los obstculos claves de la
organizacin

Organizacional

Incorporar la ejecucin dentro de la

estrategia

Gestin

Acciones

REDUCIR

ELIMINAR

NUEVA
CURVA
DE
VALOR

INCREMENTAR

CREAR

Cules variables que la

industria da por sentado
se deben eliminar?
Cules variables se
deben reducir muy por
debajo de la norma?
Cules variables se
deben incrementar muy
por encima de la norma
de la industria?
Cules variables se
deben crear porque la
industria nunca las ha
ofrecido?